さんくちゅあり

昇龍拳

Thu, 05 Jan 2012 19:47:57 +0900

2012年がスタートしています。

昨年は（毎年ですが）、大きな組織的成長を成した一方で
私個人を振り返ると
己の無力さを痛感することが多かった
一年だったと内省しています。

ただ、その分課題や進めるべき組織の方向性等、
明確になった部分も多くありました。

今頑張らないで、いつ頑張る。というくらい
今年はアメーバにとって勝負の一年です。

アメーバがより段違いの成長を遂げるために、
管轄部署でも、何が何でも大きな組織成果を残します。

2012年は、辰年です。

視点は高く、未来志向でいながらも、
足元は一歩一歩確実に歩んでいき、

ストリートファイターのリュウのように
強烈な「昇龍拳」を市場にお見舞い出来るよう
努力していきたいと思います。

※個人的な問題としては、FBでたくさんご指摘いただいた
体重増についても向き合い対処していく所存。

ピグTVCMはじまりました

Wed, 14 Dec 2011 14:40:12 +0900

ピグの2011年ラストの
TVCMが本日からはじまりました。

今回は、バナナマンさんと辺見えみりさんに
ご協力いただいています。

アメーバピグにまつわる意外な数値と規模感、
是非観てみてください。

こちらからご確認いただけます。
http://www.cyberagent.co.jp/news/cm/

宣伝グループもだいぶ組織力がついてきていて
プロモーション計画、クリエイティブ、バイイング、
効果検証とバージョンアップしてきています。

TVCMの効果検証レベルはかなり向上してきましたが
宣伝、販促施策全体における
詳細で包括的な検証もより強化していきます。

より一層大きく戦略的な動きが出来るように
更に頑張っていきましょう！

PR: 遅いネットにイライラしてる人必見

Wed, 14 Dec 2011 14:40:12 +0900

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未来を確保せよ

Wed, 30 Nov 2011 18:57:07 +0900

10-11月に実施していたピグCM。
お陰様で目標効果を得ることが出来ました。

また同時に進めていた、次回投下予定の
TVCMクリエイティブも、ほぼほぼ完成してきました。

今までとはトーンを変えて効果を狙います。ご期待ください。

最終編集作業。細部にわたる隅々までチェックします。

そんな宣伝グループでは、休む間もなく次に来るであろう
事業課題を解決するための新規企画案を練る時間、
それから自身の成長を狙ったインプットの時間を
毎週創っています。

例えば毎週金曜日実施している「CM（宣伝）研究所」。

他社の様々な宣伝施策を例にとって
プロモーションの研究をしたり、
マネではないオリジナル施策の考案に時間をあてています。

いつも足下のことで直前にバタバタしてしまい、
熟考する時間、まとまって議論する場、が取れていないので
「サイボウズ（という予定共有ツール）」上で
未来を先に確保してしまって、時間を無理矢理創っています。

これが結構功を奏していて、
企画の質が最近上がってきたように感じます。

また、個人的にも、私は「未来のことだけを考える」時間を
先におさえてしまって、時間を無理矢理捻出しています。

今すぐ足下の予定を入れたい、
自分はさぼっているのではないか、と
不安になる気持ちをぐっと堪えること
と
確保する時間に対してアウトプット量や成果を
量ってジブンに圧をかけるのがキモ。

※これは本社機能時代から豪さんにアイデアを
　いただいてやっているもの

当然自身がアイデアマンでも、天才でもないので
一見時間効率は多少下がりますが、
中期の成果で見るとかなりのプラスになることも多い。

「先に未来を確保して」
「無理矢理考える機会を定期的に創り」
「その効果を直視する」

１つのやり方として、オススメです。

敏腕編集長の目線で

Tue, 22 Nov 2011 11:15:17 +0900

「それ、もし来週雑誌の◎◎で
△△に関する巻頭特集記事が組まれるとして」

という想定でメンバーと議論することが
最近、より増えてきました。

あ、もちろん広報部門としては当然なのですが

物創りにおいて、ユーザー視点が重要でありながら
いつの間にか見失ってしまうことがあるように、

どの仕事でも、仕事で向き合う相手の立場にたって、
例えば広報であれば
腕利きの編集長が思わず読者に届けたくなる情報、
見出しにしてしまうような情報開発を試みるべきなのに、

いつのまにか独りよがりな
ジブンたちが言いたいだけの情報発信になってしまわないか、
より一層本質に立ち返って考えることで
その癖をもっとつけていきたいと思っています。

広報/宣伝/提携と、部署の業務はいくつもあれど
どの領域、フェーズの仕事でも

ユーザー、取引先、メディア、世間、ターゲット、
関わる「他者への理解」をもっともっと追求して
レベルアップしていきたいと思います。

全然、足りていないので努力します。

コミュニケーションは飽きる

Fri, 18 Nov 2011 19:30:10 +0900

弊部署では恒例となった、
新しい仕事のアイデアを10コ考案するまで帰れない、
合宿制度「帰れまテン」。

私ももちろん毎月参加していて、
メンバーの意識としても恒例となったのはいいのですが、
同時に出てくる案が凡庸なものになってきました。

以前、マネジメントは足元のことではなく
新しいアイデアを考案するための場を創らなければならず、
それには「プレッシャー」と
「モチベーション（インセンティブ）」が重要

と学んだことがあったので、今期から刷新しました。

【プレッシャーを強化】
ポイントすすむくん等の社内で浸透している制度と同じように
途中点をボードで可視化。
毎回社長との会議で披露していく形に変更。

また、部署外助っ人制度を用意。
他部署の皆さんの稼働レベルで迷惑をかけない程度に
各チーム1名、助っ人申請が可能に。

そのため、新しい視点や考えを得られるだけでなく
その人のためにもより一層無駄な時間が過ごせなくなるため
気合いが倍増しそうです。

そして、弊部署のメンバーは個人プレーよりも
チームプレーで力をより発揮する人間が多いため、
（アイデアのかけ算にも期待して）
毎回人を組み替えるシャッフルチーム制にして
チーム対抗の形に変更。

最終的にはより担当チームを勝利に導く人が
優勝出来る仕組みにしました。

【インセンティブの強化】
これはシンプルに、
優勝者は、社長（と私）とご飯にいける制度。
（社長ありがとうございます）

社外の方は「？」と思うかもしれませんが、
サイバーエージェントでは
仕事の話やプライベートの話まで
落ち着いて話すことが出来る
社長や役員との食事、は
何よりものインセンティブ。

社内で既に機能している各制度のいいところを真似た
改善案ではありますが、

コミュニケーションは飽きる

という事実をしっかりと理解して

組織アレンジを工夫し
成果量を上げていける制度創りを目指します。

※助っ人制度でお声がかかる方、お手数ですが、
　ご協力いただけると嬉しいです。
　あした会議等で考える「事業」ではなく
　PRに特化した「情報開発」や「宣伝施策」になります。

PR: 豪華賞品プレゼントキャンペーン実施中！

Fri, 18 Nov 2011 19:30:10 +0900

コンフォートホテルに宿泊して旅行券、カメラなどを当てよう

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波紋

Wed, 09 Nov 2011 10:04:00 +0900

先日嬉しいことがありました。

広報部門で、大事に大事に開発した情報掲載が、
瞬く間に世の中に広まって
いくつもの次なる取材につながったことがありました。

波紋のように１つの水滴が大きく広がっていく様を見て
１つ１つの仕事をしっかりと遂行していかなくては、
と改めて襟を正されました。

広報も「ストーリー」がとても重要ですので

社会と会社（広報するもの）の真ん中に立ち、

しっかりとメディアや、それを

通して接する生活者との物語を１つ１つ

しっかりと創っていきたいと思います。

棚卸会議

Mon, 07 Nov 2011 18:42:34 +0900

継続して部署で行っていることの１つ。
棚卸会議。

サイバーエージェント全体で既に
機能している会議体ですが、
我々としてもとても重宝しています。

「組織が本来向かうべき、目標」達成のために
個々人のメンバーに集中してほしい業務。

その業務が、各自が頭ではわかっていても
・努力を惜しまない企業文化、人の集まり
・「市場」とそれに伴う「自社」共に変化が特に激しい現実
・足下で依頼された仕事や直近でやらなくてはいけない仕事に埋没

等の要因があいなって、本来向かうべき仕事に
集中出来なくなっていることがあります。

そのため、定期的（うちではQに1回）に業務を見直し、
上司とのズレ、目標とのズレ、を可視化して
「本来集中すべきポイントに修正していく」ことを実施しています。

場合によってはたくさんの「定例」MTG等、
当時は必要だったが今は必要なくなったものや、

当時は必要だったが今は効果的ではなくなっているもの、
やめられなくなったものも、どんどん向き合う成果やゴールに
向かって継続可否含めて判断していきます。

この写真のように、ポストイットにがんがん書いていきます。

今Qも、本日実施。

さー改めて大きな成果に向かって
一丸となって精進していきたいと思います。

※会議中の分かりやすい写真も撮ったのですが
　本日iphone4Sに変更したタイミングで
　誤って消してしまいました涙

釣り浪漫

Sun, 06 Nov 2011 12:09:26 +0900

ブログにはあまり書いていませんでしたが、
最近、釣りにはまっています。

四六時中考えてしまう／触っている
仕事やインターネットにも触れず、

海の上で仕事も雑念も忘れて
魚を釣ることに没頭出来るのがいいみたいです。

先日も、釣り合宿にいってきました。
今回は、伊豆大島。

調布飛行場。はじめていった。

飛行機の上から見る街はジオラマみたい。

伊豆大島の海。

今回のルアー。相棒達。

アカハタ。

カンパチ。

カサゴ。

カンパチ。

もういっちょアカハタ。

アカハタやカンパチはそのまま宿でさばいて食べる。

美味だった伊勢海老。

宿のお母さんが網釣りしたもの。

2日目のカンパチ。

憧れのシイラもげっと。

リリースしたけど、マヒマヒ料理食べたかった。

本当はこの旅行はマグロ狙いだったのですが、

結果を出せず。

もっと練習して、

たくさんの魚と出会えるように挑戦していこう。

エンディングノート

Wed, 26 Oct 2011 10:43:09 +0900

モテキ、と同じくらい最近周りの評判の良い映画。
観てきました。

最高に良かった。

もっと人生を大切に、しっかりと
歩んでいこうと強く思ったのと同時に

自分だったらどんなエンディングノートになるのか、つい考えてしまった。

ガン宣告に関するドキュメンタリーにも関わらず、等身大の暖かさやユニークさがあって重い気持ちになりすぎずに、ぐっと引き込まれる。

両親にこの映画のチケットをプレゼントしよう。

2012年度スタートと浜崎あゆみさん

Fri, 21 Oct 2011 14:59:34 +0900

弊社でいう2012年度期が開始され、
はやくも1ヶ月近くがたとうとしています。

本年度、特にその前半期
つまり2011年10月～2012年3月は

我々アメーバはもとより
私の管轄部分でも特に「勝負時」、と意識しています。

日本一のネットメディアPR集団になる。

を部署コンセプトに掲げ、
アメーバのブランドが大きく底上げされるような、
競合も悔しがる施策を連続投下していきます。

その達成に向けたの個々人や組織としてのレベルアップは
急務であり、そのための組織的解決制度も
スタートさせますのでそちらは追ってブログに書きます。

というわけで、今期は特に、
気合いはいりまくりでいきたいと思います。

さて、先日10/19に新しい施策が開始しました。
アメーバの人気サービス「ピグ」でLIVEの生配信。

ピグの画面から、

浜崎あゆみさんのLIVE最後の「肉声での御礼」が

聞こえた瞬間は鳥肌がたちました。

アメーバとしても新しいことをスタート出来た一方で

改善点がいくつもあるので、しっかりと改善を繰り返し

より良いものを創り出していきたい。

既に、いくつもの方々から反響をいただき、

未来のお話をもらっていることは本当に嬉しい限りです。

さぁ、「まぁまぁなジブン」から抜け出そう！