お時間ある際にご一読を。

※一部、考察に突っ込みを入れたくなるところもありますがご愛嬌を！

■先週のマーケット関連情報■

①好業績のDeNAと下方修正を発表したミクシィ、決算を受けて市場の評価に明暗
http://japan.cnet.com/column/market/story/0,2000055915,20408253,00.htm?ref=rss
→ソーシャルアプリ課金で業績を伸ばしたモバゲーと、
　ソーシャルアプリの負担で業績の下方修正をしたmixi。
　今後のmixiの戦略には注目ですが、アプリの収益化に向けての
　明確な方策の提示が望まれるところだなあと思います。

②UCC、Twitterを使用したPR活動で謝罪--botでキャンペーン告知を大量送付
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20408135,00.htm?ref=rss
→ちなみに、2時間でストップさせてすぐ謝罪したことで
　一部での評価は上がったのだとか（どこの評価か知りません）。
　ソーシャルアプリでもフィードの乱発には気をつけたいですね。
　サンシャイン牧場みたいなのとか。

■先週のSAP動向関連情報■

①アドウェイズとngi groupら、ソーシャルアプリ開発者の支援団体を設立
http://japan.cnet.com/venture/news/story/0,3800100086,20408278,00.htm?ref=rss
→支援目的については書いてありませんが、
　ソーシャルアプリをアドネットワークとして活用するとかでしょうか。
　ソーシャルアプリはアフィリエイトと相性が良いので、
　アドウェイズなどが旗手となるのも納得できる気がします。

②コーエー、モバゲータウン向け「信長の野望」開発へ
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20100209_347910.html?ref=rss
→コーエーが来るとか、怖いです。
　ちなみに僕は、社名が「光栄」だったときからのコーエーファンです。
　真三国無双のヒットですっかり軟派になった印象のあるコーエーですが、
　SAPとしては結構脅威かもしれません。
　ソーシャルアプリとしてどのようなカスタマイズをしてくるかが見ものです。

③エフルート、モバイル向けソーシャルアプリの企画・開発会社を設立
http://markezine.jp/article/detail/9548
→こういうニュースも、毎週のように飛び込んでくるんでしょうね。

■先週のメディア情報■

①mixi、シールプリント機で撮影した画像を共有可能に
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20408282,00.htm?ref=rss
→mixiはとにかく、人との交流を促進しようとして施策を打ち出している印象です。
　そういえば今でもプリクラとか学生は結構やってるみたいですね。
　よくわかりませんが。

②苦戦続くグーグルのソーシャルネットワーキング事業--新戦略の方向性は
http://japan.cnet.com/special/story/0,2000056049,20408068,00.htm?ref=rss
→そもそも「Googleのソーシャル性ってなんやねん」と思ってしまいそうです。
　この記事に書いてある「エンジニアは社会的スキルに定評があるわけではない」
　という部分、これはCAグループにリア充が多いという一部の評判からすると
　ある意味、前向きに捉えたくなる記事のような気もします。

③明日、Googleが強力なソーシャル・サービスを公開するらしい
http://jp.techcrunch.com/archives/20100208google-to-unveil-broad-new-social-product-tomorrow/
→とまあ、上に書いたような話がありつつ、
　GoogleがSNS的なものをリリースするというお話です。
　ポイントは「質の高いSNS」とか、そういう部分っぽいです。
　出たらまた評価してみたいです。

④モバゲータウン、月間PVが451億PVに--会員数は1600万人を突破
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20407964,00.htm?ref=rss
→これは数値の共有です。

⑤第27回 位置情報陣取りゲームにハマる――「foursquare」
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/1002/05/news092.html
→iPhoneで位置情報とAR（拡張現実）を元にしたソーシャル性というのは
　国内ではセカイカメラが代表的かな～と思いますが、
　こんなアプリもあるよ、という紹介です。
　キャリア携帯でのアプリ開発にも参考になるかもしれません。

■ミスターⅩの”イチオシ”■

①電通、人気サイトをザッピング閲覧できるサービス「gururin」実験版を公開
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20408049,00.htm?ref=rss
→日本版StumbleUponみたいなものでしょうか。
　類似のサービスがこれまで日本で話題にならなかったのが不思議な気がします。
　ちなみに同期の吉田涼氏が同じようなシステム（簡易版）をパッと作ってました。
　当時の僕はエンジニアの開発力にビビりました。

②ソーシャルマーケティングの本質＝モバイルマーケティングの本質
http://d.hatena.ne.jp/johane/20100206#1265473761
→ソーシャルアプリのスタンスとしても参考になるかな、という記事です。
　押し付けるのではなく、対話するというスタンス。忘れないようにしたいです。

③デリバリー僧侶な時代「お坊さん.jp」
http://realtimeweb.jp/archives/2079
→もう衝撃すぎて・・・興味があればどうぞ。

非常に学びのある3日間でした。

中国SAPを中心にアポイントにて色々とヒアリングしてきました。

色々な気付きと、これからの意欲がメラメラ燃え上がりました。

中国SAPのスピード、パワー、考え方などが分かって非常に勉強になります。
（やっぱりコピーからの開発スピードが早い！）

※詳細は個別にお問い合わせください！大した話は出来ないかもですが

　　ヒアリングした内容、感じたこと等はシェアします！

また中国から見た日本のマーケットも俯瞰して見る事が出来て非常にワクワク。
中国にはBRICｓの各国プラットフォームでも展開している会社もあり、

ソーシャルアプリの市場の大きさを実感しました。

ただ中国におけるモバイル市場は、正直まだまだな部分があるかなと。

伸びていく兆しはあるので、ここの部分は是非、積極的に張っていきたい。

それにしても中国ではAndroidが伸びそうだな。。。前々から伸びるだろうと予測されていたが

行ってみて、もっと実感した。

いずれにせよ、

今、日本ではPCアプリが中国⇒日本となっていますが、
モバイルドメインにおいては日本⇒国外と言った流れも
作れる可能性が十二分にあるのでガチでモバイルのプロフェッショナルになって、

頑張っていきます！

取り急ぎ9月末までに良いアプリを世の中に出して言って、

しっかりと国内No.1 SAPとなりたいと思います

また今の事業を通じて日中（中国に限らずグローバルに）でモバイルでのビジネス展開できるような人材に成長します

明日からは、足元の自身の企画推進、およびチームの企画全体を推進していきます。

今週は1営業日少ないため気合い入れて明日から駆け抜けます。

めちゃくちゃ興味あるブログを書いている女子大生【おびわん 】と出会った

※ナンパとかではなく元々、社員と繋がりがあったためです。

いや～、想像以上に面白かった。

社会学を大学で学んでいるんだけど話していてワクワクしました。

久々に大学時代の知的好奇心の塊みたいな気分になれた。

ありがとう【おびわん 】

視野が狭くなってきていた自分の視野を広げるきっかけになりそうだ

実は、色々なルートで繋がっている気がしているのでこれからもよろしく

いや～、やっぱり元気のよい大学生は本当に刺激になる。

負けていられないですね

皆さんも是非、【おびわん 】の読者登録を

やや、ベクトルは違いますが、

悠子りむ＠貧乳(笑)女子大生 のブログと並んで、

最近の僕のお気に入り２TOPですね

1年目のときから自社、同業他社の決算資料を読むように癖づけてはいましたが、

ちゃんと読み解けているかは不安で…

と言うかなんとなく見るべき項目みたいな感じで眺めてました。

より事業視点を身につけるべく、

決算資料を読み解いて、そこから色々と発想できる脳に変えていかなきゃ…

と思いサムザップのT岡さん（元CAI）に見るべきポイントを伺いました。

出来ている部分と、出来ていない部分があるので、

今日、教えて頂いた内容を意識して色々な会社の決算資料を見ていこう。

・サイバーエージェントや競合他社（市場）と比べて伸び率下げ率はどうなのか。
その理由は何なのか。

・全社数字だけでなく部門ごとに見ることが大切。

・利益率がサイバーエージェントや競合他社と比べてどうなのか。
その違いの理由は何なのか。

・その会社の注力事業のKPIの伸び率はどうか。
　　まだ市場があるのか（伸び続けるのか）。何故伸びているのか。

・既存事業に加えどのような事業を伸ばそうとしているのか。

事業を見る視点、そして実行していく力、両方をつけたい

がんばろう。

あとｒｕｉがTwitterで触れてましたが中国のSNS、モバイル市場の伸びが気になる…

中国のSNS、10代・20代の若者が利用者の8割超を占める～CNNIC調査

ここに関しては現地に行く機会を頂いたので、しっかりと学んで社内にFBさせていただければと思う。

もっともっと広い視野で。

そして足元にフォーカスして推進していく

決算短信 [PDFが開きます]

決算説明会資料 [PDFが開きます]

内製ソーシャルゲーム（怪盗ロワイヤル、海賊トレジャー等）を投入した、

前Qからのゲーム収益の伸びが半端ないですね。

アバター自体の売上は昨年の頭くらいから落ちてきていて、

今もなお落ちていますが…

それに代わってソーシャルゲームの伸びが新たな収益の柱となっていきそうですね。

つい先日、1月27日にオープン化し、SAP40社により92タイトルがリリースされたりと

今年は本当に注目されるドメインと成長していきそうですね。

またアバター関連に関しても決算短信にもふれられていますが、

３Dアバターを投入したものの２Dアバターの需要がへこんできていたので、

そこまで伸びてないですが、今後はソーシャルアプリと連携して

アバター需要が少し復活するのでは？とも。

実際にゲームしていて、アバター連動のアプリもあるのですが、

自分のアバターがデフォルト設定だと恥ずかしいというか…

なんか着飾らなきゃ！と思わされてしまう。。

※完全に一ユーザーの感覚なので何とも言えないですが…

３Dアバターと連動させたアイテムだったり、

ソーシャルアプリと連携した動きも来Ｑ辺りは打ってくるんだろうな。

その流れに自分もぜひ乗りたい。

さてと、アプリの詰め作業に戻ります

新感覚恋愛バラエティ番組「ゴーゴーペアーズ 」がスタートしました

※モバイルから閲覧の方はリンク先から確認いただけます！

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新感覚恋愛バラエティ番組「ゴーゴーペアーズ」！

「ゴーゴーペアーズ」は見知らぬ男女がペアになって

様々なアトラクションや問題に挑戦するテレビ番組です。

見事クリアすると豪華賞品をゲット！

みなさんの出演応募お待ちしております☆

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一緒にやっているからというわけでもなく、

本当に新感覚なモバイルアプリだなと言う印象。

そこに人の存在をリアルに感じられます。

また出会えそうで、出会えない絶妙なバランス。

ハマる人はどんどんはまっていきそう。

今も結構、触っているのですが印象としては、

予想以上に女性が参加している！！

逆に男性が不足している…

世の中の男性のみなさん！！！

出会えそうで出会えないアプリですが、

ドキドキ感は、まじであります！！！！

今は、男性のライバルが少ないのでチャンスです！！

※もちろん、女性の方も！！！！

　 随所に恋愛関連のアンケートやアンケート結果が見れるので

　 それだけでも面白いです

是非、遊んでみてください

早く僕も…

あせりながらもきっちりと。

今ある機会を最大限生かせるように。

いよいよと言った気持ちと、今後このドメインで戦っていき、

ユーザーに支持され、愛されるサービスを産み出していくには・・・

と言った期待とプレッシャーを感じています。

http://www.c-direct.ne.jp/public/japanese/uj/pdf/10110213/20100127181814.pdf

初日から92本が並んでいます。

今後も2次、3次開発のディヴェロッパーも参入していき、

一気にあふれていくんだろうな。

ライトゲームユーザーの時間の奪い合いが加熱していく。

とは言え、良いものは良い。

結局、玉石混交の中で良い物を出せば受け入れられる。

No.1を9月末で実現しているには？

9月末でNo.1になっているイメージを強く持ってそこから逆算して動く。

ただ良い物を作ろうとするあまりにスピードが落ちるのでは意味がない。

昨年11月末に社長が専務対決についてブログ で書かれていましたが、

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新たなネットビジネスは参入遅れによる機会損失は莫大で、
それと比べれば参入コストなど微々たるものです。
何より、とりあえずスタートして目鼻を付けることが肝心です。


精神論だけでなく、日々資金ショートと時間の戦いをしている

小規模なベンチャーと同様な、切迫感のある環境をつくることが

必要と考えました。

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改めて、SAPとしての自覚と責任感。

会社にSA一本に集中できる環境を作っていただき、

投資いただけている恵まれた環境。

ここで結果を出さなければ意味がない。

再度、自身含めで上記を意識して取り組んでいく。

企画の壁にぶち当たるのは当たり前。

だって経験がないんだから。

そんなことにいちいちくよくよしていても仕方がない。

とにかく向き合って、考えて、考えて、考え抜いて紡ぎだす。

正解はない。

けれど立ち止まっていては意味がない。

毎日、確実に前に進んでいけるよう僕自身も努力します。

またメンバー一丸となって、絶対にNo.1を作るんだ！という気概が持てる環境作り。

組織熱を産み出す雰囲気も作っていきたいもんです

本日のオープンでの92本と言う数を見て、

改めて襟を正してこの市場でNo.1を獲りに行こうと。