【ビジカン！】鈴木宣利のビジネス感性研究所

「メタンハイドレート」で日本は資源大国だが、誰かがブレーキを踏んでいる？

Sun, 12 Feb 2012 19:24:58 +0900

こんにちは、スズセンです。

さて、今月２日に一斉に「メタンハイドレート」のニュースが
流れた。こんな時期にどうして流れたのか不思議だが！

要点は、こうだ。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

独立行政法人石油天然ガス・金属鉱物資源機構（ＪＯＧＭＥＣ）
などは２日、次世代エネルギー資源として期待が高い
「メタンハイドレート」の産出試験に向けた事前掘削作業を、
１４日ごろから愛知県渥美半島沖海底で始めると発表した。
３月下旬まで続ける。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということだ。報道ステーションなどでも取り上げられ、
日本の明るい未来を創造してしまったが、
現実はどうやらそうではないようだ。

ご存知のように「メタンハイドレート」とは、
海底に眠る燃える氷である。火で煽るとブルーに
燃え上がり、天然ガスが含まれているのがわかる。

メタン分子の廻りに水の分子が覆われており
海底で何十万年も沈殿されて、出来上がったものだ。

この海底資源の開発は、
今から１２～３年前に見つかり、
スタートしたもので、日本でも１０年前から開始しすでに
５００億も投資しているという。

しかも、今回実験しようとしている「南海トラフ」は、
すでに何度も実験しているようで、成果は一向に上がっていない。

なぜならば、「南海トラフ」の「メタンハイドレート」は、
海底から数百メートル下に眠っており、砂や泥と一緒にガスが
混じっているという。純粋な氷の塊でないのだ。

このため、ガスを取り出すことでコストもかかって
しまい、エネルギー変換効率が高いとはいえないようだ。

だが、これを日本海に目を向けてみると、お宝が
眠っているという。ビートたけしのテレビタックル
でおなじみの青山繁晴さんの独立総合研究所が調査
したところによると、新潟港から佐渡島の間の
海底の水面に、氷のジュータンが横たわっているという。

この氷が「メタンハイドレート」であり、
わざわざ掘削船の「ちきゅう」を使わなくても、
コストをかけずに採れるようだ。
（魚群探知機で見つけることもできるという：特許）

このような情報を知っている資源エネルギー庁は、
見て見ぬフリをして、あえて何億もかけて調査をはじめる
というのだから、どういう感覚をしているのだろうか？

これは、実は日本が資源大国になってしまっては
困るというグループがいるらしい。
（日本は、資源がなく、永久に石油を買ってもらいたい？）

そう、当然米国つながりの既得権益をもつ集団だ。
日米石油利権である。原発ビジネスに近いが、
民間企業もぶら下がり、巨大なビジネスとなっている。

このため、せっかく日本海で採れる
「メタンハイドレート」を使わずに、わざわざ
「南海トラフ」を調査するということだから、
たいへんオメデタイ政府だ。

東日本大震災の影響で、エネルギーも充分確保されなく
なってきるので、この日本海に眠るエネルギーを使えば、
一気にエネルギー問題も解決に向かうのだが。

今の政権は、自分の保身ばかり気にするのではなく、
今後の日本の子孫に誇れる立派な仕事をするべきでしょう。
（子孫にダメージを与える政策ばかり提案してますね）

そういう覚悟がない限り、いつまでもこの日本は、
搾取され続ける属国から抜け出せないかもしれません。
せめて、国民が今置かれている本当の真実を知り、
一人ひとりが考えていきましょう。

そして、本当の意味で、自分達の未来を託せる
政治家を選ばなければいけません。
ちょっとのお金で、売国行為に奔る政治家はいりません。

また、マスコミがニュースを足れ流すのは勝手ですが、
国民は、そのニュースの真意をしっかり考えていきましょう。

それではまた、スズセンでした。

【気になること】欧州、危機下の消費増税だから日本も増税って論理に矛盾？

Tue, 31 Jan 2012 23:12:19 +0900

こんにちは、スズセンです。

本日、日経経済新聞からこんな記事が
TOP面に掲載されました。

「欧州、危機下の消費増税」
　仏21.2%、伊23%、独がモデル

という見出しで紹介されています。

さて、この見出しを見てあなたは何を思いますか？

「欧州が危機的状況なのに、増税するんだ」
「将来を考えているんだなー」
「やはり財政の立て直しには、増税しかないんだ」
「日本も欧州諸国に見習って増税しかないか？」

と思ったあなたは、マスコミの意図にハマった
住人になります。
おめでとうございます！
思考停止して、マスコミの増税大合唱に
賛同していくのでしょうか？

情報というものは、ある意図をもって発信されています。
つまり、建前と本音、オモテとウラがあります。

私は、元々企画、マーケティング、PRを推進する職業を
しているので、本音の部分が透けてみえることがあります。
なぜならば、マーケティングや広告などは、共感して
もらう仕掛けをつくることが仕事なので、本音を隠して
企画をするわけです。

結果的に意図どおりにイメージしてもらったり、動いてもらえたら
成功なので、世の中のオモテに見えるものほとんどが
何らかの意図を持って表現されていることを実感しています。

このため、少しだけ、一般の人よりもウラを覗くことが
得意かも知れません。

それでは、職業的にプランニングなどしない人は、
その本音の部分は、見えなものなのでしょうか？

いえいえ、そんなことはなく、
次の３つの点に意識するとわかるようになってきます。

★情報のウラを読む３つのポイントとは！

１）情報発信のタイミング

２）情報発信者は誰？

３）その情報でトクする人は誰？

★この要素で本日の新聞内容を考えていくと！

１）情報発信のタイミング
　　＝増税路線を進めたい時期とシンクロ
　　　国民を騙すには、グットタイミング！

２）情報発信者は誰？どこの組織。
　　＝日本経済新聞　
　　イコール政府系のコントロール下にあるメディア

３）その情報でトクする人は誰？損する人は誰？
　　＝もちろん消費税を上げたい政府、財務省
　　＝損する人は、国民

ということは、ほとんど心理誘導を意図した
記事かも知れませんね！

記事の内容は事実だと思いますが、

日本の消費税に対する捉え方を、欧州各国の付加価値税と
一緒にしてはいけません。

なぜならば、生活必需品の食品、日用品、飲食などの分野は、
5.5%～７％程度で、引き上げの対象にはなっておらず、
据え置きという形だからです。
※特定の商品に対して軽減税率があります。

一方、欧州と同じように日本が消費税を上げた場合
どうなるでしょうか？

日本の消費税は、すべてのモノ、サービスに一律税金を
かけてきますので、食料品やレストラン、交通費と生活に関わる
すべてのモノが負担増となります。

そして、二重課税の問題もあります。
例えば、ガソリン1Lには、すでにガソリン税の53.8円が入っています。
そして、さらに購入するとさらに消費税が加算されていますので、
完全に二重取りですね。

さらに、国民の二極化に拍車がかかることになります。

高所得者の人と低所得者の人では、同じものを購入しても
負担するウェイトが違ってくるからです。

例えば年俸300万であれば、ほとんどの購入するものが、
食料や日雑品などの必需品にかかってきますので、
当然高所得の人に比べて、負担比率が高くなります。

低所得者にすれば、消費税が１０％どころか、もっと支払って
いる感覚になります。
（日本では、業界団体の既得権益があり、生活必需品を
　決めることができませんでした。だから一律同じ）

このように、税負担に関する問題を解消しないかぎり、
一気に消費税増税路線には進めないはずです。
（一部の人だけの既得権益となるからです）

今回の消費税増税は、国民の生活を
破綻させる一撃になります。

さらに、企業は、儲けてもストックするばかりで、
労働者への給与水準を引き上げないため、
単純な増税だけでは、解決できない問題です。
※パイが大きくならず、吸い取られるだけ！

また、行政改革なくして、増税はありません。

まずは、政府、官僚機構、政治家のムダを徹底的に
省いてから消費税は提案してください。

自らの足下をしめない政府は、
国民に対して説得する資格すらありませんね。

忠犬ポチである野ブタさんは、
民主マニフェストに書いてないことは
やらないでもらいたいですね。
（本人も街頭演説で言っていますし）

今日は、前回に続いて消費増税論の矛盾と
それを推進するマスコミの増税大キャンペーンが
垣間見える本日の新聞から増税論を考えてみました。

それでは、またスズセンでした。

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Tue, 31 Jan 2012 23:12:19 +0900

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【気になること】復興増税が恐慌のはじまりとなってしまう理由とは！

Sun, 22 Jan 2012 16:58:02 +0900

こんにちは、スズセンです。
今日は、今後の日本の未来について考えてみましょう！

相変わらず、政府は増税路線に突っ張しるようですね。
新聞各社も、増税大合唱でたいへんです。
民意はその真逆の反応なのですが、データ無視で
政府の片棒を担ぐ事に余念がありません。

でも、皆さん不思議だと思いませんか？

増税以外の施策はないのでしょうか？

どうして、国民から巻き上げることしか考えられないの
ですかねー？

でもその施策が結果的に失敗であったとしたら、
どう責任をとるのでしょうか。

簡単です。閣僚を辞任して、はいおしまい。
そう、今までの総理がやってきたように、
辞任すればあとは、どうなってもOKです。

なぜならば、アメさまの忠犬ポチをしたことで、
たっぷり懐を儲けられるし？
悠々自適の隠居生活が待ってますから？
ていう感じでしょうか。

日本社会にどう被害を及ぼそうが、関係ありません。
自らの保身が守れれば、未来は関係ありません。

現在の政治家の精神構造は、これに近いのでは
ないかと思えるのです。すべてとはいいませんが。

それでは、日本国は、今回の増税をすることで、
どのようになるか少し考えてみましょう！

私は、政治経済の専門家ではありませんので、
詳しい見解は経済評論家の皆様に譲りますが、
整理すると次のようになると思います。

現在のデフレ経済下では、日銀の経済愚策により、
金融を引き締めていますので、日本全体に行き渡る
お金の量（通貨供給の不足）が減少しています。

当然、企業まで充分行き渡らないので、資産を売却
したり、リストラしたり、人件費カットで給料が
下がり続けています。
すでに過去のデータが証明しています。

このため、消費意欲がなく、国民はお金を使いません。
ますます、需要が減り、物価が下がります。
当然、モノが売れないので、企業の収益につながらず、
法人税は払えません。
払えないということは国の税収が減ります。

国（政府）は、ますます借金を加算することになります。
注意：国民の借金ではありません！国民は債権者

このような状況がデフレ経済です。
今、お金が足りないところに、消費税をあげるとします。

ないところに負のショック療法のように、
消費税を上げても、カンフル剤にはならず、
ますます、火に油を注ぐ愚策となります。

企業は、ギリギリのところでがんばっていましたが
今回の増税で赤字体質となり、国のトータルの税収は
減ることになります。

復興増税による、税収アップを期待しても、結果の税収は
減少し、さらに借金の積みましが待っています。

魔のサイクルに入ってしまい、恐慌の一歩手前まで
くるのでしょうか。

この状況は、過去消費税を２％上げた1997年の実績が
参考になります。消費税による収入は増えましたが、
全体は下がり続ける結果となりました。

それでは、どうすればいいのでしょうか？

答えは、簡単です。

国民から税金を巻き上げるのではなく、
お金を刷ればいいのです！

リーマンショックを経験したアメリカや
イギリス、中国では、中央銀行がお金の量を増やしました。
（デフレ脱却の最低条件）

これらの国は、金融緩和をすることで、一時的に
経済危機から脱することを試みています。
行き過ぎた緩和は、インフレを生みますが、
適度な緩和は、“経済成長の機会”を与えます。

名目GDPが増えたことで、税収も増えることが
わかります。なぜならば、

税収＝税率×名目GDP×税収弾性率

から計算され、名目GDPが１％増えることで、
税収は３％程度増えると予想されています。

もっと簡単に考えれば、国民から税金を巻き上げても
その税金の元となる所得（GDP）が増えない限り
意味がないということです。

お金はグルグル巡って、一部が税収となっているため、
全体のパイが増えない限り、どんなことをしても同じ
ということです。

過去に日本でも高橋是清という大臣が低インフレを演出し、
危機を脱して運営していた時期があります。

日本銀行は、国民にお金が行き渡ることを
いやがっています。デフレは、経済政策で
解決しろといいます。

しかし、いくら経済政策といっても、肝心の
お金、投資源がなければ企業は行動にストップが
かかってしまいます。
デフレ経済下では、リスクを追うことはしません。
投資すれば、借金返済に困りますので、
借りないように行動します。

このストッバーを外すには、全体のお金の量を増やす
ことで、需要を創造することにお金を使い、
最終的には、国民一人ひとりに行き渡る量を増やすことが先決です。

つまり、財政政策と金融政策をパッケージにして
廻さないといけないということです。

しかし、金融政策の中心を担う日本銀行の行動を見てみると、
つねに逆のことをしていることがわかります。
なにか意図でもあるのでしょうか？

今日のデフレ経済は、日銀が演出していることで、
まさに人災かもしれません。ある経済評論家が言っています。

企業は、決まった総需要の中で、シェアを奪いあって
いるだけだから、総需要を増やす力はないのだと。

結論は、ひとつです。

日銀による国債の引き受けを実施し、
復興財源を確保し、国内にお金の流通量を増やし、
需要を生む事業に投資していくしかありません。

消費税を上げても、さらに首を占めるだけの政策に
野ブタさんは、命をかけているって、どういうことなのでしょうか？

それにしても、こんな愚策をやっても、
責任を取らない日銀総裁の年収はいくらなのでしょうか？
3492万円（2009年度換算）だそうです。

何事もなく、過ごせれば、高級官僚のごとく、
退職金もたくさんでるのでしょう。あきれますね。

皆さん、デフレ下に増税しようとする財務省の傀儡である
与謝野氏などは、日銀の国債の直接引き受けを法律違反と
して反対しているようですが、特別が事情がある場合は、
当然、国会の議決を経て可能なので、惑わされないように
しましょう！

このように、政治家や日銀関係者、そしてマスコミは、
都合のよい情報の流布により、増税路線に突き進みたい
ようですが、賢い日本国民は、騙されてはいけませんよ。

それではまた、スズセンでした。

最後に参考となる書籍を紹介しましょう！
ぜひ、読んでみてください。

（１）「復興増税」亡国論　2013年震災恐慌を防げ！
　　　　発行：宝島社
　　　著者：上念司、田中秀巨

（２）増税のウソ
　　　発行：青春出版社
　　　著者：三橋貴明

★謹賀新年にあたって、大切にすべきのこと＆311テロ事件

Wed, 04 Jan 2012 21:23:15 +0900

新年、あけましておめでとうございます。
昨年は、未曾有の311テロ事件※もあり、日本中が揺れた
１年でありましたが、今年はさらに激動の年になるかも
知れません。

新年早々、申し訳ありませんが、
世界情勢や政治動向を観たときに、大きな変化が
あってもおかしくない年だと感じています。

まあ、覚悟があれば、乗り越えていけるので、
強い日本人は、大丈夫だと思います。

■人生で本当に大切にするべき２７のこと

今日は、１年の最初ということで、ある本を
紹介したいと思います。
原田真裕美さんの「あなたの人生で本当に大切に
するべき２７のこと」という本です。

この本は、ズバリ自分の迷いを消していき、
どんどん自分の信念に向けて歩んでいけるようなアドバイス
を貰える良書です。

例えば、

○魂に響くものだけを追いかけていけば、
　　　自分にいらないものが、どんどん排除されていきます。

○信念がある人は、どんな苦境に立ち向かうときも、
　　　目標やその理由を見失わないでいられる。

○迷ったときほど、一番シンプルな答えを選ぶこと。

○理由はハッキリしなくても直感に従って生きてみる。

○自分にとって有意義だと思えるものに、最大限に
　　　力を注いでみる。

○「自分を信じて、ベストをつくそう」と覚悟すること。

○許せない思いは、「天のゴミ箱」に捨ててしまおう。

○自分がなにをしたいのか、どうしてそれがしたいのか？
　　　がわかっていなければ自分らしく生きられない。

○自分で解決できない問題は、それまでの人生の流れが
　　　答えをだしてくれる。

など「大切なこと」に気づくためのショートメッセージが
紹介されています。

著者の原田さんは、ニューヨークでサイキック・カウンセラー
として活躍する一方、J-POPアーティストのプロデュースも
される、感性豊かな方のようです。
本から受ける印象として、とてもさわやかでかつポジティブな
強いエネルギーの持ち主であると思います。

身近な２７のテーマ「魂」「夢」「感謝」「直感」「希望」などで
章立てされ、素敵な写真とポエムとともに
紹介されていますので、ぜひ読んでみてください。

■人工地震テロがネットで大反響

さて、冒頭で「未曾有の311テロ事件」と紹介させて
いただきましたが、東日本大震災は、911テロ事件に続く
「人工地震テロであった！」という仮説がネット上でに
ぎわっております。

通常多くの国民は、「なんとバカなことを？」「デマだろ」
そんな大掛かりなことをするわけがないと思い込んでいるのですが、
どうやら、そうも言っていられない事情が明らかになって
きているようです。

★人工地震テロである理由とは！
　（注意：断定ではなく、点の事実を積み上げたことで、面として推論している）

○３１１地震の場合は、人工地震である地震波のグラフ
　　　　になっている。
（震災以来、一度も地震研究家の方の説明をテレビで聞いたことがない）

○気象庁は、巨大な破壊が震源地で３つ連続で発生したと公表している。

○３月４日の夜に、ゴンドウ・クジラが集団で浜に乗り上げて
　　　　死んでいた。（潜水艦のソナーの影響を受けたかも）

○３月11日以降、南下して震度４～５の地震が隣接して地域で
　　　連続して起こることはありえない。
　　　　（専門家の方は説明がつかないようだ）

○「トモダチ作戦」で原子力空母が３月１１日急行している。
　　　　通常、数日間となり、タイミングが良すぎる？

○富士山近辺で震源地が浅い定点反復地震が繰り返されて
　　　いる。震源地は、富士山を囲む正方形の四隅で繰り返し
　　　発生している。

などまだまだあるようですが、詳しくはネットジャーナリスト
のリチャード・コシミズさんの著書を読まれると深く
理解、推論できると思います。

世の中で起こる出来事の多くは、意図があって起こって
いることが多いのが真実です。なぜなら、現象だけをみれば、
偶然に思えることでも、背後ではそれを意図的に実行している
企画が存在しているからです。

これは、通常の仕事でもあたりまえのことで、宣伝や広告、
製品開発など、どの業務も結果から逆算して行動をとっているのが
実情です。それが大規模に大きくなったのが戦争やテロなどの
行為であり、やはりこれも歴史を振り返れば、意図があって
実現されたことが明らかになっています。

ということは、
世の中の出来事は、二重構造であり、
表とウラを推論して、本質を見極めなければならない
ということです。

さて、あなたは３１１の震災、どう考えますか？

いずれにしろ、日本の置かれた立場は、自分で考えることに
あります。自分で考えないから、相手の意見、他国の意見に
振り回されて、最終ビジョンが見えないまま無し崩しの行動を
とってしまっているように見えます。
（第二次世界対戦に特攻していった原因もコレ。）

日本の総理は、自分の意見、あるのでしょうか？
売国奴にならないよう祈ります。

それでは、またスズセンでした。

【書評】鈴木宣利の気になるマイ本460冊目「いま世界経済で起きているたいへんなこと」

Thu, 08 Dec 2011 23:36:18 +0900

「いま世界経済で起きているたいへんなこと」
　　奈落の底に沈む国、V字回復する国

著者：増田悦佐
発行：ビジネス社

話題のTPPは、ネガティブリスト方式で進められるという。
これは、どういうことかというと原則自由化で、
例外扱いや適用対象外にしたい品目、項目は、事前に
リストアップして交渉のテーブルにあげなさいということだ。

すると、どうなるか？

リストに上がってないものは、すべて自由化ということで
解釈され、強引に市場が解放されてしまうということだ。
また、今後新しいサービスや商品は、原則自由化であり、
規制などかけられない。

なんという強引なやり方なのだろうか？

国のルールは、文化や環境、習慣に根ざしたものであり、
一律同じという発想にムリがあるのではないだろうか？

そして、そのムリを通したい国は、結局、軍事力と経済力
の強い覇権国家であり、自国だけの国益しか考えていない
可能性があるのだ。

こんなご時勢なので、世界の動きがよくわかる本が必要かも
しれない。そこで、以前紹介したかな？と思っていたのだが、
まだ掲載してなかったようで、今回紹介したい。

増田悦佐さんの「いま世界経済で起きているたいへんなこと」
という本だ。日本版もあるのだが、まずは世界版から
読んでいこう。

早速気になった３点はコレ。

○共通通過ユーロは、国家破綻の引き金

ギリシャのデフォルトは、既定路線になっているようで、
いつそれを実行するかに焦点がうつっている。

ユーロ圏の国は、ギリシャをはじめ、スペイン、イタリア、
ポルトガルなど経常赤字国となっている。
そんな状態であった国がユーロの傘の中にいたために
危機感がなかったのだ。

特にドイツ、フランスは、PIIGS（ポルトガル、
アイルランド、イタリア、ギリシャ、スペイン）に
売り込むことで貿易で儲け、その資金でPIIGS国債
を購入している。

このためドイツなどは、アイルランドやスペインの
国債がデフォルトすると、同時に転けることになるらしい。

★ドイツ銀行が抱える債権額は
○ギリシャ　280億ユーロ
○ポルトガル　287億ユーロ
○アイルランド　1147億ユーロ
○スペイン　1468億ユーロ

もはやドイツは爆弾を抱えているということで、
ユーロ圏脱退が生き残る道であるようだ。
また、フランス、イギリスを入れたヨーロッパ３兄弟も
限界に近づきつつあるというのが現状だ。

○スーパーエリートフランスは、人命ビジネスが要

エビアン、アレバ社、ヴェオリア・ウォーター社など
水関連ビジネスと原子力ビジネスが盛んなフランスであるが、
著者は、人命を人質にとった商売であると警笛をならす。

日本の場合は、発展途上国で水道施設を建設するが、
その後のオペレーションは、フランス企業が独占しているらしい。

水は、生命線であるので、トラブルでも起こると
外交問題、経済問題に発展する。そういう条件を呑んでも
ビジネスを推進したいらしい。

なぜならば、これしかビジネスがないという。
なるほど、フランスのトップ技術は、核兵器と原子力発電、
そして水なので、これが輸出できないと、
残りはワインや香水しか残らないのかも。

そもそも、フランスは教育システムが古く、一部のエリート
しか利益を傍受できないようになっている。
１０歳ぐらいで、工員、事務員で終わるか、エリートコース
に乗っていけるか分かってしまう。
日本のように、エリートも一般も交わることはなく、
人的な流動性は完全に閉ざされてしまう国。

フランスの発展？

まずは教育の制度改革からはじめなくては
手遅れになるのではないだろうか？

○アメリカは、すでにギリシャ化の構造にある

アメリカでは、官民格差が急拡大しているという。
製造業雇用者数と政府雇用者数を比較すると、
政府雇用者数が製造業の倍になっているらしい。

雇用者数の構成比をみれば、すでにギリシャと変わりなく、
公務員のほうが、民間企業より給与水準が高い。

そして、びっくりするのが、
連邦政府職員の仕事とポジションが急増している。

具体的には、連邦政府の給与15万ドル（1250万）以上の人が
５年間で11倍増加しており、16万ドルは、
15.7倍、さらに１８万ドル(1500万）以上になると、
２１倍増加で、上にいくほどの大量増員となっている。

一方民間部門は、783万人の激減となっているので
あるが、官僚ポストばかり増加する今の制度は？
どうやら景気刺激策のおカネは、ここに流れているのかな？

アメリカでの最近の暴動、わかるような気もしますね。
かけ声ばかりのオバマ政権、TPPに救いを求めても
しかたないのではないだろうか？

さて、いかがでしたでしょうか。

円高が続いているが、ヨーロッパ、アメリカ、中国と
消去法で考えていくと、まあ日本は安定している国
となり、マーケットは日本を信頼していると見ているようだ。

ところが、国債の格付け機関は、AA-ということで、
問題のドイツやフランス、スペイン、イタリアより
低いという。

それでは、強い円をどうみているのだろうか？
信用機関は、信用からほど遠い距離にあるようだ。

日本は、やはり国の方向性、ビジョンを明確にし、
他国に影響されない日本独自の基盤をつくるべきなのだ。
日本にはすばらしいものがたくさんあり、
日本のルール＝国際ルールでもよいのだ。

政府の弱腰外交が続いているが、
交渉力の強さこそ、今、求められている。
すなわり、信念を曲げないということだ。
今、強い政治家が求められているのだが、
期待してもよいのだろうか？

それではまた、スズセンでした。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
編集後記
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

最近興味を持てた本がこの３冊、すべてオススメ！

「考えの整頓」
著者：佐藤雅彦
発行：暮らしの手帖社

「グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ」
著者：デイヴィッド・ミーアマン・スコット
　　　ブライアン・ハリガン

「人を引きつけ、人を動かす」　
著者：レイル・ラウンデス
発行：阪急コミュニケーションズ

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【書評】鈴木宣利の気になるマイ本459冊目「スティーブ・ジョブズ　Ⅱ」

Fri, 18 Nov 2011 15:24:41 +0900

「スティーブ・ジョブズ　Ⅱ　」
The Exclusive Biography

著者：ウォルター・アイザックソン
訳者：井口　耕二
発行：講談社

今日、本屋に立ち寄ってみたら、
スティーブ・ジョブズ祭りとなっていた。
関連本が目白押しで、よくまあこれだけ集めたものだ。

今が旬ということで、売れるチャンスを
見逃したくないのだろう。

その中でも、やはり読むべき本がこの
「スティーブ・ジョブズ　Ⅱ」下巻である。

上巻は、彼の生い立ちとアップル創業の歴史、
そして、どちらかというとパーソナリティがメインなので
面白いのであるが、劇的な変化に乏しいようだ。

しかし、下巻になるといよいよアップルへの復帰、
そして現在の製品につながる大躍進、旅立ちという
クライマックスになるので、まるでハリウッドストーリー
を読んでいるようで断然面白い。
そういった点で、まずは下巻からスタートしても
いいのかも知れない。

今回は、心残った点は多く、３つ選定するのは
迷うのであるが、早速みてみよう。

○40代の優れたイノベーター

20代～30代の過ごし方や残した実績が、40代からの人生を
つくることになる。だから若い時代にしっかり実績を残し、
認められるようになるべきだと。

確かに一理あるが、また真実でもない。
ケンタッキーフライドのおじさんは、定年後の事業だし、
またこのジョブズの場合も、40代でアップルに復帰した後の
人生の方が、優れたイノベーターになれることを証明した。

ジョブズの場合は、ラリー・エリソンのように物欲でもなく、
ビル・ゲイツのように慈善事業でもないという。

唯一、人から“すごい思われるモノをつくる”ということのみに
人生を捧げたようなのだ。己のうちから沸き上がる衝動を
実現させていったのだ。

今、MacBook Airを使っているが、ディスプレイを閉じたときの薄さや
曲線を多様した四隅の処理のしかた。
さらには、底板を止める小さな特殊ネジなど、微細な調整が
施されており、モノづくりの真髄をみているようだ。

また彼は、性格の極端さから、白から黒かを判断する二元論になり
やすかったようだ。つくった試作は、驚異かゴミかということになってしまう。
そして、驚異に振り子が触れたことで、IT業界をリードする
iPhone、iPadという新しいマーケットが生み出されたのだ。

妥協を許さない精神は、人としても見習いたいものだ。

○歴史的なプロモーション「シンク・ディファレント」

広告界に残るすばらしいキャンペーンがある。
それが、アップルの「シンク・ディファレント」という
キャンペーンだ。

リー・クロウというクリエイティブ・ディレクターがすばらい
アイデアを持ってきた。すでのアップルは、トップ５に入る
魅了するブランド力を誇っていたが、何が、どう特別なのか、
今ひとつ理解されていなかった。

そこで、やるべきことは、製品広告ではなく、パソコンを使って
どんなクリエイティブなことができるか？
創造性をイメージさせることが必要だと感じたのだ。

「think different」というコピーとともに、
背景に登場する偉人たち。

ピカソ、アインシュタイン、ガンジー、エジソン、
チャップリン、キングなど一目でわかる人たちだ。

あのラリー・エリソンも、「テクノロジー業界で唯一
ライフスタイルブランドを生み出したのがスティーブなんだ」
と証言している。

モノづくりの奇才と同時にマーケティングの天才でも
あった。

★Think Different Japanese 日本語
http://youtu.be/Nbsi2I0GXPk

○芸術を愛する心が、iPodを勝利に導いた

音楽業界を巻き込んだiPodの成功は、今やアップルを
押し上げる原動力となったが、どうして著作権管理に
うるさい業界を説き伏せることができたのだろうか。

詳しい話しは読んでいただくとして、ここでは
彼の、アップル設計者の情熱が業界を動かしていったと
だけ言っておこう。

彼は年とってから、モチベーションが大事だと思うように
なったという。

なぜならば、マイクロソフトが開発した
ズーンというiPodに対抗するデジタル音楽デバイスが
あるのだが、それを逆に批判したことで自分たちの
価値がわかったようだ。

つまり、マイクロソフトの人たちは、アップルと違って
本当に音楽や芸術を愛していないと感じたという。

iPodの勝利は、自分たち一人ひとりが自分のために、
友人や家族のためにつくりたいという一心で作ったので、
当然、妥協の産物はでてこなかったのだ。

さて、いかがでしたでしょうか。

最近、アップルの会長に、アーサー・レビンソン氏を
選んだという発表があった。さらに、昨日、グーグルは、
インターネットで音楽配信を始めるとの発表もしている。
米アップルの「アイ・チューンズストア」に挑戦することに
なるようだ。

ジョブズ亡き後も、めまぐるしく市場環境は変わって
いくと予想できるが、アップルの先手を打って、自らの
事業形態をゼロベースで発想し、素早く構築することはすでに
実証済みであり、ジョブズの残したDNAは、これからも
輝き続けることだろう。

アップル製品のユーザーは、開発秘話などから深く理解、
共感できると思うが、それ以外の方でも、もちろん
企業のあり方やイノベーションのつくり方など参考になるに
違いない。ぜひ、読んでみてください。

それでは、またスズセンでした。

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編集後記
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14日に、会計検査院は、日本原子力研究開発機構
（原子力機構）が建設や維持管理などに約８３０億円を
かけた高速増殖炉原型炉もんじゅ（福井県敦賀市）の施設が、
２０００年から中断したまま無駄になっているとようやく指摘したようだ。

びっくりするのが、１０年度末までのもんじゅ総事業費が、
原子力機構のこれまでの公表額より１５００億円以上多い
約１兆８１０億円になるというから驚きだ。

血税をいつまで垂れ流しするのでしょうか？
これで、増税を国民に求めても、納得しがたい状況なのでは？

★11月11日に配信開始しました。
原子力ムラの構図もしっかり解説しておりますので、ぜひ、参考にどうぞ！

iPhone・iPad電子書籍「今、明かされる！原子力の真実24」
【AppStoreにてダウンロード】
http://itunes.apple.com/jp/app/id475296041

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今改めて考える原発問題！iPhone・iPad電子書籍「今、明かされる！原子力の真実24」配信

Fri, 11 Nov 2011 23:02:21 +0900

ご無沙汰しておりましたスズセンです。

いつも閲覧いただき、ありがとうございます。
さて、今日は、あの福島原発事故から８ヶ月経った
11日となりました。

事故以来、自分にできないものはないか？と悩みながら、
数ヶ月が過ぎていきました。

原発事故の拡大と共に、テレビや雑誌から流れる
錯綜する情報に触れながら思ったことがあります。

それは、「いったい何が正しいのか？」

ということです。

そこで、私は過去エネルギー関係の仕事もしていたことから、
本当の姿、納得できる情報を調べてみようと思いました。

その結果が、今回ご紹介する電子書籍となります。

iPhone・iPad電子書籍
「今、明かされる！原子力の真実24」です。

本電子書籍は、今、必要とされる厳選された原子力、放射能、
エネルギー問題などに関する24のテーマに絞って、
わかりやすく紹介したコンテンツになっています。

先般、原発の安全性をめぐる議論が続く中、九州の玄海原発
（佐賀県玄海町）4号機の原子炉は、再稼働してしまいました。

周辺住民への十分な説明もないままの強行する姿勢でしたが、
なぜ、これほどまでに急ぐ必要性があるのでしょうか。
さらにストレステスト（耐性評価）の対象にもならないという
認識をしています。

国が住民に対して充分な説明、コンテンツの提供がないまま
流されていってしまう状況は、世界規模で衝撃を与えた
原発事故を経験した日本には許されるべきものではありません。

さらに、今後のエネルギー問題を、国民全員で議論する必要性も
高まってきています。

そこで、ぜひ読んでいただき、
少しでも参考にしていただけたら幸いです。

本電子書籍は、アップルのApple Store経由でダウンロードすることができ、

2011年11月11日（金）から2011年11月25日（金）まで
キャンペーン販売のセール価格350円で販売いたします。

スマートフォン、iPadにて手軽に情報収集できる
この機会をぜひ、ご利用いただければうれしいです。

【「今、明かされる！原子力の真実24」概要】

■アプリ開始日 2011年11月11日（金）
■形式：iPad／iPhone対応（近日中Android対応予定）
■価格：600円（税込、キャンペーン中は350円）
■キャンペーン期間
　　　　2011年11月11日（金）～2011年11月25日（金）
■コンテンツ：原子力、放射能、エネルギー関連の24テーマを網羅

■ご購入方法について

【AppStoreにてダウンロード】
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編集後記
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これで、ようやく一つ、心の整理ができた感じです。
原子力発電は、知れば、知るほどカラクリだらけ！
ということが実感できました。

全２４章あるため、まとまって理解できる本としては、
初かも知れません。

２４テーマあるため、今後このブログでも
少しずつご紹介していきたいと思います。
それでは、またスズセンでした。

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【書評】鈴木宣利の気になるマイ本458冊目「40歳から年収1000万稼ぐ人のルール」

Mon, 31 Oct 2011 17:20:33 +0900

「40歳から年収1000万稼ぐ人のルール」

著者：田中和彦
発行：中経出版

何気なく手にとった週刊誌に眼をやると、
そこには、「ギリシャ破綻はこの日だ！」
と書かれていた。

何だろう？と思い読んでみると、
どうやらギリシャは100%デフォルト（債務不履行）
することが確実視されているようなのだ。

あとは、それがいつ崩壊し、衝撃をどの程度
和らぐことができるかの判断をしているらしい。

欧州経済が没落すると、当然日本も影響を受け、
世界的な不況期に突入していくことは避けられないだろう。

そこで、何としても経済力をつけたいところだが、
だいたい給料は、業界の成長性や企業規模、役職に
よって決まってしまうことが多い。

しかし、この本の著者は、どんな状況であろうとも、
どんなに環境が変化しても、稼ぎ続けることができる可能な
人材に自分を仕立てていくキャリア戦略があれば、
心配ないという。

それでは、いったいどんな戦略、思考が必要になって
くるのだろうか？
44のルールの中から気になる３点を紹介しよう。

○年収をあげる基本法則は３つ

何でもそうであるが、必要な人材とは、次の３つを
満たしているといえるだろう。

１）社会的ニーズがある。
２）希少価値が高い。
３）その分野では、代替えがきかない存在。

１のニーズは、まず基本だろう。
ニーズがなければ、必要性がなく、
いくらすばらしいプログラムを設計しますと言われても
いらないのだ。

社会から必要とされているかどうか判断しよう。
２の希少性があるとは、プログラムしますといっても、
インドや中国にいけば、高度なプログラミングする人材が
多数いる。その中に入れば、多数のひとりとなってしまい、
希少性はいきなり低くなってしまうのだ。

そして、最後の代替えがきかない人材とは、
その分野ではその人にやってもらわなければならない
と思われることである。誰よりも上手くできるので、
多少高い時給をだしても雇いたい人である。

つまり、この３つを満たすことができれば、
どこへいっても年収は保証されるということだ。

○キャリアはかけ算で考える

キャリアには、仕事をコツコツ積み上げていく
「足し算」型のキャリ形成と異なったキャリア同士を
掛け合わせる「かけ算」型のキャリア形成があるという。

著者の場合、人事部で実務経験を積んで、次に広報室
での社内イベントや社内報などの編集を担当したらしい。
ここまでは、足し算型のキャリアだったらしいが、
次に異動となったリクルートのビーイングの編集において、
まったく違った場所でのキャリアの積み上げができたそうだ。

そして、人事、広報、編集と異質の組み合わせをしてきた
ことで、意味のあるかけ算型のキャリアに移行できたという。

注意点としては、基礎点の高い仕事をこなすという
ことらしい。確かに、企業はゼネラリストを育てる傾向に
あるので、ただ眼の前の仕事をこなすだけでは、その分野の
高い能力を習得するのは難しいだろう。そこで、思いっきり
基礎点の高い業務をこなすことで、スキルを叩き込むことが
大事なようだ。

○複数の世界に軸足をおく

サラリーマンであるならば、仕事に対する向き合い方も、
考え方もベンチャー企業の社長さんとはまるで違う。

なぜならば、社長は自ら生活費を稼ぎながら、さらに社員の
対しても責任を追う身だ。一方、サラリーマンは、毎月
決まった給料が入り、他の社員に対しての責任は一切ない。

このため、思考回路はまるで違い、
会社で部長、課長と威張っていても、世の中にでれば
何の意味ももたない肩書きだったりする。

小さい世界だけにいれば、自分の人材価値がわからず、
キャリアの上げ方もわからないということになってしまう。

そこで著者は、自分の知らない世界を体験し、
視野を広くもち、ものの見方も多面的になっていかなければ
ならないと指摘する。
視野が広いということは、その分チャンスも広がる
ということなのだ。

さて、いかがでしたでしょうか？

タイトルが40歳から？1000万稼ぐ？というものだったので、
なんか時流に合わないなーと思って軽く読んでみたら、
キャリア形成術というべき内容だった。

結局多く稼ぐ人は、「かけ算」型のキャリア形成で、
その人しかできないオンリーワンの存在になって
いるということだ。

確かに、そこまでになるには時間もかかるだろうが、
急速に変化するこの時代において、いつ自分のキャリア、
経験、ノウハウが役立つことになるかわからない。

その日のために、基礎技術の高い仕事をこなし、
しっかり実績づくりに励むことが大事なのかも知れない。

自分もまだまだ積み上げ中であるが、
この本に書かれているルールは、キャリア形成のための
羅針盤になると思うので、ぜひ読んでいただきたい。

そうそう、この内容に書かれたことを実践するには、
早ければ、早いほど良いかもしれない。
20代の方も、ぜひ読んでください。

それではまた、スズセンでした。

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編集後記
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実は、今日までスマートフォンで日経の電子版の
WEBニュースを毎朝読んでいた。
お試し期間ということで、今日で
終わってしまうのであるが、どうしようか悩むところだ。

即時ニュースがはいり、電車の中でもサクサク、
リアルタイムにスマートフォンで読めるので
非常に便利なのであるが、月決め料金がちょっと高い。

印刷フィーがない分、せめて紙版の半分に
してくれないですかね？日経さん、ぜひ検討を！

紙から電子版への移行に進むことがダメージ
というのはわからないわけでもないが、電子版が
中途半端で終わってしまうこともダメージなのでは？

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【書評】鈴木宣利の気になるマイ本457冊目「スティーブ・ジョブズ Ⅰ 」

Fri, 28 Oct 2011 15:34:17 +0900

「スティーブ・ジョブズ Ⅰ 」
The Exclusive Biography

著者：ウォルター・アイザックソン
訳者：井口　耕二
発行：講談社

はじめて触ったパソコンがアップルだった。
「マウスのカーソルをファイルの上にもってきて、
こうやってダブルクリックすると書類が開くんだよ」
びっくりした私は、瞬く間にアップルのファンに
なってしまった。

その当時、MS-DOSというシステムをいじっていた
友人は、コマンドというパソコンに指示する
独自のワードを打ち込むことで自在に操作できることを
誇らしげに自慢していたが・・・

アップル好きだった私は、エンジニアしか触れない
パソコンは、クソのようなものだと思っていた・・・

時代は流れ、マイクロソフトもやはり操作性を改良しなければ
生き残れないと思ったのか今の主流であるWindowsが発売
され、圧倒的なビジネスシーンで大成功を納めた。

その後、アップルとマイクロソフトの競争は、比較
されることが多いので、ご存知の方も多いと思うが、
創業者のジョブズがアップルに戻ったことで快進撃が
はじまった。そして、今や世界最大の時価総額No.1の企業である。

そんな企業に育て上げた功労者が10月5日、56歳という
若さで旅だってしまった。

この本、一言で表現すれとすれば、
「現実歪曲フィールドの歴史」といえるかも知れない。
意味するところは、読み進めていただければと思うが。

英雄伝を語ったストーリーではなく、人間の弱さや個性を
包み隠さず表現した、つまりは、ジョブズの“人となり”を
の表現した人間ストーリーになっている。

それでは、早速心残った３点を取り上げてみよう。

○アートとテクノロジーの交差点

ジョブズは、リード大学に入るが、すべての必修単位を
とらなければならないという約束を無視してしまった。

必修の講義をさぼり、自分がでたいと思うものだけ出席
したという。実はこの気持ち、とてもよく理解できる。

私事で恐縮だが、私も、必須科目の授業を１回も
でなかったことがある。いやなものは、いやなのだ。
いやな数時間を過ごすよりも、もっと面白いもの、
好きなもの費やした方が意味があると思うのだ。

ジョブズの飽くなき探究心を理解した大学側は容認し、
好きな授業だけを聴講するようになったという。
大学ルールまでもねじ曲げてしまうとは、まさに
“現実歪曲フィールド”である。

その中で好んだ授業がカリグラフィーだったようだ。
キャンパスに貼られたポスターの美しさに魅了されたジョブズは、
印刷技術のスゴさと芸術的センスに夢中になっていった。

その経験は、今のアップルのデザイン、外観、フィーリングや、
GUI（グラフィカルユーザインターフェース）に生かされており、
きれいなフォントで仕事ができるのも、彼のこの経験のおかげなの
かも知れない。
今はわからなくても、すべての経験に意味があるのですね。

○アイデアを現実化する行為が重要

アイデアを盗られた方は、大方怒るが、
でも、もしアイデアだけで一向にそれが実現されなかったら、
本当にあなたのものと言えるのだろうか？

この世の中には、同時にアイデアを
考えている人間が２人いると言われている。
必然的にどちらが早くアイデアを実現できたかで
優劣が分かれる。

だからアイデアに遅い、早いはなく、
どう実現したかが重要なのだろう。

そういう意味で、ゼロックスPARC見学でジョブズが
みたGUIというアイデアは、まさにアップルのコア技術となる
ブレークスルーの瞬間だった。

このアイデアを元に、現実化して、誰もが使えるパソコンに
してしまったからだ。

「優れた芸術家はまねる、偉大な芸術家は盗む」

というピカソの格言を引きあいにだし、
ジョブズは、好んでこの盗撮イベントを肯定しているようだ。

○アーティストはすべてを支配する

一時期マックは、数社のハードマシンに限定して
MAC OSをバンドルして売り出したことがあった。
アップルでない、アップルの製品である。

このOEMのようなソリューションは、数年で止めてしまったが、
もともとジョブズは、最良の製品は、
「すべてがウィジェット」になっていると考えているようだ。

ハードウェアに合わせてソフトウェアをつくり、
ソフトウェアに合わせてハードウェアをつくるのだという
信念があった。

まさにアーティストなので、どこの馬の骨ともわからない
プログラマーに自分の作品をいじってもらうことは
耐えられないということらしい。

確かに、芸術家であれば、自分の絵画にほかの人の
筆がはいるなんてもってのほかである。

この頑な信念が、アップル１社ですべてのビジネスを垂直統合
していく原点になっているようだ。

このため、現在大ヒット中のiPhoneにしても、アップル１社で
設計し、AppStoreに掲載するアプリケーションにしても
審査制となり、すべてをコントロール下に置いている。

すべてを支配することで、エクスペリエンスな体験を
してもらいたいと思っているのだ。
まさに、アップルのDNAは、ジョブズから生まれているのだろう。

さて、いかがでしたでしょうか？

この本は、ジョブズの“人となり”を語っているのと
同時にアップルの歴史も語っている。

そして、これほどまでにカリスマ性をもつジョブズが
世界最大の企業に育てあげたことは脅威である。
歴史を紐解くと、たいていカリスマは数年で撤退する。

しかしジョブズには、未来を見通せるビジョンがあったようで、
その強烈なビジョンを実現してしまうことで、競合他社よりも
優位性を保ってきた。

現在の製品ラインをみても、iPhone、iPad、MacBookと
シンプルでありながら、強烈な個性を放つジョブズの子供たちが
大ヒットしている。

この子供たちは、アップル社員の強い情熱から生まれたもので、
製品に魂がやどるというのは、こういう製品なのかも知れない。
だからこそ、私はアップルを使い続けている理由がある。

1984年マッキントッシュが世界発売になったとき、
最後にチームメンバーを集めて、トラックの積み荷にある
100 台の新型マッキントッシュを一人ひとりに配ったという。

その１台ずつには、チームメンバーの名前が書かれたプレート
が光っていたのだ。

世界で一番ホットな会社は、やはりやることが違うのですね。

このホットでクールな会社、アップルのDNAがわかるストーリー、
ぜひ読んでみてくださいね。
２巻目も楽しみに待とう！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
編　集　後　記
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

アップルという会社は、好き、嫌いがはっきりしている人
が多い。

信者になった人は、多少アップルがトラブっても
大目にみてくれるのだ。それも、強烈なビジョンを共有して
おり、決して裏切られないと信じているからだ。

しかし、その魅力に陰りがでてきたとき、
多くの人は失望する。一転して反撃することになる。

まるで恋人のようだが、それだけ他の企業にはないカリスマ性、
カルチャーを放っているのだろう。

今後、ソーシャルネットワーク時代は、製品とともに、
そのカルチャー、個性も問われる時代であり、
そういう意味でアップルは良いお手本となるのかも知れない。

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【書評】鈴木宣利の気になるマイ本456冊目「世界はバランスでできている」

Fri, 21 Oct 2011 16:39:57 +0900

「世界はバランスでできている！」
一瞬で人生を変える１つの魔法

著者：ジョン・F・ディマティー二
訳者：岩元　貴久
発行：フォレスト出版

鈍行列車と特急列車、あなたはどちらに
乗りたいですか？

当然特急列車に乗り、すばやく目的地に
着きたいと思うでしょう。
でも、私は鈍行列車を選ぶかな？

なぜなら、目的地につくまで、ゆっくり窓の
景色を眺めて、様々なことを感じながら、
楽しんで過ごすことができるから。

目的地だけを目標にしてしまうと、その間の
プロセスは、すべて飛ばされてしまうことになる。
人生は、プロセスそのものも全部含めて、
楽しいものではないのだろうか？

だから、もし許されるなら鈍行列車で
ゆっくり旅するプランを選びたい。

今日は、そんな感覚をもたらせてくれる素敵な本を
紹介する。「世界はバランスでできている」だ。

私たちは、すべてを一面だけで捉えてしまいがちだが、
ウラでは、見えないルールがしっかり働いている。
その見えないルールは、どうやら「感謝」という心の状態
が影響を与えるらしい。

この本を読めば、「感謝の魔法」が現れ、
あなたは感謝することで、さらにたくさんの感謝できることが
出現するという幸福になるための入門書だ。

それでは、早速気になった３点を紹介しよう。

○ポジティブ思考は不完全

ポジティブでいこう。前向きに考えよう。
プラス思考でいこう。とたいていの自己啓発書には、
ネガティブ思考をポジティブ思考に変えていくことで、
前向きな生き方になる法則を紹介している。

しかし、著者は、いくらセミナーに参加しても、
自己啓発書を大量に読破しても、いつもポジティブで
いられる人はいないという。

なぜならば、どんな分野でもプラスとマイナスの両極で
成り立っているからだ。

原子は、プラスとマイナスの電荷で成り立つし、
地球も正極と負極をもつ。さらに、対立と支援、
敵と味方など、両方の面があるのがこの世界
だからだ。だから、ポジティブだけを求めようと
すると、突然ウツになることもあるようだ。

求められないものをムリに持とうとすることで、
苦悩が発生するのだ。
そう、私たちは不完全でも、それで完璧
ということなのかもしれない。

○すべてのステップに感謝する

たいていの人は、夢が叶ったら感謝しようということになる。
しかし著者は、夢に通じるすべてのステップに
感謝しなさいと助言する。

著者は、毎朝起きるとリサーチし、文章を書き、
移動し、講演する。この４つの好きなことを心から
感謝することで、「感謝の魔法」が発揮されるそうだ。

そして、自分の仕事に感謝していない人は、
自己成長を阻害しているといってもいいようで、
自分自身の夢に向けた行動をとっていないと残念がる。

そこで、やる気をなくさないように、自分の適切な
質問をすることで、心のギアチェンジを図ることをススめる。

○私の好きなことはなに？
○自分の使命をはたすには、どうすればいいの？
○自分の目標を達成するためにする行動とは？

仕事を余暇をとるのと同じような感覚になったとき、
人生をマスターし始める第一歩となるようだ。

○コインの両面に感謝する生き方

いじめられてばかりいる６歳の子供がいたそうだ。
その子は、外で遊ばず、みんなからのけ者にされていた。

子供たちから、いじめられていたが、その両親は
子供を守ろうとした。当然といえばそうなのだが、
あまりにも過保護に育てられたことで、いじめっ子たちは、
両親とのバランスをとるために存在していたとも言える。

つまり、人生で何かをえるときは、別のものも同時に得る
という。どうやらこの２つを同時に見ることで、真実をより
理解しやすくできる鍵になるらしい。

幸せなことも、つらいことも人生の大切な一部であり、
人生のコイン両面をみることに感謝することで、
バランスのとれた生き方ができるということだ。

モノゴトは、つねにニュートラルなのもので、
私たちが勝手にラベル貼っているのが原因だとも
いえそうですね。

さて、いかがでしたでしょうか。

この本は、本当に「感謝できる人になる感謝人門書」である。
感謝といっても、最初は何に感謝してよいかわからない
かもしれない。

しかし、この本に書いてあることに気づくことで、
あなたは今までつけてきた出来事に対するレッテルを
外すことが可能になるだろう。

レッテルが外れたとたんに、今まで多くの人に支えられて
きたことに感謝できるようになるはずだ。

まずは、感謝を実感するという心のトレーニングから
はじめてみたらいかがだろうか。
「感謝人門書」として、最適な１冊です。
ぜひ、読んでみてください。

それでは、またスズセンでした。

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編集後記
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9月上旬に友人からアサガオの種をもらった。
もったいないので、鉢に植えて、毎日水を
やっていたら、どんどんツタが伸びて、
今では、1.5mぐらいになってしまった。

まだ太陽の光を浴びて、上を目指そうとして
いるので、しょうがないから下に戻し、再度
登ってきてもらうことにした。

ようやく満開の季節を迎え、毎朝楽しい日を
迎えている。見えなかった花が朝の目覚めとともに
突然咲いているという光景は、
とても楽しいものですね。

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