ほぼ日blog～通勤読書で継続力を高めよう！～

【告知】3/3のビジネス書祭りは、まだまだ募集中！

Sat, 11 Feb 2012 21:00:50 +0900

こんばんは。

先日告知させていただきました、
3月3日の「ビジネス書祭り」

http://kokucheese.com/event/index/25094/

続々とご参加をいただき、
うれしい限りです！

でも、会場が大きいので、
まだ人数が入ります。
だって「祭り」ですから！

当日はビジネス書好きな方が
たくさん集まります。
面白い会になると思います。

いろんな本の情報交換や、
人のご縁ができたら、
主催側としても嬉しいです。

著者や編集者の方もいらっしゃいます。

『パーソナル・プラットフォーム戦略』
ほか著書多数の平野敦士カールさん。

パーソナル・プラットフォーム戦略 (ディスカヴァー携書)

『１年以内に夢がかなう「先まわり」手帳術』
の愛妻家・大田正文さん。

１年以内に夢がかなう「先まわり」手帳術

『仕事のムダを削る技術』
のこばやしただあきさん。
（こばやしさんは主催でもあります）

仕事のムダを削る技術 (ソフトバンク新書)

こんな本の編集者の方も。

君を成長させる言葉

 子供の名前が危ない (ベスト新書)

また、私も参加させていただいている
有隣堂のフェアの企画をされている
方もいらっしゃいます！

皆さまとのご縁もつながせて
いただけたらと思います。

ぜひ、ご予定の合う方は、
ご参加くださいませ！！

詳細・お申し込みは下記から
お願いいたします。
http://kokucheese.com/event/index/25094/

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PR: 暖かい季節は二人で過ごしたい…

Sat, 11 Feb 2012 21:00:50 +0900

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【雑記】「ぬれマスク」で寝ている間の風邪予防

Fri, 10 Feb 2012 05:00:20 +0900

おはようございます。

まだまだ体調管理に気を配らないと
いけない時期が続きますね。
私の周囲でも、風邪やインフルエンザ、
肺炎などが続出しています。

手洗い・うがいの励行をはじめ、
予防に努めないといけません。

私は風邪を滅多にひかないのが強み。
（○○は風邪をひかないと言いますが･･･）

一応、いろいろ心がけてはいますが、
特別なことは何もしていません。

それでも、乾燥した日が続くと、
ノドはどうしても痛んできます。

そこで･･･

最近ハマっているのが「ぬれマスク」です。

マスクの中にあるポケットに、
濡れた専用フィルターを入れることで
ノドの乾燥を防いでくれます。

朝起きると、この時期にありがちな
ノドの痛みや痰のからみなどが、
かなり緩和されます。

やはり、風邪は気管支からきますので、
予防には適していると思います。

健康はすべての資本。
できる対策はどんどんしたいですね。

私と同じく、ノドの乾燥に悩んでいる方に
おすすめできる商品です。

たまには変わったネタで書いてみました。

のどぬ~るぬれマスクハーブの香り就寝用

加湿ぬれマスクのどすっきりハーバルジンジャーの香り 3回分

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【読書日記】仕組化で成果を出す組織へ－「ズブの素人をたった3か月で「稼げる営業」にする仕組み」

Thu, 09 Feb 2012 05:00:29 +0900

おはようございます。
本日の1冊はコチラ↓

「ズブの素人をたった３カ月で「稼げる営業」にする仕組み」　五十棲剛史　祥伝社

どうしたら皆で成果を出せるか？
これは、多くのビジネスマンが抱える
課題ではないでしょうか。

私は経理という部署にいますが、
最近よく考えているのは、
自分がいなくなったあとの仕組みを
どうするか、ということです。

事務系の仕事というのは、
どうしても人に仕事が付いてしまい、
異動や退職があることで、
十分に機能しなくなることもあります。

本書は営業マネジャー向けに書かれて
いる本ではありますが、
全ての部署にとって参考になります。

早く戦力になる。
誰でも戦力になる。
そして、全体のレベルを保つ。

これが組織の理想です。
人の入れ替わりによって、
レベルが大きく変化していては、
計画も立てることができません。

『一人のトップ営業マンが大半の売上実績をつくっている会社と、社長並みの営業をあげる営業マンは一人もいないけれど仕組みを構築しているので営業マンがコンスタントな成績をあげられている会社―両者を比べると、確実に後者が強い会社だといえます。』（P55）

人数の少ない部署にいると、
どうしても個に頼る部分が多くて、
属人的な仕事になりがちです。

短期間で人が入れ替わってしまうのも、
戦力に大きく影響を及ぼしますが、
逆に在籍期間が長くなっても、
仕事が定着して問題が潜在化してしまいます。

私は今の仕事を6年やっていて、
部署の中では長い部類になりました。
なので、私の次をどうしようかが、
今の悩みでもあります。

次に入ってきた人に、
いかに自分の仕事を引き継ぐか。
そのヒントが本書にはたくさんありました。

例えば、本書には、
次のように書かれています。

『そこで私はクライアントに対して、「人に付くOJT」ではなく「仕事に付くOJT」をオススメしています。』（P165）

営業の例で言えば、
一人の先輩営業マンに付くのではなく、
新人に覚えてもらいたい仕事に対して、
それぞれ担当を付けるということです。

経理に当てはめて言えば、
どうなるか･･･

営業とは違う形になると思いますが、
ただ日常業務から教える以外にも、
やりようはあるはずです。

何となくに頼らない。
それが組織が活性化するための
要素ではないでしょうか。

仕事の仕組化を検討している方。
部下・後輩の育成をされている方。
組織として成果を出すことを目指している方。

ぜひチェックしてみてくださいね。

ズブの素人をたった３カ月で「稼げる営業」にする仕組み

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【読書日記】テレビ出演著者に学ぶ、声による第一印象４割アップ術－「秋竹朋子の声トレ！」

Wed, 08 Feb 2012 05:00:30 +0900

おはようございます。
本日の1冊はコチラ↓

「秋竹朋子の声トレ！」　秋竹朋子　ワニブックス

あの「ホンマでっか？！TV」にも出演する
ボイストレーナーの待望の新刊です。

しかも「衝撃の！」です。
（なぜ衝撃かは、P56～をチェック！）

先日、出版記念パーティーにも
お誘いいただき参加しましたが、
秋竹さんは本当に人気者です。

なぜ、人気者なのか？
それは、本書を読めば納得です。

「モテ声」と「話し方」

印象のいい声によって、
愛嬌のある話術を駆使できれば、
相手の心を掴まないはずがありません。

メラビアンの法則によれば、
声のトーンなどが相手に与える影響は
全体の情報の38％を占めています。

相手にとって心地よい声。
これは大変な武器になります。

でも、今さら声なんて･･･
と思うかもしれません。

『ところがみなさんの多くは、学校や家庭で「正しい声の出し方」について教わっていません。舌の位置が違っていても、間違った発音をしていても、それに気づかなかったり、気づいていても直し方がわからなかったりして、そのまま癖になってしまうのです。』（P17）

つまり、癖を直せばよい。
「声トレ」をすれば、
誰でも声を改善できる。

声がいい人って、憧れますよね。

私は滑舌があまりよくなく、
正直話すのは自信がありません。

過去に何度か自分の話している
姿を撮っていただく機会があって、
実際に見てみると･･･

自分が思っている以上に早口。
これを直せばいいのか。
と、気づきました。

滑舌の悪さは直っていませんが･･･

本書に載っているテクニックを、
1つだけご紹介します。

それは「単語の頭で息を吐く」（P96）です。

実際に話すときだけでなく、
カラオケでも有効な方法です。

普段意識しないと、
自分の肺活量に合わせて息をします。
そうではなくて、
単語の頭で息を吐くようにします。

言葉がはっきりするので聴きやすく、
腹式呼吸もしやすいです。
早口になるのも防止できます。

実際のトレーニングについては、
秋竹さんのブログでも見ることができます。
興味があったらチェックしてみてくださいね！

秋竹朋子の声トレ！～一瞬で魅了する「モテ声」と「話し方」のレッスン～ (ワニブックス美人開花シリーズ)

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Wed, 08 Feb 2012 05:00:30 +0900

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【グルメ日記】予約必須！代々木駅徒歩1分の新スポットでランチ「code krukku＠代々木」

Tue, 07 Feb 2012 05:00:10 +0900

おはようございます。

先日、前々から気になっていた場所に
ようやく行くことができました。

代々木駅西口から徒歩約1分。
ほぼ駅前と言っても過言ではない場所に、
緑が散りばめられた空間が出現。

代々木VILLAGEです！
人が多くて写真撮れないので、
詳細はこちらを･･･
http://www.yoyogi-village.jp/top/index.php

この中にあるレストラン。

「code krukku」

へ行ってきました。

高い天井にアンティーク調の家具。
落ち着いた中にある開放的な空間は、
都会の中にあるVILLAGE。

早速パスタランチを注文しました。
前菜のサラダとパン。

不思議なオレンジの泡を混ぜると、
さっぱりとお野菜になじみます。
周りの根菜もそれぞれ味付けが違って
とてもおいしいです。

本日のパスタは、
ツナときのこのパスタでした。
塩味が効いていてツルッと食べれて、
かつボリュームも十分。

予約なしでは入れないくらいの
人気店ですが･･･
ちょうど1席だけ空いていて、
偶然予約なしでも入れました。

あらかじめ行く予定がある際は、
きちんと予約したほうが賢明です。

便利な場所にあるので、
何かのついでにも立ち寄りたいお店でした。

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Tue, 07 Feb 2012 05:00:10 +0900

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【読書日記】円高不況・デフレを脱却したいという方、必読！－「円高の正体」

Mon, 06 Feb 2012 05:00:30 +0900

おはようございます。
本日の1冊はコチラ↓

「円高の正体」　安達誠司　光文社新書

気づいたら、また円高。
為替介入を実施したはずなのに、
結局またもとの水準です。

ニュースでは輸出企業の不調が伝えられ、
ますます国内のマインドが低下しています。

実は･･･

これこそが、不況・円高の原因だとしたら？

本書では、円高を是正するためには、
「景気悪化に対するマインドを断つ」
「通貨供給量を増やす」
ことが必要だと書いています。

円高は本当に悪なのか？

円高還元セールもやってるし、
悪いことばかりじゃないのでは？

そう思うかもしれませんが、
著者は明確に「悪」と答えています。

『円高・円安が個人にどう影響するかを考える上で重要なのは、「個人や家庭の収入が、何に（どの産業に）依存しているか？」という視点なのです。』（P49）

参考までに、日本の産業別就労者数は
次のようになっています。

（統計局「労働力調査」より作成）

今期の決算予測では、
製造業が軒並み下方修正していて、
厳しい状況に置かれています。

しかも、就労者数も多い産業。
家庭に与える影響は大きいですよね。

現在の日本においては、
製造業は国の基幹産業であり、
輸出をすることで繁栄してきました。

円高はそれにブレーキをかけるしか
役割を果たしていません。

これは、日本全体に跳ね返ってきます。

『つまり円高は、名目GDPを減少させる効果でもって、日本全体の税収を減らし、ひては、日本の税制赤字の大きな原因の一つになっているのです。』（P109）

これもグラフにしてみました。

（参考：Wikipedia「国内総生産」）

名目GDPは下がり続け、
実質GDPとの差が開いています。
この差がデフレです。

なぜ1997年から始めたかというと、
消費税が増税になった年だからです。
実は、この1997年以降に、
日本はデフレとなっているのです。

そして、このデフレが巡って、
円高にもつながっていきます。

『「日本は今後もデフレが続くだろうという予想」こそがすなわち、本書でたびたび問題として取り上げてきた、円高をもたらす「予想インフレ率の低下」＝「デフレ予想の定着」であるわけです。』（P181）

国民の間には、
「将来もデフレが続くというマインド」
が定着してしまっている。
著者はそう指摘しています。

ちなみに、内閣府による
「国民生活による世論調査」
では、今後の生活について

「良くなっていく」が 8.7％
「同じようなもの」が57.7％
「悪くなっていく」が30.8％

という結果がでています。
（平成23年10月の調査より）

このマインドを解消していかないと、
日本経済はよくなりません。

そのために必要なこと。
「円高からの脱却」ではないでしょうか。

著者によると、
円高を是正するためには、
通貨供給量を増やせばよいそうです。

その金額、28.8兆円。

本当にそれで景気回復するのか。
気になった方はぜひチェックしてみてください。

円高の正体 (光文社新書)

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PR: ウェルカム・セレクション

Mon, 06 Feb 2012 05:00:30 +0900

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【雑記】継続で鍛えられるのは、瞬発力である

Sun, 05 Feb 2012 08:27:32 +0900

おはようございます。

ブログを書く時間。
人によってさまざまだと思いますが、
私は20分～30分くらいです。

本の紹介をする場合、
以前は1時間くらいかかっていました。

慣れと言えばそれまでですが、
継続で得られることは、
他にも良い影響を与えてくれます。

例えば、文章に関しては、
ブログ以外のものでも早く書ける
ようになったかと思います。

先日から募集している
こちらのイベントの告知文。
（おかげさまで満席になりました）

http://kokucheese.com/event/index/25938/

実は、お昼休みに書きました。
食事をしてコーヒーを飲んでいるとき、
スマートフォンで書いたものです。

何名かの方に、
「よく練った文章ですね」
と仰っていただいたのですが、
短時間で書いて、加筆修正しただけです。

普段から考えていること。
インプットした情報。
これらを引き出し、組み合わせる。

文章化することに慣れるとは、
そういうことだと思います。
言い換えれば、瞬発力です。

面白いことが言える人は、
普段から面白いことを考えていて、
それを場面に合わせて引き出している。
面白いことがその人に降ってくる、
なんてことはないと思います。

仕事に関して言えば、
いくらタイピングの速度が速くても、
文章を書く速度が速いとは限りません。

書くことが明確になっていて、
自分の中から引き出す瞬発力が必要で、
それを吐き出す力も必要です。

まったく意識していませんでしたが、
継続は意外な場面で役立ちます。
だから、やめられないのかもしれません、

ちなみに、この記事にかかった時間は10分でした。

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【告知】3月3日に「ビジネス書祭り」を開催します！
参加者でNo.1ビジネス書を決める読者の祭典。
著者・出版社の方も参加します。
詳細・お申し込みは下記まで！
http://kokucheese.com/event/index/25094/

【雑記】いろんな人と会うことは、貿易に似ている

Sat, 04 Feb 2012 21:58:00 +0900

こんばんは。
今日は友人とスイーツを食べに、
代官山まで行きました。

とても楽しい時間を過ごし、
充足感を得て帰宅する途中。
ふと、思いました。

「人と会うことは、交換だ」

何を交換しているかというと、

『エネルギー』と『情報・知識』

ではないでしょうか。

人というのは、
存在だけですごくパワーがあって、
会って話すということは、
どんなに好きな人が相手でも、
パワーを使うことだと思います。

その一方で、
人に会って話すことで、
元気をもらったり、
気分転換になったり、
パワーももらっています。

人と会うことは、
お互いのエネルギーの交換。
だから、会えば会うほどに、
自分に還ってくるのだと思います。

また、自分が持っていない情報も、
テレビより新聞より雑誌より、
誰かがよく知っていることがあります。

ちょっと調べたり勉強したり、
身につけるのは難しくない知識も、
身近に詳しい人がいることもあります。

逆に、自分が持っている知識や情報が、
周りの誰かの役に立つこともあります。

自分では当たり前に思っていることも、
他の人にとっては欲しい情報が、
世の中にはたくさんあります。

だから、どんな人でも、
発信さえすれば役に立てるのだと思います。

発信し、受信する。
人と会ってさまざまな交換をすることは、
貿易をするようなものです。

リカードの比較優位では、

「比較優位を持つ（相手より機会費用の少ない）財の生産に特化し、他の財は輸入する（自由貿易で）ことで、それぞれより多くの財を消費できる」（Wikipediaより）

としていますが、
これは現代の個人に当てはめても
同じことが言えるかもしれません。

仕事のこと、趣味のこと、
あるいはほかの得意なことを、
伸ばしていければ強みになる。

あとは、それを交換すればよい。
と思うのは私だけでしょうか？

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【告知】有隣堂川崎BE店様で『素敵な明日を作るためのイノベーションを起こそう』フェア開催中！

Fri, 03 Feb 2012 05:00:55 +0900

おはようございます。

昨年より日経BP様が書店で展開している
大好評フェアが、また新展開です！

『素敵な明日を作るためのイノベーションを起こそう』

と題したフェアですが、
今回は有隣堂川崎BE店で開催中です。

今回も大きな展開ですね！
ちなみに、有隣堂川崎BE店では、
日経BPの方による手書きPOPが復活！！

私もちゃっかりいます。

そして、フリーペーパーも刷新。
何と累計3000部以上を発行しています。

現在店頭に並んでいるものには、
『あきらめない』の私の記事が
掲載されていますよ。

（この記事です）
http://ameblo.jp/sugiyuzu/entry-11099802113.html

ちなみにちなみに･･･

他にも有隣堂目黒店でも開催中！
こちらもPOPがあるみたいです。

ぜひお近くへお越しの際は、
有隣堂へお立ち寄りくださいませ！！

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【読書日記】口コミが起きない最大の理由は「わからない」からである－「口コミ繁盛店のつくり方」

Thu, 02 Feb 2012 05:00:07 +0900

おはようございます。
本日の1冊はコチラ↓

「口コミ繁盛店のつくり方」　花谷博幸　アニモ出版

口コミが大事である。
よく聞く言葉です。
それでも、口コミでの集客に悩んでいる
会社やお店は多いのではないでしょうか。

本書では、口コミだけで営業している
治療院の秘密が明かされています。

なぜ、口コミが起きないのか？
その理由はいたってシンプルです。

『お客さんがあなたのお店のことを、口コミで紹介してくれない本当の理由―。それは、「どうやってお店の口コミ紹介していいか解らない」からです。』（P23）

考えてみてください。
最近、口コミで紹介をしたお店は
あったでしょうか？

もしあったとしたら、
なぜ口コミ紹介をしたのでしょうか？

例えば、友人から
「渋谷でおいしいお店知らない？」
と聞かれて紹介するお店は、
いくつかあるかもしれません。

逆に、自分から紹介したくなるような
お店というのは、どんなお店でしょうか？

著者は次のように言っています。

『口コミ紹介のない飲食店は「おいしい、安い、多い、きれい」という商品の話までしかされませんが、口コミ紹介される店は、必ず「人」まで語られます。したがって、「商品」を磨くことは当然ですが、「人」をどんなふうに話してもらえるようにするか事前環境を整えることが必要となります。』（P26）

わかりやすい例だと、
少し前の話ですが川越シェフが
有名になりました。

イタリアンのお店はたくさんありますが、
イケメンシェフの川越さんが経営する
お店は一躍ブームとなりました。

似たような例だと、
東京都江戸川区にある「読書のすすめ」
という書店も口コミで紹介されています。

こちらも店長がユニークで、
「本当に面白い本を売りたい」
というモットーから、あまり他の書店では
見かけない本も売っています。

私自身はお伺いしたことはないのですが、
講演会に参加してとても印象に残っています。

なので、行ったこともないのに、
こうして紹介してしまっています（笑）

ただ、もしお店となると、
自分一人でない場合もありますよね。
他のスタッフが対応したとしても、
口コミのきっかけにならないといけません。

『私の治療院では、お店の中身を充実させるために、「親切」という価値観で仕事をおこなうようにスタッフ全員を指導しています。心の時代にお客さんが望むものは、飽食ではありません。ちょっとした心づかいです。』（P133）

同じようなことが昨日ご紹介した
『ザ・サンキューマーケティング』
にも書かれていました。

こちらの本は主にソーシャルメディアを
活用した方法が掲載されていますが、
根幹にあるものは共通しているのですね。

口コミを起こしたいのであれば、
口コミが起きる仕組みをつくる。
言われてみれば、当たり前のことです。

しかし、実際には商品やサービスの質を
上げることばかりに目が行ってしまいます。
もっとお客さんにフォーカスする。
これが、口コミ紹介が起きる最大の秘訣
なのではないでしょうか。

口コミ繁盛店のつくり方

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