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    <title>西田光弘の一人ビジネス経営。</title>  
    <link>http://ameblo.jp/spro02/</link>  
    <description>「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。</description>  
    <language>ja</language>  
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    <item> 
      <title>【正統】新年おめでとうございます</title>  
      <description> <![CDATA[ <p>新年明けましておめでとうございます！</p>
<p><br />
<a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20120105/19/spro02/1d/b6/j/o0240032011717589591.jpg"><img border="0" alt="西田光弘の一人ビジネス経営。-バラ" src="http://stat.ameba.jp/user_images/20120105/19/spro02/1d/b6/j/t02200293_0240032011717589591.jpg" /></a>
</p>
<br />
<p>今年も一年よろしくお願いします。</p>
<p>主にメルマガで発信していますのでブログは時々ですが</p>
<p>今年は去年転換した、アラファ（起業5年生）向けの情報発信をしていきます。</p>
<br />
<p>今年のテーマはファン・ト・ゥビジネス！です。</p>
<p>楽しみ、そして自分を鍛えていく、</p>
<p>鍛えれば全脳がバネになる！</p>
<br />
<p>【正統】というブランドの経営情報をどんどん発信してきますので</p>
<p>よろしくお願いします。</p>
<br />
<p>（株）サポ－トプロ　西田光弘拝　2012年　正月</p>
<br />
<p><br />
</p>
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11127536466.html</link>  
      <pubDate>Thu, 05 Jan 2012 19:03:40 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>【正統】商品企画と商品開発の違い～競争しない方法</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>こんにちは　西田です。ここのところ連続で配信していましたので<br />
数日空くと、お休みしていた感がぼくのほうにはあるのですが<br />
読み手としてはいかがでしょうか？</p>
<br />
<p>今日取り上げるのは</p>
<p>最近、いろいろな場面で何回も口をついて出てくる言葉です。</p>
<br />
<p>　---------------------------------------------------------------<br />
　商品開発とは商品企画であり、<br />
　商品企画が無限にできてこそ、<br />
　差別化を活用して、競争しない我が社になれる、<br />
　---------------------------------------------------------------</p>
<br />
<p>というストーリーです。</p>
<br />
<p>差別化は普通は消耗で、すり減って疲れるイメージなのですが<br />
差別化を積極的に活用して「戦略的に」取り入れられてこそ、<br />
勝ち負けのない経営になります。</p>
<br />
<p>事業は超長距離マラソンで駆け抜けるゴールがありません。</p>
<p>ここ数年良くても、その先、その１０年後、<br />
そして人生の後半にも、事業は関係しています。</p>
<br />
<p>今、すり減っていたら、この超長距離マラソン、死んじゃいます。</p>
<br />
<p>死んじゃいそうになると人はこんな言葉遣いをします。</p>
<br />
<p>・生き残りをかけて、<br />
・生存競争</p>
<p>同じような意味ですね。</p>
<br />
<p>こういう言葉遣いをしていると<br />
言葉通り、競争に巻き込まれ、勝っても生きているだけ、</p>
<br />
<p>です。</p>
<br />
<p>ならば</p>
<p><br />
全く違うパラダイムにシフト、移行します。</p>
<p>それが戦略の活用、差別化の活用です。</p>
<p><br />
事業は</p>
<br />
<p>「マーケティング」「販促」した瞬間に<br />
模倣、差別化のキャッチアップが始まります。</p>
<br />
<p><br />
ミクロの目で見たら一見同じように見える、<br />
都度都度の差別化競争に「意図的」に加わり続けることで、<br />
ある日その戦場から姿を消してしまう、</p>
<p>戦わない、競争しないフィールドに行ってしまいます。</p>
<p><br />
これが競争しない経営、、勝ち負けのない、勝つ必要のない経営です。</p>
<p>そのためには</p>
<p>　---------------------------------------------------------------<br />
　　商品開発とは商品企画であり、<br />
　　商品企画が無限にできてこそ、<br />
　　差別化を活用して、競争しない我が社を目指す<br />
　---------------------------------------------------------------</p>
<p>です。</p>
<p>大切な問いは</p>
<p><br />
無限に商品企画し続けられますでしょうか？です。<br />
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~<br />
考えてみて下さいね。</p>
<br />
<p><br />
さて、<br />
今月、ご案内する予定をお知らせします。</p>
<p><br />
少し前にお知らせしたコンサルタントコース。</p>
<br />
<p>養成講座のようなものですね、これを開始しようと準備しています。</p>
<p>どんなコンサルタントを営んでいようと、<br />
あなたのコンサルティングステージを引き上げる<br />
コンサルティングメソッドを伝える講座です。</p>
<br />
<p>もちろん主要コンテンツは、差異であり、ダイヤモンドマトリックスであり<br />
【正統】のコンテンツです。</p>
<br />
<p>そして、あと３つ</p>
<br />
<p>ひとつは、１人ビジネスお金の地図、第２弾募集。<br />
もう一つは、まだ企画中ですが</p>
<br />
<p>年末1DAYセミナーです。</p>
<p><br />
そして、もうひとつ。。</p>
<p><br />
【正統 ON WEB】（３ヶ月１２週間）を開講したからこそ<br />
メドがついたのですが、</p>
<p>今ある、【正統の成功ロジック】３講座（コア本講座・戦略講座・お金講座）別<br />
々で１講座ずつ、講座を開催しているのですが、</p>
<p>【正統 ON WEB】と同じように（３ヶ月１２週間）の</p>
<p>【正統】基礎講座/コースを開催予定です。</p>
<br />
<p>これも後日お知らせします。</p>
<br />
<p>現在、３講座受けると、４５万円しますが、<br />
基礎講座として、圧縮・情報の選別をして</p>
<p>「入門ではなく基礎」として３講座を<br />
すべて一つのコースで学べるコースです。</p>
<br />
<p>現在の３講座のフロントライン的なコースとなります。</p>
<br />
<p>★アンケートクリックにご協力下さい。</p>
<br />
<br />
<p>■「そういうコース（基本や基礎編）が欲しかった」-　yes</p>
<p><a href="http://spr01.biz/mDsoE3">http://spr01.biz/mDsoE3</a>
　<br />
　（１人ビジネスのトップを表示します。）</p>
<br />
<p>講座の内容・濃度は【正統 ON WEB】をそのまま移植します。</p>
<br />
<p>内容はこちらから<br />
<a href="http://spr01.biz/uUWhv3">http://spr01.biz/uUWhv3</a>
</p>
<p>まさにそのまま、３ヶ月会場で講座を進めるときの<br />
レジュメそのものです。ご覧下さい。</p>
<p><br />
そして、そうすると現在の講座とは違う日程で<br />
組まないといけませんので土日開催も考えています。</p>
<p>★アンケートクリックにご協力下さい。</p>
<p><br />
■「土日開催があったらいいと思っていた。」-　支持する<br />
<a href="http://spr01.biz/w3lFr7">http://spr01.biz/w3lFr7</a>
<br />
　（１人ビジネスのトップを表示します。）</p>
<p><br />
僕のミッションといってもいいのが、</p>
<p>関わった事業家のあなたに「競争しない境地」を<br />
味わってもらいたい、そのための　魔法の杖が【正統】です。</p>
<p>（【正統】の）料理の仕方、デリバリーの仕方、ラッピングの仕方を<br />
企画、そう商品企画し続けていつか、あなたに手に取ってもらい、<br />
事業を変革してもらいたいと願ってやみません。</p>
<p><br />
今月僕が行う企画はすべて、その出発点からです。</p>
<br />
<p>競争しないで、勝ち負けが無くて、<br />
そしてあなたの事業が選ばれ続けている状態<br />
＝儲かっている状態、を想像して下さい。</p>
<br />
<p>それを手に入れるのが【正統】です。</p>
<p>楽しみにお待ち頂けるようだとうれしいです。</p>
<p><br />
ありがとうございます。。</p>
<p><br />
にしだ拝</p>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11085660306.html</link>  
      <pubDate>Tue, 22 Nov 2011 01:47:59 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>競争しない経営と情報耐性</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>こんばんは　西田です。</p>
<br />
<p>月末〆【正統 ON WEB】お申し込みありがとうございます。<br />
＆興味のない方お騒がせしました。</p>
<br />
<p>今日＆今月は引き続き「差別化」「競争」についてです。</p>
<br />
<p>起業1年生だろうと10年生だろうと、</p>
<p>非市場/関係性ビジネスの枠をでたのならば<br />
必ずあるのが「競争」ですよね？</p>
<br />
<p>そして、僕らを悩ませ続ける永遠の課題・命題が「競争」</p>
<p>競争に出会ったときに「fight＆flight」～戦うか逃げるか？</p>
<p>です。</p>
<br />
<p>戦うなら「勝つか負けるか」、これに逃げるを加えて</p>
<p>競争と出会ったら３つの到達点しかないようですね。<br />
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～</p>
<br />
<p>逃げるのもなぁ～、負けるのはもちろんやだよなぁ<br />
じゃぁ勝つにはどうする？</p>
<p>これが普通の思考ですね。</p>
<br />
<p>ベストセラーとなった<br />
『ストーリーとしての競争戦略』/楠木　建　</p>
<p>という500ページとなかなか読み応えがある戦略の本が<br />
「競争」にいかに「優位」に立つか？を論じています。</p>
<br />
<p>しかし、、、優位は奪われたり、逆転されたり<br />
優位でありつづけるために、「競争」し続ける。</p>
<br />
<p>僕が提案している「差別化から脱出」</p>
<br />
<p>≠　競争優位になる</p>
<br />
<p><br />
競争をしなくなる、です。</p>
<br />
<p>大事な点は、</p>
<br />
<p>「自分がしない」と決めても<br />
外部はそうさせてくれないという点です。</p>
<br />
<p>外部とは</p>
<p>・ライバル<br />
・顧客</p>
<br />
<p>が仕掛けてくる、巻き込まれる否が応でも、競争、です。</p>
<br />
<p>なのに</p>
<p>自分が競争しない、<br />
ライバルも競争を仕掛けてこない<br />
顧客に競争（比較）をさせない、できない</p>
<br />
<p>そうなるのが</p>
<p>「競争しない経営」です。</p>
<br />
<p>昨日まで「差異のある経営」としてお伝えしてきた<br />
【正統 ON WEB】がこれを実現します。</p>
<br />
<p>競争しない経営、に興味があるとしたら１年生でも10年生でも<br />
こちらを見てみてください</p>
<br />
<p>　　⇒　　⇒　<a href="http://spr01.biz/sWeHKu">http://spr01.biz/sWeHKu</a>
</p>
<p>今月は</p>
<br />
<p>「競争しないための３つの経営戦略と●つの下位戦略」として<br />
わかりやすくお話ししていきたいと思います。</p>
<br />
<p>競争しないための３つの経営戦略とは</p>
<p><br />
・競争しないコアを発見する<br />
・競争しない戦略をくみ上げる<br />
・競争しないでいい財務にする</p>
<br />
<p>この３つです。</p>
<br />
<p>この下に、</p>
<br />
<p>競争しないppc戦略とか、<br />
競争しないマーケティングとか<br />
競争しない出版戦略とか</p>
<p>そういうのがぶら下がっていきます。</p>
<br />
<p>経営戦略の３つの戦略を意識した後なら</p>
<p><br />
下位戦略は機能しますが</p>
<p>下位戦略だけで「競争しない戦略」は</p>
<p>「そう思っているのは自分だけ」で</p>
<br />
<p>・ライバル<br />
・顧客</p>
<br />
<p>が、あなたを巻き込んでしまいます。</p>
<br />
<p>競争したく無い人は、今すぐ。</p>
<p>　　⇒　　⇒　<a href="http://spr01.biz/sWeHKu">http://spr01.biz/sWeHKu</a>
</p>
<p><br />
にしだ拝</p>
<p><br />
追伸・・・なのに長い追伸です。</p>
<p><br />
読者の方によく言われるのが</p>
<p>メルマガが</p>
<p>・すごい量<br />
・濃厚<br />
・おなかいっぱい<br />
・怒濤</p>
<p>です。</p>
<p>僕にとっては極めて普通。</p>
<p>立花隆さんが<br />
本を100冊読んで平凡な本１冊書ける<br />
1000冊読んでまぁましな本を１冊</p>
<p>と言っていました。</p>
<p>本にたとえていますが、<br />
I/O比が、1000のなにがしかがあって、まぁ１、出力できる、</p>
<p>といっているのですね。</p>
<p>立花さんの言葉を引き取って僕の言葉で語ると・・・</p>
<p>僕の立場からではなく読み手の立場を慮っての発言なのですが、</p>
<p>起業・事業・経営についての情報インプットとして<br />
「僕が発信している程度の情報量」は<br />
軽くこなすくらいでないと多分、入力不足なんだと思います。</p>
<p>多分、いや、きっと、今のあなたの情報耐性を</p>
<p>今の生活、今の仕事の仕方を変えずに<br />
10倍にしていいんじゃないかと思います。</p>
<p>削るのはそれからかな。</p>
<p>僕（が発信する量）の情報で多すぎといっているとしたら<br />
情報耐性が低すぎですので、10倍の耐性に引き上げることを<br />
お勧めします。</p>
<p>・・・こういう努力自体が、<br />
競争ではなく差異をつくること、そのものなんです。</p>
<p>誰かの10倍情報を仕入れてもなんにもなりません。<br />
ただの情報オタクですから・・・。</p>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11065995667.html</link>  
      <pubDate>Tue, 01 Nov 2011 23:45:49 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item>
      <title><![CDATA[PR: 賃貸探すなら【キャリルーノ】]]></title>
      <link>http://rss.rssad.jp/rss/ad/BAMdwmTL2ski/Jf2VY6CZrXsY?type=2&amp;ent=b32e10fd83764f5dce3e3ab42d3df6ec</link>
      <description><![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="left" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/BAMdwmTL2ski/Jf2VY6CZrXsY?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/BAMdwmTL2ski/Jf2VY6CZrXsY?type=3&ent=b32e10fd83764f5dce3e3ab42d3df6ec"/></a></td></tr><tr><td align="left" valign="top" > 心理学や風水など、新しい探し方で あなたにピッタリなお部屋を探そう </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div>]]></description>
      <pubDate>Tue, 01 Nov 2011 23:45:49 +0900</pubDate>
    </item>
    <item> 
      <title>きっと、満足頂ける渾身の解、ほとんどセミナービデオです。</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>こんにちは　西田です。</p>
<p>「差異のある経営」ビデオシリーズ＃３が完成しました。<br />
ほとんどセミナービデオです。（笑）</p>
<p>先日、メルマガで伝えたように<br />
メルマガは何かの解を伝えることが存在意義という<br />
前提から今回のこのビデオ、かなり渾身の「解」が含まれています。</p>
<p>▼</p>
<p>無限に商品企画が作れる５ステップを知りたいとしたら<br />
この「ほとんどセミナービデオ」見てみてください。<br />
※セミナービデオ並の時間がかかりますのであらかじめ<br />
　時間を取って見るといいかもしれません。<br />
<a href="http://spr01.biz/pJWgmG">http://spr01.biz/pJWgmG</a>
 </p>
<p><br />
また</p>
<p>【24-TWENTY FOUR】の一部分「●●経営」で<br />
お金をどうやってストックするか？<br />
についてのビデオも公開していますので</p>
<p>なかなか法人にお金が残っていかない、と<br />
ちょこちょこ思っているとしたら<br />
今すぐ見ることをお勧めします。</p>
<p>また、</p>
<p>「差異のある経営」を実践するための５ステップ/３つの輪の<br />
設計図を公開しています。<br />
<a href="http://spr01.biz/pJWgmG">http://spr01.biz/pJWgmG</a>
 </p>
<p><br />
今回のビデオはだんだん、調子・しゃべり方が<br />
普通の音声セミナー的になっていくのを<br />
感じながらも興が乗っている状態だったので<br />
一気に録りきってしまいました。</p>
<p>音声セミナーとしても楽しんでもらえたらと思います。</p>
<p><br />
今回は、一応月火水の３日間の公開と思っているので<br />
まずはご覧ください。<br />
<a href="http://spr01.biz/pJWgmG">http://spr01.biz/pJWgmG</a>
 </p>
<p><br />
「差異」関係のビデオ、かなりの数再生して見て頂いているようです。</p>
<p>ビデオで興味の高い一番は</p>
<p>「お金の地図」</p>
<p>ついで</p>
<p>「KAZEOKE」</p>
<p>です。</p>
<p>今回の#3は</p>
<p>この３つをかなり重点的に扱っているので<br />
過去に「お金の地図」「KAZEOKE」関連の動画を<br />
見ているとしたらお勧めです。</p>
<p>さて、では次の製作に取りかかります</p>
<p><br />
にしだ拝</p>
<br />
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11057367854.html</link>  
      <pubDate>Mon, 24 Oct 2011 03:24:30 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item>
      <title><![CDATA[PR: コレ一本で加齢臭対策完了]]></title>
      <link>http://rss.rssad.jp/rss/ad/BAMdwmTL2ski/6gLa15dzYVgj?type=2&amp;ent=676ccb2bb98ee828252612470ad06cbb</link>
      <description><![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="left" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/BAMdwmTL2ski/6gLa15dzYVgj?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/BAMdwmTL2ski/6gLa15dzYVgj?type=2&ent=676ccb2bb98ee828252612470ad06cbb"/></a></td></tr><tr><td align="left" valign="top" > 体臭を抑えてフェロモンを身にまとうイケダン専用ボディーソープ新登場! </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div><img border="0" width="1" height="1" src="http://rss.rssad.jp/rss/ibfeed/BAMdwmTL2ski/6gLa15dzYVgj"/>]]></description>
      <pubDate>Mon, 24 Oct 2011 03:24:30 +0900</pubDate>
    </item>
    <item> 
      <title>オンリーワンを目指せばいいのか？</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>今日は、東京オペラシティに<br />
日本音楽コンクール　ピアノ部門の本戦を見に来ています。</p>
<br />
<p>お昼頃には六本木ヒルズを通ったのですが<br />
今日は東京国際映画祭でグリーンカーペットに<br />
たくさんの人が集まっていました。</p>
<p>東京は、常にエネルギーがありますよね<br />
（って、横浜ですが、あまり東京に出ないモノで・・・）</p>
<br />
<p>今日は「オンリーワン」についてです。</p>
<p>「差異のある経営」とは結局オンリーワンになるってこと？<br />
オンリーワンにさえなれば儲かる？<br />
勝負しなくていい？</p>
<p>という問いに対してです。</p>
<br />
<p>先に答えは</p>
<br />
<p>オンリーワンになってもしょうがない、です。<br />
オンリーワンは、<br />
</p>
<p>すぐに誰かにキャッチアップされます。</p>
<p>キャッチアップされたらオンリーワンではなくなるのに、<br />
オンリーワンになるために何年もかけるのはナンセンスだし<br />
悲しいですよね？</p>
<br />
<p>オンリーワンは</p>
<p>目指す必要もありますし目指さなくてもいい。</p>
<br />
<p>それはどこでビジネスをするか？によります。</p>
<br />
<p>地元で関係性でビジネスをやっていれば、</p>
<p>「関係性＝本人だから」が発注・リピートの理由。</p>
<p>本人という人間自体がオンリーワンなので、<br />
オンリーワンになろうとしなくてもいいし、<br />
オンリーワンを維持しようと努力しなくてもいいのです。</p>
<br />
<br />
<p>しかし、全く同じ「商品・サービス」でもほんの少し、エリアとか<br />
販路とか広げると＝これをレバレッジといいますが、とたんに<br />
オンリーワンでなくなるので、オンリーワンを目指す必要が出てきます。</p>
<p>そこからビジネスの、商売の、おもしろさであり、苦悩が始まります。</p>
<br />
<br />
<p>起業しようなんて考える人は<br />
どこかにいつも建設的不満を抱えているので<br />
ついつい、苦悩とおもしろさをセットで、<br />
引き受けに「外」に向かいます。</p>
<br />
<p>これを</p>
<p>ダイヤモンドマトリックスでは、<br />
<a href="http://spr01.biz/o8Q7ag">http://spr01.biz/o8Q7ag</a>
 　<br />
「意図して出るのか、とどまるのか決める」と解説しています。</p>
<p><br />
多くの「経年起業家」アラファ（起業5年生）は<br />
意図せずに踏み出してしまって、数年経ってしまっています。</p>
<p>そうすると必要になるのが「差異のある経営」なんですね</p>
<br />
<br />
<p>「差異のある経営」のための「３つの輪」と実現の５ステップは<br />
起業前・起業直後・アラファ（起業5年生）すべてに共通ですので<br />
まずは目を通しておいてください。</p>
<br />
<br />
<p>もうすぐ、【正統　on　web】をお知らせできます。</p>
<p><br />
【最新】…………………………………………………………………<br />
#2：「偉大」を目指す【差異のある経営への５ステップ】</p>
<p><a href="http://spr01.biz/pci0P3">http://spr01.biz/pci0P3</a>
 （動画　20分）</p>
<p>……………………………………………………………………………<br />
#1：「偉大」を目指す【差異のある経営を知る】</p>
<p><a href="http://spr01.biz/mZt8PJ">http://spr01.biz/mZt8PJ</a>
 （動画　17分）</p>
<p>【最新】…………………………………………………………………</p>
<p>「偉大を目指すための差異のある経営」を実現する<br />
２時間無料体験講座＆説明会　at　五反田　のページはこちら</p>
<p><a href="http://spr01.biz/noRfZz">http://spr01.biz/noRfZz</a>
 </p>
<p><br />
よい経営をしていけたらいいですよね＾＾</p>
<p><br />
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　にしだ拝</p>
<br />
<br />
<p>━━━━━━━＜　【一人ビジネス経営】　＞━━━━━━━━━<br />
●発行責任者：株式会社　サポートプロ　西田光弘<br />
　　Copyright (c) 2003-2011<br />
………………………………………………………………………………<br />
◆「起業５年生からの経営トレーニング」のメインページです。</p>
<p><a href="http://spr01.biz/mDsoE3">http://spr01.biz/mDsoE3</a>
 　</p>
<p>◆『成長する一人ビジネス経営の前提とは』：大前提です。</p>
<p><a href="http://spr01.biz/o0Mvrv">http://spr01.biz/o0Mvrv</a>
 　（動画約６分）</p>
<p>◆経営ビデオ#1：【差異のある経営を知る】</p>
<p><a href="http://spr01.biz/mZt8PJ">http://spr01.biz/mZt8PJ</a>
 （動画　17分）</p>
<p>◆経営ビデオ#2：【差異のある経営への５ステップ】</p>
<p><a href="http://spr01.biz/pci0P3">http://spr01.biz/pci0P3</a>
 （動画　20分）<br />
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
</p>
<br />
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「差異のある経営」２時間無料体験講座＆説明会　at　五反田<br />
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12/ 1（木）18:30～20:45<br />
12/ 7（水）18:30～20:45<br />
12/22（木）18:30～20:45<br />
1/17（火）18:30～20:45<br />
1/31（火）18:30～20:45<br />
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会場は東京・五反田至近「ゆうぽうと セミナールーム」です。<br />
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「差異のある経営」について</p>
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■コアの発見/発掘：戦略：お金の３方向から解説<br />
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<p>※　会場はすべて　東京・五反田ゆうぽうと　です。<br />
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◆本講座　　　　　　　　　　　７期　全４回　　定員：12名<br />
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１回目：10/12（水）9:30~12:30　終了<br />
２回目：10/31（月）9:30~12:30　ここから受講のフォロー<br />
３回目：11/16（水）9:30~12:30<br />
４回目：12/ 1（木）9:30~12:30<br />
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◆本講座　　　　　　　　　　　8期　全４回　　定員：12名<br />
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１回目：12/ 7（水）9:30~12:30<br />
２回目：12/22（木）9:30~12:30<br />
３回目： 1/17（火）9:30~12:30<br />
４回目： 1/31（火）9:30~12:30<br />
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◆戦略講座　　　　　　　　　　４期　全４回　　定員：12名<br />
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１回目：10/12（水）13:30~17:30　終了<br />
２回目：10/31（月）13:30~17:30　ここから受講のフォロー<br />
３回目：11/16（水）13:30~17:30<br />
４回目：12/ 1（木）13:30~17:30<br />
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◆戦略講座　　　　　　　　　　5期　全４回　　定員：12名<br />
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１回目：12/ 7（水）13:30~17:30<br />
２回目：12/22（木）13:30~17:30<br />
３回目： 1/17（火）13:30~17:30<br />
４回目： 1/31（火）13:30~17:30<br />
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詳細・得られること・内容などはこちらを今すぐ＾＾<br />
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<p>【お知らせ】迷惑メールに行ってしまわないようにする方法<br />
西田からのメール《 <a href="mailto:nishida@spro01.com">nishida@spro01.com</a>
 》受信トレイに振り分ける方法<br />
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 </p>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11055608810.html</link>  
      <pubDate>Sat, 22 Oct 2011 14:39:24 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>凡人こそ、偉大を目指す。</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>こんにちは　西田です。</p>
<p>今日は「医大」についてです。</p>
<p>もとい・・・「偉大」great、です。</p>
<p>あなたがセミナーに出て、講師から「偉大になりたいですか？」<br />
「偉大な人生を目指しますか？」と聞かれたとします。</p>
<p>少し、想像して味わってみてもらえますか？</p>
<p>偉大？？</p>
<p>はい？</p>
<p>偉大ですか？？</p>
<p>ほぉ～、ははぁ、、ふぅ～～ん。</p>
<p>いやぁ、偉大とか意味わかりませんが、、、</p>
<p>ってなりませんでしょうか？</p>
<p><br />
僕ならなります。（笑）</p>
<p>なりますよね？</p>
<p>みんなそうだと思います。</p>
<p>事実、正統の成功ロジックセミナーではじめて</p>
<p>医大の、、、、偉大の話をしたときみなさんそうでしたし、<br />
今もそうです。</p>
<p>なんと言っても「偉大」ですからね、語感からして・・・。</p>
<p><br />
「偉大」って、たとえば、偉人伝みたいな、、子供が読んでいますが<br />
載っているのはリンカーン、マザーテレサ、織田信長、、、、、、</p>
<p>が偉い、偉人、「偉大」・・・・・・脳は比較する、、</p>
<p>あれが「偉大」なら・・・なれるものではない</p>
<p>僕は「凡人の凡人による凡人のための成功法則」の「専門家」です。</p>
<p>だから言えますが</p>
<p>凡人であることと、「偉大な人生を目指しますか？」は<br />
相矛盾しません、完全に同調します。親和性が高いです。</p>
<p>凡人こそ、偉大を目指す。<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣</p>
<p>あなたが凡人であるならあるほど、駿馬でなくて<br />
悲しいかな、農耕馬（！失礼、僕は僕をそう思っているので）ならば</p>
<p>そう少なからず自覚しているなら、</p>
<p>凡人こそ、偉大を目指す。<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣<br />
僕は、「偉大」を目指すことをお勧めし続けています。</p>
<p>セミナーは講座は、参加者の知りたいこと・解決したいことの<br />
課題や問題に解、回答を提示するのが一つの役目ですが、</p>
<p>「偉大」が何に対する「解で、回答」なのでしょうか？</p>
<p>・「偉大」は「楽して儲ける」ことへの回答<br />
・「偉大」はラットレースから抜け出る回答<br />
・「偉大」は差別化に消耗しない回答<br />
・「偉大」は利益を最大化する回答<br />
・「偉大」はやりたくないことをやらない回答<br />
・「偉大」はやりたいことだけをやる回答<br />
・「偉大」は好きなことを追求の向こうにある回答<br />
・「偉大」は毎日を楽にする回答<br />
・「偉大」は不毛な毎日から抜け出る回答<br />
・「偉大」は隣の芝生が青い症候群への回答<br />
・「偉大」は自分の人生を有意義にする回答<br />
・「偉大」はTIPSや戦術で解決できない問いへの回答</p>
<p><br />
今、上記のどれかをすでに解決した人以外で<br />
上記のようなことを一つでも二つでも願ったり、<br />
思ったり、課題だったり、悩んでいるとしたら</p>
<p>「偉大」を目指すことこそを僕は回答として提示します。<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣</p>
<p>「偉大」に対して</p>
<p>２つの回答を書いておきたいと思います。</p>
<p>◆「偉大なモノを築くには凡庸なモノを築くよりも<br />
　　難しいこととは私は考えていない」</p>
<p>◆「「偉大」さへの道を歩む方が犠牲が少なく、おそらくは仕事の量も少ない」</p>
<p>ビジョナリー・カンパニー２/ジム・コリンズ著　より</p>
<p>また、こうもいっています。</p>
<p>「偉大な企業を築くには大企業にする必要はない」</p>
<p><br />
「規模を追求する必要」がなく、<br />
「凡庸なモノを築くよりも仕事が少ない」としたら</p>
<p>一人ビジネス経営の僕らが、「偉大」をめざしたらどうだろう？</p>
<p>僕は、ずっと「偉大」を目指し続けているし、<br />
今も目指しています。</p>
<p>が、</p>
<p>今も「偉大」でもないし<br />
明日も「偉大」ではないです。</p>
<p>農耕馬はそれを厳粛に受け止めて駿馬にはなれないので<br />
農耕馬として「偉大」を目指しているとやるべきことが<br />
たくさんたくさんあります。</p>
<p>人生に、ビジネスに、商売に飽きている場合では無くなります。</p>
<p><br />
だから、「偉大」を目指さない人生・起業家人生よりも<br />
よりよい人生を得てきていると思えます。</p>
<p>それでも、まだ、「偉大」にはなれない毎日をまた<br />
厳然と受け入れて、歩むんですね、にこっと笑って。</p>
<p>一人ビジネス経営だからこそ、</p>
<p>もっとも「偉大」などという単語とほど遠い僕らだからこそ、</p>
<p>「偉大」という「月を目指す戦略」が<br />
僕らのビジネスのステージを引き上げずにはいられないのです。<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣</p>
<p>数年はがんばって「食うや食わず」⇒「食えるところまで来た」<br />
ならば、そのままならば凡庸な10年が過ぎ去っていきます。</p>
<p>「偉大」をめざすことが</p>
<p>モーセの海が割れた（見たこと無いけど）みたいに視界が開けます。</p>
<p><br />
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</p>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11052564963.html</link>  
      <pubDate>Wed, 19 Oct 2011 11:10:57 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>もう飽き飽きしているんだよ</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 こんにちは　毎日天気と気温の話しかないの？と自分ツッコミを<br><br />入れたい西田ですが横浜は今日、32°↑でした（暑！）<br /><p>アラファ（起業5年生）になると色々な悩みがあります。<br><br />  一番の悩みは「飽き！」でしょうね？</p><br /><p>「飽き飽きしている」んですよね？<br><br />  「辟易している」んですよね？<br><br />  「ずっと続けるのか？」悩んでいるんですよね？</p><br /><p>それでも、商売は続けないと、、やめるわけにいかないんですよね？<br><br />  それなのに、ライバルが何かやっているのが気になるんですよね？</p><br /><p>すっきりと解決するためのメソッド・体系があります。<br><br />  ※　もちろん取り組むのはあなたなので魔法の杖ではありません。</p><br /><p>それが<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  差別化で勝てるビジネスを作る「ダイヤモンドマトリックス」<br><br />  勝てるビジネスでお金にも強くなる「1人ビジネスお金の地図」<br><br />  ……………………………………………………………………………</p><br /><p>この２つはバラバラのようで「同じ」です。</p><br /><p>この２つをもとにした<br><br />  説明会＆体験講座を開催します。</p><br /><p>対象はアラファ（起業5年生）です。<br><br />  　あなたが対象かどうか？はこちらを見て判断してみて下さい。<br><br /><br />  　<iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/mdqRWzCrjUQ" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><p>ダイヤモンドマトリックス＆1人ビジネスお金の地図<br><br />  　　　　　　　　　説明会＆体験講座</p><br /><p>日程は以下です。<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  ９月中のみ　会場は横浜大倉山　10月から五反田です。<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  大倉山　サポートプロ事務所にて</p><br /><p> 9/20(火) 18:30～20:45<br><br />  9/30(金) 18:30～20:45<br><br />  10/ 3(月) 18:30～20:45</p><br /><p>※　内容はすべて同じです。同じですが、毎回参加者毎に<br><br />  　　アドリブが違うライブセミナー方式です。<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  ここから先はすべて会場は五反田　ゆうぽうとです。<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  10/12（水）18:30～20:45<br><br />  10/31（月）18:30～20:45<br><br />  12/ 1（木）18:30～20:45<br><br />  12/ 7（水）18:30～20:45<br><br />  12/22（木）18:30～20:45<br><br />  1/17（火）18:30～20:45<br><br />  1/31（火）18:30～20:45</p><br /><p><br><br />  ※　内容はすべて同じです。同じですが、毎回参加者毎に<br><br />  　　アドリブが違うライブセミナー方式です。</p><br /><p>参加費：3000円</p><br /><p>《お申し込み》</p><br /><p>案内ページをお待ちください。<br><br />  その間、日程を調整しておいて下さい。m(..)m</p><br /><p>＆　</p><br /><p>日程が決まって参加希望の場合はメールでも可です。</p><br /><p>……………………………………………………………………………<br><br />  お名前<br><br />  希望日<br><br />  ……………………………………………………………………………</p><br /><p>を書いて、dai@support-pro.jp　までお送りくださいませ。<br><br />  件名：【DMI＆お金の地図　説明会＆体験講座　申込】まで</p><br /><p><br><br />  あなたのアラファ（起業5年生）の悩みを解消する「鍵」を<br><br />  お渡しできると思いますよ。</p><br /><p>（株）サポ－トプロ　西田光弘拝</p><br />☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br><br />  ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長へのおせっかい<br><br />  ☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ </p><br /><p>今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。</p><br /><p><u>「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。</u><br><br /></p><br /><p>少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ）</p><br /><p>＋━----------------------------------------------------━＋<br><br />  【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、<br><br />  組織社長・拡大社長…」無料面談＆スカイプコンサルティング】<br><br />  ＋━----------------------------------------------------━＋</p><br /><p>なんでか？</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が</p><br /><p>「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ</p><br /><p>選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果</p><br /><p>＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>選択している、ここが大事です。</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p><br /><p>な　起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。</p><br /><p><br><br />  でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて</p><br /><p>無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？<br><br />  快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど</p><br /><p>を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>、、やはり</p><br /><p><br><br />  「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p><br /><p>と言いたいのです。</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>大きな大きなお世話なんですけどね（笑）</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。</p><br /><p><br><br />  なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、<br><br />  <u>「経営としては伸せなかったダサイヤツ」</u>なんわけですから（笑）<br><br /></p><br /><p>だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、</p><br /><p>仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。</p><br /><p>&nbsp;</p><br /><p>まずは　これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。</p><br /><p>転送して頂ければ幸いです。</p><br /><p><br><br />  　⇒　<a href="http://spr01.biz/pk8AOH" 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target="_blank">http://bit.ly/npjIzG</a>　　（動画　10分程度）</p><br /><p>の映像でも話していますが、そもそも</p><br /><p>色々な分からないことが多くて＝不安要因　<br><br />  しかも得られることが不明確　＝　メリットが小さい</p><br /><p>　不安要因　＞　得られるメリット</p><br /><p>なのが「一人合宿」です。</p><br /><p>今回少し丁寧に説明することで</p><br /><p>・そんなのあるんだ～<br><br />  ・興味を持ってもらう<br><br />  ・やってみようかな、と思う<br><br />  ・とはいえ、毎日が忙しいし、他の経営計画とかあるし</p><br /><p>に対しても</p><br /><p>受けたら、効果ありそうと思ってもらえればと思って</p><br /><p>いきなりよりも時間投資が少なくてすむ１泊で</p><br /><p>「「一人合宿」なんだけどみんなでやり方を覚えつつ<br><br />  　実際に「一人合宿」を体験してしまおう」セミナー</p><br /><p>にして、体験してもらいたいと思っています。<br><br />  細かいFAQはこちらでお話ししました。</p><br /><p>得たいの知れない（苦笑）「セミナー」なので<br><br />  喰ってみないと分からない、でも喰うにもリスク（まずい）のは<br><br />  イヤだなぁ、ということもあろうかと思いますので、<br><br />  返金保証も付けてしまって、一人でも多くの人に</p><br /><p>今の経営をよくしてしまう攻めを体験して貰いたいと思っています。</p><br /><p>今、起業5年生に向けて、他にも色々お伝えしたいことがあるので、<br><br />  「一人合宿」はそろそろこのくらいにしておきたいと思います。</p><br /><p>また、９月になったら扱えると思いますが、<br><br />  興味ある人は明日・明後日でお申し込み頂けるといいかと。</p><br /><p>では、あしたのメルマガお待ちくださいませ。</p><br /><p>「一人合宿」に持っていくものとかスケジュールとか。<br><br />  ⇒　　<a href="http://bit.ly/npjIzG" target="_blank">http://bit.ly/npjIzG</a>　　（動画　10分程度）</p><br /><p>■受講費用：</p><br /><p>60,000円（ホテル代・飲食代・西田セミナー代すべて含む）です。<br><br />  ２日目に懇親会がある場合は別途。</p><br /><p>■場所は都内ホテルです。</p><br /><p>……………………………………………………………………………<br><br />  【みんなで「一人合宿」】セミナー</p><br /><p>【開催日時】9月24日（度）～25（日）の２日間<br><br />  　一日目　13:00集合　二日目　18:00終了＋希望者懇親会<br><br />  【受講料金】60,000円（宿泊費込み）<br><br />  【会　　場】東京都内の某ホテル<br><br />  【主　　催】 株式会社　サポートプロ<br><br />  【講　　師】もちろん　西田光弘　です。<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  ミニセミナー内容：基本はあなたの「一人合宿」です。<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  1.そもそもの一人合宿の運営ノウハウと示唆<br><br />  2.最新「ちゃんと考える」～十字思考法ミニセミナー<br><br />  3.最新「ちゃんとお金を考える」～1人ビジネスの会計ミニセミナー<br><br />  これが実は隠れ目玉。多分、投資対効果100倍超えると思います。<br><br />  （こっそり書く、）<br><br />  ……………………………………………………………………………<br><br />  「一人合宿」前日までに「一人合宿」で何をやるかのプランニング<br><br />  サポート＋投資対効果100倍超えるのに返金保証ありです。</p><br /><p>こちらが「みんなで一人合宿」の詳しい案内です。<br><br />  ⇒　<a href="http://spr01.biz/okfa85" 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</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11019677360.html</link>  
      <pubDate>Fri, 16 Sep 2011 17:25:44 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>新講座スタート10月～の日程</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>こんにちは　昨日は中秋の名月に偽り無し。とてもきれいなお月様<br /><br />＆涼しかったのですが今日も30度を越えた横浜であっつい西田です。</p><br /><br /><br /><p>10月からいよいよ、西田はより暑苦しく</p><br /><br /><br /><p>・戦略講座<br /><br />・正統の成功ロジックセミナー</p><br /><br /><br /><p>を定期講座化していきます。</p><br /><p>《重要》</p><br /><p>西田が情報を発信している対象はこちらから。<br /><br /><iframe width="640" height="510" src="http://www.youtube.com/embed/mdqRWzCrjUQ" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /><br /><br /><p>この中で、５つのジャンルに言及しています。</p><br /><br /><br /><p>……………………………………………………………………………<br /><br />・コア発見<br /><br />・夢・ビジョン<br /><br />・戦略・ビジネスモデル<br /><br />・一人ビジネス経営：お金の地図<br /><br />・仕事術・実現力＝8020の高効率化<br /><br />……………………………………………………………………………</p><br /><p><br /><br />この中でも</p><br /><br /><br /><p>・夢・ビジョン<br /><br />　　は　「夢セミナー」で単発で開催します</p><br /><p>・一人ビジネス経営：お金の地図<br /><br />　　は　現在進行中の講座で取り扱います。</p><br /><p>・仕事術・実現力＝8020の高効率化　<br /><br />　　は　基本は付箋塾がカバーします。</p><br /><p><br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br />◆コア発見講座と戦略講座スタート<br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p><br /><p><br /><br />その中の</p><br /><p><br /><br />・コア発見</p><br /><br /><br /><p>と</p><br /><br /><br /><p>・戦略・ビジネスモデル</p><br /><br /><br /><p>を１０月から</p><br /><br /><br /><br /><br /><p>旧：「１回/２週間×６回＝３ヶ月で１クール」</p><br /><br /><br /><p>　　　　　　　　　↓</p><br /><br /><br /><p>新：「１回/２週間×４回＝２ヶ月で１クール」</p><br /><br /><br /><p>と変更・コンテンツパワーアップして募集を開始します。</p><br /><p>日程は以下のようになります。</p><br /><br /><br /><p>※　会場はすべて　東京・五反田ゆうぽうと　です。<br /><br />　　横浜サポートプロ事務所ではありません。<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />◆正統の成功ロジックセミナー　７期　全４回　　定員：12名<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />１回目：10/12（水）9:30~12:30<br /><br />２回目：10/31（月）9:30~12:30<br /><br />３回目：11/16（水）9:30~12:30<br /><br />４回目：12/ 1（木）9:30~12:30<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />◆戦略講座　　　　　　　　　　４期　全４回　　定員：12名<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />１回目：10/12（水）13:30~17:30<br /><br />２回目：10/31（月）13:30~17:30<br /><br />３回目：11/16（水）13:30~17:30<br /><br />４回目：12/ 1（木）13:30~17:30<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />◆正統の成功ロジックセミナー　8期　全４回　　定員：12名<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />１回目：12/ 7（水）9:30~12:30<br /><br />２回目：12/22（木）9:30~12:30<br /><br />３回目： 1/17（火）9:30~12:30<br /><br />４回目： 1/31（火）9:30~12:30<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />◆戦略講座　　　　　　　　　　5期　全４回　　定員：12名<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />１回目：12/ 7（水）13:30~17:30<br /><br />２回目：12/22（木）13:30~17:30<br /><br />３回目： 1/17（火）13:30~17:30<br /><br />４回目： 1/31（火）13:30~17:30<br /><br />……………………………………………………………………………</p><br /><p>お申し込みは少しお待ちくださいページをご案内します。</p><br /><br /><br /><p>日程を同日日程にしたので、正統＋戦略の同時受講も可能になりました。</p><br /><br /><br /><p>また、２ヶ月　４回でコンパクトにまとめたことで日程の拘束数が減り、受けやすくなりました。</p><br /><br /><br /><p>しかしということは内容が薄くなったのか？というと<br /><br />全く逆で高純度に凝縮されわかりやすくなっています。</p><br /><br /><br /><p>もともと戦略講座は正統の成功ロジックセミナーから<br /><br />スピンアウトでできた講座ですから正統セミナーと同日受講すれば</p><br /><p><br /><br />一日７時間を４回ですので、<br /><br />旧・正統の成功ロジックセミナーと同等の情報量になります。</p><br /><br /><br /><p>しかも、旧バージョンで時間を多く取っていた<br /><br />受講生同士のカンバセーションセッションを除外しましたので</p><br /><p>新バージョンの方が情報の整理度合い＆濃縮度合いからみて格段に進化しています。</p><br /><br /><br /><p>その辺はレターでお知らせするのでお待ちください。</p><br /><p>興味ある方はまずは日程を押さえておいて下さいね。</p><br /><p><br /><br />そして</p><br /><p><br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br />ダイヤモンドマトリックス　説明会＆体験講座<br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p><br /><p>※ダイヤモンドマトリックスはすべての講座の基本概念となり<br /><br />　アラファ（起業5年生）が売上・一人当たり粗利を増やし<br /><br />　自分のやりたい方向にビジネスの舵を切っていくのに必須の知識体系です。</p><br /><br /><br /><p>映像で説明していますが、会場でセミナー形式で解説し、<br /><br />今、ご自分に必要なことやモノを発見してもらいます。</p><br /><p><br /><br />同時に、「コア発見」「戦略講座」の講座を体験してもらいます。</p><br /><p>※　ダイヤモンドマトリックス映像を見て、今のビジネスに<br /><br />　　何らかの疑問とか回答（解答ではなく）への欲求があるのなら<br /><br />　　説明会に一度参加してみて損はないです。</p><br /><br /><br /><p>【ダイヤモンドマトリックス-1】（動画です。６番目まであります。）<br /><br />　→　<a href="http://spr01.biz/qn3EYw" target="_blank">http://spr01.biz/qn3EYw</a><br /> </p><br /><p>【ダイヤモンドマトリックス　一覧ページ】<br /><br />　→　<a href="http://spr01.biz/ohpr71" target="_blank">http://spr01.biz/ohpr71</a><br /></p><br /><br /><br /><p>ダイヤモンドマトリックス：日程は以下になり、予約制となります。<br /><br />※　まずは日程を押さえておいて下さいね。</p><br /><p><br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />９月中のみ　会場は横浜大倉山です。<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />今後、大倉山事務所は一部のコアのクライアントさんのみ参加可と<br /><br />していきます。西田の蔵書とか、西田の仕事場に興味があったら<br /><br />新しい講座スタートまでが最後となります。良かったら。</p><br /><p>大倉山　サポートプロ事務所にて</p><br /><br /><br /><p>9/20(火) 18:30～20:45<br /><br />9/30(金) 18:30～20:45<br /><br />10/ 3(月) 18:30～20:45</p><br /><br /><br /><p>※　内容はすべて同じです。同じですが、毎回参加者毎に<br /><br />　　アドリブが違うライブセミナー方式です。</p><br /><p><br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />ここから先はすべて会場は五反田　ゆうぽうとです。<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />10/12（水）18:30～20:45<br /><br />10/31（月）18:30～20:45<br /><br />12/ 1（木）18:30～20:45<br /><br />12/ 7（水）18:30～20:45<br /><br />12/22（木）18:30～20:45<br /><br />1/17（火）18:30～20:45<br /><br />1/31（火）18:30～20:45</p><br /><p><br /><br />※　内容はすべて同じです。同じですが、毎回参加者毎に<br /><br />　　アドリブが違うライブセミナー方式です。</p><br /><p>案内ページをお待ちくださいませ。<br /><br />その間、日程を調整しておいて下さいませ。</p><br /><p>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br />　みんなで「一人合宿」　あと一人募集です。<br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p><br /><p>日程は、９月24日～25日の土日で１泊２日です。</p><br /><p>本来「一人合宿」は２泊３日がデフォルトでお勧めです。<br /><br />２泊３日をお勧めする理由</p><br /><p>⇒　　<a href="http://bit.ly/npjIzG" target="_blank">http://bit.ly/npjIzG</a><br />　</p><br /><p>今回は、企画の名前が「みんなで「一人合宿」」です。</p><br /><p>⇒　　<a href="http://bit.ly/npjIzG" target="_blank">http://bit.ly/npjIzG</a><br />　　（動画　10分程度）</p><br /><p>の映像でも話していますが、そもそも</p><br /><p>色々な分からないことが多くて＝不安要因　<br /><br />しかも得られることが不明確　＝　メリットが小さい</p><br /><p>　不安要因　＞　得られるメリット</p><br /><p>なのが「一人合宿」です。</p><br /><p>今回少し丁寧に説明することで</p><br /><p>・そんなのあるんだ～<br /><br />・興味を持ってもらう<br /><br />・やってみようかな、と思う<br /><br />・とはいえ、毎日が忙しいし、他の経営計画とかあるし</p><br /><p>に対しても</p><br /><p>受けたら、効果ありそうと思ってもらえればと思って</p><br /><p>いきなりよりも時間投資が少なくてすむ１泊で</p><br /><p>「「一人合宿」なんだけどみんなでやり方を覚えつつ<br /><br />　実際に「一人合宿」を体験してしまおう」セミナー</p><br /><p>にして、体験してもらいたいと思っています。<br /><br />細かいFAQはこちらでお話ししました。</p><br /><p>得たいの知れない（苦笑）「セミナー」なので<br /><br />喰ってみないと分からない、でも喰うにもリスク（まずい）のは<br /><br />イヤだなぁ、ということもあろうかと思いますので、<br /><br />返金保証も付けてしまって、一人でも多くの人に</p><br /><p>今の経営をよくしてしまう攻めを体験して貰いたいと思っています。</p><br /><p>今、起業5年生に向けて、他にも色々お伝えしたいことがあるので、<br /><br />「一人合宿」はそろそろこのくらいにしておきたいと思います。</p><br /><p>また、９月になったら扱えると思いますが、<br /><br />興味ある人は明日・明後日でお申し込み頂けるといいかと。</p><br /><p>では、あしたのメルマガお待ちくださいませ。</p><br /><p>「一人合宿」に持っていくものとかスケジュールとか。<br /><br />⇒　　<a href="http://bit.ly/npjIzG" target="_blank">http://bit.ly/npjIzG</a><br />　　（動画　10分程度）</p><br /><p>■受講費用：</p><br /><p>60,000円（ホテル代・飲食代・西田セミナー代すべて含む）です。<br /><br />２日目に懇親会がある場合は別途。</p><br /><p>■場所は都内ホテルです。</p><br /><p>……………………………………………………………………………<br /><br />【みんなで「一人合宿」】セミナー</p><br /><p>【開催日時】9月24日（度）～25（日）の２日間<br /><br />　一日目　13:00集合　二日目　18:00終了＋希望者懇親会<br /><br />【受講料金】60,000円（宿泊費込み）<br /><br />【会　　場】東京都内の某ホテル<br /><br />【主　　催】 株式会社　サポートプロ<br /><br />【講　　師】もちろん　西田光弘　です。<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />ミニセミナー内容：基本はあなたの「一人合宿」です。<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />1.そもそもの一人合宿の運営ノウハウと示唆<br /><br />2.最新「ちゃんと考える」～十字思考法ミニセミナー<br /><br />3.最新「ちゃんとお金を考える」～1人ビジネスの会計ミニセミナー<br /><br />これが実は隠れ目玉。多分、投資対効果100倍超えると思います。<br /><br />（こっそり書く、）<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br />「一人合宿」前日までに「一人合宿」で何をやるかのプランニング<br /><br />サポート＋投資対効果100倍超えるのに返金保証ありです。</p><br /><p>こちらが「みんなで一人合宿」の詳しい案内です。<br /><br />⇒　<a href="http://spr01.biz/okfa85" target="_blank">　http://spr01.biz/okfa85</a><br /> 　<br /><br />……………………………………………………………………………<br /><br /></p><br /><p><br /><br />☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br />ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長へのおせっかい<br /><br />☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ </p><br /><p>今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。</p><br /><p><u>「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。</u><br /><br /></p><br /><p>少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ）</p><br /><p>＋━----------------------------------------------------━＋<br /><br />【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、<br /><br />組織社長・拡大社長…」無料面談＆スカイプコンサルティング】<br /><br />＋━----------------------------------------------------━＋</p><br /><p>なんでか？</p><br /><p> </p><br /><p>僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が</p><br /><p>「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ</p><br /><p>選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果</p><br /><p>＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。</p><br /><p> </p><br /><p>選択している、ここが大事です。</p><br /><p> </p><br /><p>「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p><br /><p>な　起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。</p><br /><p><br /><br />でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて</p><br /><p>無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。</p><br /><p> </p><br /><p>一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？<br /><br />快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど</p><br /><p>を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと</p><br /><p> </p><br /><p>、、やはり</p><br /><p><br /><br />「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p><br /><p>と言いたいのです。</p><br /><p> </p><br /><p>大きな大きなお世話なんですけどね（笑）</p><br /><p> </p><br /><p>というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。</p><br /><p><br /><br />なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、<br /><br /><u>「経営としては伸せなかったダサイヤツ」</u>なんわけですから（笑）<br /><br /></p><br /><p>だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、</p><br /><p>仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。</p><br /><p> </p><br /><p>まずは　これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。</p><br /><p>転送して頂ければ幸いです。</p><br /><p><br /><br />　⇒　<a href="http://spr01.biz/pk8AOH" target="_blank">http://spr01.biz/pk8AOH</a><br />　（転送専用）　←　今すぐ </p>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11016766642.html</link>  
      <pubDate>Tue, 13 Sep 2011 18:01:58 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>《24》の達成で得られるモノ</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>こんにちは　松山であり得ないお腹のふくらみ具合になっていて<br />
お酒によるノドの渇きでもう起きてしまった西田です。</p>
<br />
<p>松山からショートバージョンです。</p>
<p>昨日から正統の成功ロジックセミナーコミュニティin松山です。</p>
<p>なんで松山にいるのか？セミナーでも予定しているのですか？</p>
<br />
<p>せっかく時間とお金をかけて、行くんだから、おいしいもの食べて<br />
できれば観光とか仕事を織り込ませて、<br />
ご当地にいる会員さんとセミナーをやったり、<br />
できれば、見込み客の人との接触を増やせればいいし、<br />
まぁとにかく、ビジネスに有効に活用しなきゃ…</p>
<p>なんてのを一切しない、</p>
<br />
<p>「目的は？」と聞かれたら</p>
<br />
<p>「食い倒れること」だけが唯一の目的の略して「正統ツアー」。</p>
<br />
<p>予定も基本組まない、行ったら<br />
ご当地でタクシーの運転手さんに聞いたり<br />
ホテルで聞いたり、行った店の店員さんに聞いたり、<br />
食べログに聞いたり、</p>
<br />
<p>ただ、それだけの旅行なんですが、３ヶ月に１回、出かけています。</p>
<p><br />
今回は、たまたま、【24-TWENTY FOUR】の〆切と重なったので<br />
ノートパソコンを持って来て、こうして、メルマガ配信なんかも<br />
リアルタイムでできていますが、普段はノートPCも持って行きません。<br />
……………………………………………………………………………<br />
【24-TWENTY FOUR】【9/11　まで】<br />
一人ビジネス経営　お金の地図は９月１１日　日曜で<br />
募集を一旦終了します。<br />
→　<a href="http://spr01.biz/qGuYYt%20" target="_blank">http://spr01.biz/qGuYYt </a>
<br />
……………………………………………………………………………</p>
<p><br />
まだ、お腹一杯なんですが…（笑）</p>
<p>今日はこの辺で、、</p>
<p>さぁそろそろ、朝食バイキングです。</p>
<p><br />
にしだ拝</p>
<p><br />
追伸</p>
<p><br />
僕の旅程とあなたの「本当にやりたいこと」へ<br />
取り組み始める「タイミング」は全く関係有りません。</p>
<p>一端、【24-TWENTY FOUR】の募集を締め切ったら、<br />
次の企画に進みます。</p>
<p>「どうしようかな」と迷っているなら<br />
完全返金保証もありますので今すぐ、始めて見て下さい。</p>
<p><br />
【24-TWENTY FOUR】【9/11　まで】<br />
→　→　<a href="http://spr01.biz/qGuYYt " target="_blank">http://spr01.biz/qGuYYt </a>
</p>
<br />
<br />
<p>追伸２：正直この正統ツアー、旅費はそんなにかかりません。</p>
<br />
<p>「３ヶ月に一回ビジネス効率的には<br />
　全く意味のない時間を３日間開ける」ことに「意義がある」</p>
<p>からやっている…、わけでもありません。</p>
<br />
<p>そういう時間とお金の使い方、みなさん、家庭もある。<br />
いろんな意味でビジネスを「あるレベル」にもって行かないと「出かけられない」んですね。</p>
<br />
<p>【24-TWENTY FOUR】レベル達成を証明するためにやっている訳でもないのですが<br />
どうもそうなっています。</p>
<br />
<p>ぜひ、次回、正統、その次と続きますので、<br />
一緒に出かけましょう。＾＾</p>
<br />
<p>あしたも松山レポしますね＾＾</p>
<br />
<p>  </p>
<p>【24-TWENTY FOUR】【9/11　まで】<br />
→　→　<a href="http://spr01.biz/qGuYYt%20" target="_blank">http://spr01.biz/qGuYYt </a>
<br />
☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長へのおせっかい<br />
☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ </p>
<p>今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。</p>
<p><u>「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。</u><br />
</p>
<p>少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ）</p>
<p>＋━----------------------------------------------------━＋<br />
【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、<br />
組織社長・拡大社長…」無料面談＆スカイプコンサルティング】<br />
＋━----------------------------------------------------━＋</p>
<p>なんでか？</p>
<br />
<p>僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が</p>
<p>「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ</p>
<p>選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果</p>
<p>＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。</p>
<br />
<p>選択している、ここが大事です。</p>
<br />
<p>「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p>
<p>な　起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。</p>
<p><br />
でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて</p>
<p>無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。</p>
<br />
<p>一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？<br />
快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど</p>
<p>を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと</p>
<br />
<p>、、やはり</p>
<p><br />
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p>
<p>と言いたいのです。</p>
<br />
<p>大きな大きなお世話なんですけどね（笑）</p>
<br />
<p>というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。</p>
<p><br />
なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、<br />
<u>「経営としては伸せなかったダサイヤツ」</u>なんわけですから（笑）<br />
</p>
<p>だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、</p>
<p>仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。</p>
<br />
<p>まずは　これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。</p>
<p>転送して頂ければ幸いです。</p>
<p><br />
　⇒　<a href="http://spr01.biz/pk8AOH" target="_blank">http://spr01.biz/pk8AOH</a>
 　（転送専用）　←　今すぐ </p>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11013250169.html</link>  
      <pubDate>Sat, 10 Sep 2011 07:09:09 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>本当にレア？＆最高級品質？</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>こんにちは　西田です。</p>
<br />
<p>今日は昨日、末尾で書いた、「この魚はどこの産地で・・・」的<br />
ウンチクというか理由を一つお話ししたいと思います。</p>
<br />
<p>【24-TWENTY FOUR】【9/11　まで】<br />
→　→　<a href="http://spr01.biz/qGuYYt" target="_blank">http://spr01.biz/qGuYYt </a>
</p>
<br />
<p>の</p>
<br />
<p>・実行アイデアと実行結果</p>
<br />
<p>はすべての西田のものですが・・・・・・</p>
<p>その着想・理論的裏付けはいつも話に出てくるチャオによります。</p>
<br />
<p>チャオが「産地」ですが、</p>
<p>その産地の信頼性とか世の中での評価軸に照らすと<br />
</p>
<p>どうなんだ？についてです。</p>
<br />
<p>▼</p>
<br />
<p>金を儲けた人の話・・・・・・なんてたくさんあるし、でも</p>
<br />
<p>・再現性がなかったり<br />
・再現性があっても下品（品性に欠ける）だったり<br />
・同じく、知性に欠けていたり</p>
<br />
<p>で、「（僕が）あなたの考えていることを知りたい」と<br />
思うような人かどうかというと「う～～ん」なんですね。</p>
<p>ならば頭のいい人の話が聞きたい、のかと言えば、<br />
それもそうなんだけど中途半端な頭のいい人の話はちょっとなぁ、<br />
と言うことなんです。</p>
<br />
<p>ぜいたくですね（笑）</p>
<br />
<p>毎年東大生は3000人量産されているわけですから<br />
頭のいい人はたくさんいるんです。</p>
<br />
<p>＆、さらに、全くの学者さんなら、<br />
そもそも学者さんと割り切って知性を吸収すればいいんだけど<br />
吸収してもそれがビジネスとの裏付けは別の話、ですね。</p>
<br />
<p>やっぱりビジネスに結びつけたい結果を出したい。<br />
学者の話を「う～～ん頭がいいなぁこの人は」と言っていてもまずいわけです。</p>
<p><br />
じゃぁビジネスパーソンというと、<br />
これだけビジネスパーソンが沢山いるので、<br />
そりゃ、沢山の「頭がいい×ビジネスでも儲かっている」人はいるとおもうのです。</p>
<br />
<p>これは僕の事業ドメインと密接に関連していますが<br />
組織を拡大して、財を成した、功成り名を遂げた、には<br />
どんなに頭のいい人の話でも、今、現在興味がないのですね。</p>
<br />
<p>できたら、小さな経営をしている人がいたらいいのですが。</p>
<p>もし、いても（ここまでで相当いません）<br />
セミナーとか本とかで「一瞬」接触できても、<br />
継続的に学ぶことはなかなかない。</p>
<br />
<p>そもそも、「その人が」自分の本業をしていれば、<br />
「教える」とか体系化なんてしていないから、<br />
門前の小僧習わぬ経を読むしかないんですね。</p>
<br />
<p>以上をまとめると</p>
<p><br />
知性（品性）×金儲け×事業サイズ×継続的接触機会</p>
<p>を備えていないといけないのです。</p>
<p><br />
最初の品性については、</p>
<p>直接接触がない読者の方になんと伝えても<br />
「メンターに心酔しているファンのたわごと」で<br />
かなり主観的ですので、横に置いてしまいます。</p>
<br />
<p>……………………………………………………………………………<br />
チャオになぜ、継続的に師事しているのか、<br />
そこから一人ビジネス経営に応用・活用しているのか？です。<br />
……………………………………………………………………………</p>
<br />
<p>まず知性（だけでない頭脳としましょう）</p>
<p>どんな「共通言語のムラ」にもそのムラのコードみたいなものがあって<br />
そのムラの住民でないとさっぱり分からない種類のことですね。</p>
<br />
<p>そのなかで「東大卒ムラ」がやはりあり、序列がある。</p>
<br />
<p>そもそも東大卒にも松竹梅、さらにその至高のコースがあるそうで<br />
その「格」みたいなのがある。</p>
<br />
<p>東大　→　MIT　これってかなり至高のルートだそうです。<br />
きっと学部とか学位？でもあるのでしょう。<br />
</p>
<p>たぶん、そんなことないよ、と異論がないくらいのルートのようです。</p>
<br />
<p>なので、普通の東大卒もだまって話は聞く、と（笑）</p>
<p>とにもかくにも、唯一無二ではないでしょうが、<br />
コレより上はない、というルートであるということ。</p>
<br />
<p>さらに、博士号を多くの東大卒の人が持っているようですが<br />
「普通」は何年も、大学院に行って研究して、あれしてこれして、<br />
そのあげく、落ちるとか落ちないとかがあるの「博士号取得」・・・</p>
<p><br />
チャオは論文博士というもので、２回の面談と論文で「はい、OK」で取得。</p>
<p>どんだけ、頭がいいのか！</p>
<p>そんな頭脳の人が、その頭脳を金儲けに使うわけです。</p>
<br />
<p>学者でお金ダメ、っていう当たり前すぎる落ちだと、<br />
天は二物を与えずだな、なんてほっとするのですが、</p>
<p>全然、、です。「ザ・ファーム」マッキンゼーで年収２億円。<br />
（マッキンゼーがどんなステータスかは調べればすぐわかります。）</p>
<br />
<p>・・・・・・</p>
<br />
<p>もう意味不明ですね。</p>
<p>そしてここからがさらにあり得なくなるのですが<br />
たいていは、企業経営に乗り出し、「功成り名を遂げよう」とするのですが</p>
<p>数年前に独立のコンサルタントとなり<br />
＝看板無し、個人名で兆円企業からオファーが来ている、と。</p>
<br />
<p>普通の「十把一絡げ頭いいコンサルタント」<br />
は3000万円の売上を立てられない程度がごろごろ、で独立などできないそうですね。</p>
<br />
<p>そういう、「中途半端な頭のいい人の中途半端な成功事例」には<br />
あまり興味がないのですね。（でも東大だったりします）</p>
<p>……………………………………………………………………………<br />
頭脳×金儲け×事業サイズ<br />
……………………………………………………………………………</p>
<p>チャオ自身なんと一人ビジネス経営なのです。</p>
<p>つまり</p>
<p>……………………………………………………………………………<br />
その知性・頭脳で構築した理論体系＆年収２億円稼いだ<br />
マッキンゼーでは当たり前のコンサルティングメソッドを<br />
独立後の自身の一人型に当てはめて実践確認している<br />
……………………………………………………………………………</p>
<p>兆円企業にも一人ビジネス経営にも共通することを発信<br />
継続的教育機会を得て</p>
<p><br />
西田が</p>
<br />
<p>×継続的接触機会を持って身につけたのが2005年頃からです。</p>
<br />
<p>それが冒頭書いた、【24-TWENTY FOUR】は西田の</p>
<br />
<p>・実行アイデアと実行結果</p>
<br />
<p>です、にあたります。</p>
<br />
<p>▼</p>
<p>ちょっとだけ、手前みそなのですが</p>
<br />
<p>チャオの話は、シンプル、究極にシンプルに削ぎ落としていて<br />
どんな事例にも当てはまるほどにシンプルになっています。</p>
<p>それを一人ビジネス経営にあてはめると</p>
<p>「具体的にどうする」がさっぱり分からなくなるんです（笑）</p>
<br />
<p>それを、再度紐解いて、<br />
</p>
<p>現場に落としているのが西田の役目なんですね。</p>
<br />
<p>なので、多分チャオの話を聞いても、</p>
<p>「シンプルでわかりやすいけど自分はどうしたらいい？」になります。</p>
<br />
<p>西田がいるからチャオの頭脳を（あなたの）<br />
自分事業に当てはめられるんです（笑）（自賛ここまで）</p>
<br />
<p>その中でも</p>
<br />
<p>今回は、お金のことに焦点を当てた【24-TWENTY FOUR】です。</p>
<p>根本はチャオ＆マッキンゼーの「知」その着想・理論的裏付けを再構築したものです。</p>
<br />
<p>……………………………………………………………………………<br />
【24-TWENTY FOUR】</p>
<p>一人ビジネス経営　お金の地図は９月１１日　日曜で<br />
募集を一旦終了しますので気に留めておいて下さい。<br />
……………………………………………………………………………</p>
<p>【24-TWENTY FOUR】【9/11　まで】<br />
→　→　<a href="http://spr01.biz/qGuYYt%20" target="_blank">http://spr01.biz/qGuYYt </a>
</p>
<p>※その他のダイヤモンドマトリックス他、戦略に関するメソッドなど<br />
着想はすべてチャオに由来します。</p>
<br />
<p>アラファ（起業5年生）は稼げる力は最低限ある、</p>
<br />
<p>その後どうするか？</p>
<br />
<p>どんなビジョンを持ってやっていくのか？<br />
</p>
<p>誰に師事するのか？<br />
</p>
<p>どんな自分になりたいのか？</p>
<br />
<p>です。</p>
<br />
<p>僕は、金は稼いでいるかも知れないけど<br />
</p>
<p>は虫類っぽい顔している品性の…かつ知性も…な人から<br />
金儲けを教わって、は虫類っぽくなりたくないのです。</p>
<br />
<p>誰しも自分が目利きしたことやものを発信して<br />
同じ価値観を持つ人と時間を過ごしたいものです。</p>
<br />
<p>また、ウンチク語っていきたいと思います。</p>
<br />
<p>では</p>
<p><br />
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　にしだ拝</p>
<br />
<p>追伸</p>
<p>今日から　<br />
正統の成功ロジックセミナー　コミュニティ　in　松山です。</p>
<p>どんなおいしいものに出逢えるのか？<br />
知性に興味のある仲間と食い倒れてきます。</p>
<br />
<p><br />
☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長へのおせっかい<br />
☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ </p>
<p>今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。</p>
<p><u>「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。</u><br />
</p>
<p>少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ）</p>
<p>＋━----------------------------------------------------━＋<br />
【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、<br />
組織社長・拡大社長…」無料面談＆スカイプコンサルティング】<br />
＋━----------------------------------------------------━＋</p>
<p>なんでか？</p>
<br />
<p>僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が</p>
<p>「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ</p>
<p>選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果</p>
<p>＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。</p>
<br />
<p>選択している、ここが大事です。</p>
<br />
<p>「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p>
<p>な　起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。</p>
<p><br />
でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて</p>
<p>無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。</p>
<br />
<p>一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？<br />
快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど</p>
<p>を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと</p>
<br />
<p>、、やはり</p>
<p><br />
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」</p>
<p>と言いたいのです。</p>
<br />
<p>大きな大きなお世話なんですけどね（笑）</p>
<br />
<p>というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。</p>
<p><br />
なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、<br />
<u>「経営としては伸せなかったダサイヤツ」</u>なんわけですから（笑）<br />
</p>
<p>だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、</p>
<p>仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。</p>
<br />
<p>まずは　これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。</p>
<p>転送して頂ければ幸いです。</p>
<p><br />
　⇒　<a href="http://spr01.biz/pk8AOH" target="_blank">http://spr01.biz/pk8AOH</a>
 　（転送専用）　←　今すぐ </p>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/spro02/entry-11012431780.html</link>  
      <pubDate>Sat, 10 Sep 2011 00:59:24 +0900</pubDate> 
    </item> 
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