ビジネス自己成長、したたか自己啓発 by 西沢知樹＠ケイティクス～芯のある成功と幸せを手に入れる

自分の弱さをどう活用するか、という視点。

Thu, 01 Sep 2011 19:55:22 +0900

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☆復活！「最近のにしざわ」-----------------------------------------
・あわただしくものんびりした（？）８月が終わって９月。
　今月は本業でやっている既存サービス（英語顧問JP など）の
　徹底的なテコ入れをします。
・久々の再会あり、別れありといろいろな時間でもありました。
　離れることがあっても互いに良い形で進んでいけるようにしたいですね。
・ヨメさんはウォーキングに通いだし、私も実はジムに４ヶ月ほど通ってます。
　両方体を動かす習慣が増えているのは良いこと。何のジムかはまた詳しくそのうちに（＾＾
・最近、ワイワイしたの飲み会とかオフ会に飢えてます（笑）近くの方はお声掛け下さい♪
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ヒトは、誰しも完璧ではありませんし、人生には不確実なことが往々にしてあるものです。Brene Brown博士は、TEDカンファレンスのスピーチで、「ヒトは脆さと曖昧さを認めずして、本当に求めるものを手に入れることはできない」と説いています。

Brown博士の研究によって、愛情や絆、幸福、成功を受けるに値する人には、共通する考え方があることがわかりました。

それはずばり・・・
http://www.lifehacker.jp/2011/09/110830useyourvulnerability.html

無理矢理なポジティブ思考の限界に、気づく人は気づいてきています。
全ての感情が、自分という人間に必要であり、弱さもまたそうであると
いうことかもしれません。もちろん、弱いまま放っておくのではなく、
かといって否定するのでもなく、動いていくということなのでしょうね。
（西沢）

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読んでくれたあなたの明日の栄光と平安を祈って、さらば。

悩み、スランプを解決する５行。

Mon, 29 Aug 2011 07:26:30 +0900

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未熟者にはスランプがない
この世の誰が成熟しているというのだろう。手慣れた熟練者が国宝級だとすれば、ほとんどが未熟なのだ。未熟だから、立ち止まらないで進まねばならない。
→　http://ameblo.jp/bar-shiga/entry-10805994499.html

上記に紹介した３行と、その後の２行。それが全てを語っている記事です。
私自身も、肝に銘じたいですね。（西沢）

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PR: 30代、40代必見！年収800万円以上の求人情報満載

Mon, 29 Aug 2011 07:26:30 +0900

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眠っている間に困った事を解決する術。

Thu, 25 Aug 2011 20:16:32 +0900

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こんにちは、西沢です。

突然ですが、あなたは
「夜寝ている時間」何をしていますか？

大半の人は、夜眠っている時間は
「何もしていない」と思っていますし、事実その通りになっています。

しかし、実は、「あるやり方」によって、
眠っている時間を「活用する」方法があるのです。

眠っている間に、あなたの今の課題の解決方法を見つける。
眠っている間に、あなたの悩み事を消し去る。
眠っている間に、売上増の妙案が浮かぶ。

では、その「あるやり方」とは何か？

その中身を、明日の朝８時に配信する私のニュースレター
【せかビジ】で公開します。

ご興味のある方は、こちらから登録をしておいて下さい。

→ニュースレター【せかビジ】に登録する

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PR: 40代・50代の自動車保険料が割安になる仕組みとは？

Thu, 25 Aug 2011 20:16:32 +0900

1歳刻みの「年齢別保険料」を採用。40代・50代の保険料を他の世代よりも割安に。

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思い出す、という機能がもたらす仕事への効果。

Mon, 04 Jul 2011 00:59:30 +0900

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モチベーションを｢思い出す｣ための休憩
ちょっとした作業すら、やる気になれないというときには、立ち上がって水を飲みに行きましょう、という類のことを本に書いたことがあります。これの効用の説明の仕方はいくつかありますが、内省してみると、｢思い出す｣ということがいちばん関係しているようです。

自分が立って歩けることや、その気になれば走れることを、本当に忘れているわけではありませんが(いつかそうなることは忘れていますが)、本当に短い時間の健忘という意味でなら、ふと、忘れていることがあります。
→　http://www.mindhacks.jp/2011/01/post-3177

同じことを、私は毎日のタスク管理で感じます。
月はじめに１度書いただけだったら、忘れてしまったりすることがあるんですよね。
何か感覚できっちりと追認しないと忘れてしまうことがある。
それがモティベーションと関連しているというのはとても面白い視点をもらえました。

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現代的でいて、家族的な経営が勝つ。

Sat, 19 Feb 2011 20:36:56 +0900

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家族的な経営こそがやはり一番だな
　労働時間短縮が叫ばれ、能率だの能力だの評価だの成果主義だのの言葉が踊るようになって、おかしくなってきたと私は思っている。
　そうした米国流の経営手法でよくなった会社や事業所があったら教えて欲しいものだ。どこもうつ病だらけじゃないか。
→http://plaza.rakuten.co.jp/airinhoikuen/diary/201101250000/

確かにそうかもしれません。
昨今注目されるブラジルなどの企業も実に「家族的」だと感じましたし、
私は自社も「家族的」であるように心がけています。
何もしじゅう一緒に酒食を共にする以外の、家族的な方法もあると思います。

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熱く生きること、そして日常の幸せ：幸福とバランス

Mon, 31 Jan 2011 16:06:25 +0900

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寒さを忘れるくらいに
金曜日、家路へと急ぐ三宮の人いきれを掻き分けて店へと急いだ。九州から休みを利用して神戸まで、車でやって来ようとしているお客様から連絡があった。人は行ったり来たりを繰り返す。その行き場所の一つに選んでくれたことで、また存在価値を知ることになる。土日は極寒になりそうだ。
ここ数日書いている幼稚園の頃や、小学校なんて年柄年中半袖半ズボンだったし、高校大学と、真冬のラグビーも練習が始まれば上下のヤッケ（死語）をすっかり脱いでいた。最初、吐く息が白かったのに、そのうち汗を掻いた身体から出る湯気の白さの方が目立つようになる。若かったと言えばそれまでだが、そこには寒さをモノともしない「好きで、打ち込めるもの」が目の前にあった。
社会に出るとビジネスが絡み、やりたいことよりもやらなければならないことが増える。それも社会人にとっては必要なことなのだが、あの頃は…と過去を振り返って遠くを見るように、「逃避の目」を大人は備えるようになる。着込む衣服にも似た背負う荷物、責任。簡単にはそれらを手放せない立場となってゆくものだ。
それは落ち着きとも捉えられるが、言い方を変えれば「老い」というものでもある。
→　http://ameblo.jp/bar-shiga/entry-10768742321.html

いろいろと考えさせられる文章です。
好きで打ち込めることと、
近くの幸せのバランス。
大きくて気長なテーマだと思います。
仕事も人生のために、あるのですしね。

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時間がない！とあわてる人へ：仕事と時間管理

Sun, 30 Jan 2011 18:05:14 +0900

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「気づいたらもうこんな時間！」を防ぐための３つのポイント
予定表をしっかりと作り、タスクリストなどもよく整理しているのに、なぜか時間がすぐ足りなくなる。という人の場合、単に仕事が多すぎることがほとんどですが、なかには傍目にわかるほど「ダラダラ」して、時間を浪費しているというケースも見られます。
時間を浪費するパターンには、典型的なものがあります。今回はそれを取り上げてみますので、「どうしてももっと時間が欲しい！」という人は、自己チェックしてみてください
→　http://www.mindhacks.jp/2011/01/post-3112

もうこれは、言うことはありません（笑）ぜひチェックしてみましょう。
捨てる技術とも、つながってきますね。

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価格設定は自分の心にも影響する：値段と起業

Thu, 27 Jan 2011 09:05:45 +0900

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値段設定はセルフイメージの窓☆
自分のサービスの値段を決めるのって簡単でしょうか？
自営業の方がよく値段のことに関してご相談に来られます。
同業者の方の値段と比較したり、自分の台所事情と相談したり・・・。
サービスの値段って、セルフイメージに直結するので、とても大事ですね。
最近は、価値あるサービスが無料化していっているので、値段は下がる傾向にあるみたいですが、安いからいい、ということでは決してありません。
→　http://ameblo.jp/syutyao7/entry-10747149686.html

私も最初のころは値段設定にけっこう迷いました。
いまは、自分なりのルールをすっきりと決めてそれで値段を付けています。
だから、やりやすいです。
自分のルール作りの、良いヒントになりますよ。

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リーダーシップと、似て非なるもの：指導と無責任

Wed, 26 Jan 2011 08:04:17 +0900

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僕から言い出したわけでもなく、
相手から勝手に言い出したことで、
僕にはまったく「メリット」の無いこと・・・
それについて、
「あれ、どうなってる？」
っていわれたこと、ないですか？
「お前が言い出したんだろ！お前がやれ！」
といいたい僕はおかしいですか？
言い出しっぺとリーダーシップは・・・
→　http://ameblo.jp/kikidasumark/entry-10770972406.html

さすが言葉の大御所、ウマイこと言ってくれます（笑）
リーダーシップ＝ただ注文をつけることではない
と、いうことに気づいておかないといけませんね。

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現代人を上手に叱る方法とは：指導とコミュニケーション

Tue, 25 Jan 2011 11:57:13 +0900

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叱ってもへこまないのになぜ辞める？ゆとり社員が厳しい先輩に抱く本当の不満
あなたは後輩社員を厳しく叱って育てるタイプですか。それとも、やさしく接して育てるタイプですか。最近は、叱ると「ポキリ」と折れてしまう若手社員が少なくないため、「やさしく接することが正しい育成法」とされる傾向があります。
　しかし、それは必ずしも正解とは限りません。なぜなら、実は「叱る・叱らない」以外に後輩社員を育成するうえで、もっと重視すべき接し方のポイントがあるからです。それに気がつかないと後輩社員と先輩社員の間には、修復不可能なギャップが生まれてしまいます。今回は、その修復不可能なギャップとは何かを明らかにし、後輩社員へのふさわしい接し方について考えていきましょう。
→　http://blog.goo.ne.jp/moutoku2009/e/6fa5750e46f659d5218cd83e76531d91

私もささやかながらスタッフを使う身。
日々工夫の連続です。
間違いなく言えることは「自分の当たり前」を相手に押し付けないこと。
そこからですね。

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