当日は、これ以外にも多様なテーマで活発な議論がなされましたし、金融庁の方々とはこれ以外にも日頃から様々な場で意見交換をさせて戴いております。

行政が既得権益の保護に陥らず、多種多様な市場参加者に国を開き、より良い方向で金融立国を導いてくれるよう願っています。

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http://www.jacd.jp/news/sponsor/120123_post-81.html

週間ダイヤモンドのオンライン版、「ダイヤモンドオンライン」への寄稿がアップされています。

今回は、法制審議会の会社法制改正試案を踏まえて、日本のコーポレートガバナンスについてもう一度考えるものです。したがって、これは、にコーポレートガバナンスの問題点を包括的に取上げた、昨年１１月掲載の連載第１５回（ http://diamond.jp/articles/-/14830 　）の補足的な位置付けになると思います。

経団連など、旧い大企業の多くは、コーポレートガバナンスの形を整えることには一貫して反対しています。確かに、ガバナンスは形だけの問題ではありません。では、どうすればいいのか。YesかNoかではなく、それを考えたいところです。

最新連載記事

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http://diamond.jp/articles/-/16030

日本では、昔の蓄積に頼り（＝既得権益）、また、他人の成果を平然と吸い取って生きている寄生虫たちがたくさんいます。世の中、ろくに働かなくても碌が食める、場合によっては人の成果を盗めばいい、という甘えの構造に満ちています。今の日本は、努力した者が報われる社会とは到底言えません。

そういう意味で日本人は、まだ自分たちには余裕があると錯覚しているのでしょうか。しかし現実はそうではありません。こういう類の寄生虫を一掃することが究極的には日本が活力を取り戻すキーポイントだと私は思っています。

いちいち誰かに言われなくても、自らが属する組織や国の一歩先の課題を考えて、会社のため社会のため、いや、少なくとも身近な上司・同僚・部下のために懸命に働くことです。皆が最低限のモラルを保ち、自らを厳しく律し、「自分よりまず他人」という気持ちがなければ、日本はよくならないのです。

私は現在、いわば「オーナー社長」という例外的な立場ですから、幸いにして就業規則にも、そして、どんな既得権益にも縛られることなく、自分の働き方は自分で決められるのですが、それでも３６５日、甘えを捨てて働いているつもりです。世の中に既得権益にのさばり、人の成果を我が物にする寄生虫が多いと、本当に気持ちが滅入ります。が、今はそれを乗り越え、どんなに数少なくとも、本当に理解ある人たちの助けを得てブレークスルーしたいという気持ちです。

既得権益や既成概念との戦いは、大袈裟に言えば「命懸け」だと感じています。こちらは別に戦闘しているわけではなくて、究極的には彼らのためにもなるからこそ、正論を申し上げているだけなのですが、異分子を排除しようとする既得権益側の本能は本当に固いものがあり、防戦せざるを得なくなります。

それでは何のために闘わなければならないのか、なぜ引退して南の島で遊び呆けないのかと言われれば、それは、単に「正しくないことを見逃せない性分からである」というより、「次世代をより良い世代にするためである」と言った方が自分にしっくりきます。

より身近な例で具体的に言うならば、投資家が主役の金融市場を東京に作りたいというのが一つの既得権益との闘いです。投資家の利益が守られ、世界の投資家が集うマーケットになれば、お金は東京を通ることになりますし、アジアの企業金融のメッカにもなれるはずです。マザーマーケットにこれだけのお金があるというのは、他のアジア市場より圧倒的に有利なはず。しかし、政策の不味さと既得権益の壁のせいで、その優位性は全く発揮できていません。それどころか、投資家に対する利益相反行為が罷り通り、それを当然と看做す風潮さえあるのが今の日本です。寄らば大樹というのでしょうか、ブランドがある日本の金融機関の名前がないとチンピラ扱いになるようなことでは、東京市場に多様な参加者は生まれず、市場は一切活性化しません。それが続くと、皮肉な話ですが、結局そういう大金融機関のためにもならないのです。

超一流の大金融機関は確かに大事です。それらがしっかり市場インフラを支え、その上で多様な参加者にマーケットを開くことこそ、金融立国への道です。懐を広く持って欲しいと思います。「投資家が主役」。それがキーワードです。

FBでもシェアさせて戴いた添付の内容、薩摩藩の郷中教育で伝わる教えと聞いていますが、本当にその通りだと思っています。最近は（特に団塊の世代）、品性のない人間が幅を利かせ、既得権益の上にのさばって自分は「出来ない理由」ばかり探して何にも挑戦せず、逆に、命懸けで挑戦している人を妬むような連中が増えました。

敢えて申せば、私は、これに、自分の経験から、次のひとつを加えたいと思います。日本に実際にこういう人間がいること、そしてそれに自分で気付いていないこと自体が嘆かわしいことです。

六　何かに挑戦した人の努力を盗む者

世の中に新しい動きを持ち込もうとすれば、必ず既得権益の抵抗に遭います。しかし、既得権益側も、相手に理があれば、表立っては何も言えないものです。そのかわり、必ず裏で色々な邪魔立てをしてきます。それで諦めるのか、諦めないのか。諦めたら終わりです。

理があること、世の中のためになることを貫くには、高い志が必要です。

そして、Steve Jobsのスピーチを通してすっかり有名になった

"Stay hungry, Stay foolish"

の気概がどうしても必要です。

世の中の99%の人にはそれがありません。

世の中を変えるのは残り1%のfoolishな人たちなのだと思います。

賛同者の間の連帯も必要です。

同志に望むらくは、「小異を捨てて大同につく」判断です。

命懸けで頑張る者同士、支え合うことです。

ダイヤモンドオンライン恒例の、「新年を占う５つのポイント」への寄稿が昨夜アップされています。

実は、原稿自体は昨年書いたものなのですが、今年に入ってからの動きは、その時の予測とそれほど違わないかなと感じています。

困難な時代です。「決められない」不毛な政治・企業・銀行の風土を変えて、機敏に動いて欲しいものです。

2012年を占う5つのポイント
【第14回】 円ドルは当面円高後90円を超える円安へ
日本国債は格下げで金利上昇が起こる
――ニューホライズン キャピタル
会長兼社長　安東泰志氏

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http://diamond.jp/articles/-/15761

何かとせわしない毎日ですが、今日はこれから関西方面へ出張、明日夕方まで関西で色々動くことになります。

日本取締役協会でのコーポレートガバナンスの議論の後、羽田に駆け付けたのですが、時間がちょっと余ったので、羽田空港の中の鮨屋ですっかり飲んだくれてしまいました。このところ本当に余裕がない毎日で、一人飲みとはいえ、久し振りのプライベートな酒でした。

楽ではない毎日ですが、自分のためではなく、日本のためと思えばこそ、何とかやり遂げようと思えます。残された人生、それが自分に課した使命です。

裏表なく、真っ直ぐな気持ちで頑張っていきたいと思います。

惰性で生きているような人間も多いし、自分も油断すればそうなるのですけれども、やはり人間は一日一日を大事に、無駄なく生きるべきだと思います。もともと私には障害のある子どもがいる中、社会のためという使命感から自らの選択で大きな組織を飛び出して日々多忙にしているので、昔からそれは肝に銘じてきたのですが、先週来、父の具合が急に悪化して、救急車での救急病棟搬送・付き添いが続くと、ますますその感を強くします。人間が生きるか死ぬかの境目にある病院にはいつもそういう緊張感があります。

やるべきことがたくさん残っている我々は、一日・いっときを無駄にせずに、精一杯社会的使命を果たしていきたいと強く思います。常に隣の仲間よりよく働き、互いに援けるという精神も必要だと思います。世の中の曲がったこと、間違ったことを正し、真っ直ぐに進む気概も必要でしょう。

頑張りたいと思います。