儲かる仕組みづくりアドバイザーの長谷川 です。

自分の頭の中だけで勝手に想像を膨らませることは素晴らしいことです。

勝手に想像するだけですから誰にも迷惑をかけません！

だけではなく、自分自身の脳のトレーニングとしては最高ではないでしょうか？

たとえば「りんごを売る方法」について勝手に想像してみてください。

どれだけのアイデアがわき出てくるでしょうか？

まさか

「りんごいかがですか～？」

だけじゃないですよね？（笑）

まさか店頭にりんごを並べて

「1個100円」

でもないですよね？

「りんごを売る」ということを考えるだけでも、人それぞれいろんなアイデアが生まれてくると思うんですね。

それで

「もう、これ以上想像できない！（アイデアがわかない！）」

というところに行きついて、その後に出てくるアイデアが、とっても面白く、興味深いアイデアだったりするわけです。

そこで初めて「想像することによって脳が汗をかく！」ということになるんじゃないかなぁと思います。

昔々、僕が勤めていた会社の社長がこう言いました。

「現場で働く者は体に汗をかき、デスクワークをする者は脳に汗をかけ！」

当時は「このおっさん、何を言ってるんや？訳がわからんなぁ」と思っていましたが、今にして思えばとてもよく理解できることで、「脳が汗をかくほど必死に考えろ！」ということなんですね。

考えて考えて、悩んで悩んで、それでもまた考えて・・・。

そうしていれば脳もきっと汗をかくでしょうし、きっといいアイデアも生まれてくることでしょう。

そのためにも勝手に想像を膨らませること！

何の前提条件もなく、制約事項もなく、先入観にも邪魔されずに勝手に想像を膨らませること！

想像やアイデアだけなら無限とも思えるほど広がるはずですもんね！

では早速勝手に想像を膨らませて脳に汗をかいてみましょう！！

儲かる仕組みづくりアドバイザーの長谷川 です。

中断していたブログの更新をこれからまたボチボチ始めることにしました。

どうぞよろしくお願いします！

さて、昨日我が街大津市では市長選挙が行われ、史上最年少の女性市長誕生と相成りました。

マスコミはこぞって「史上最年少の女性市長」を強調しているようですが、僕自身にはあまり興味のないところで、それよりもこういった風潮というか、大きな流れのようなものの方に関心があります。

一種の閉塞感とでも言えばいいのでしょうか？

そういった空気を一掃してほしいという気持ちが今回の結果に表れたように思うためです。

国政でも地方自治でも同じように傾向や流れが続いているのでしょう。

一方企業でも同じような風潮があるように感じています。

大企業のことは知りませんが中小企業においては同じではないでしょうか？

閉塞感や先行きの不安を誰もが感じているけれども、それを解決したり打ち破る具体策が見つからない。

そんな状態に長く留まっているなら「リーダーが変われば…」と考える人が増えてもおかしいことではないと思うのです。

しかし、経営者や社長に任期があるわけでもなく、また社員が経営者や社長を選ぶことができるわけでもないのが通常です。

企業内は基本的にはトップダウンですから一般社員としては選択肢が限られてしまいます。

ですから離職率が高い中小企業は足元をしっかり確かめる必要があるわけで、できるだけ客観的に冷静に、かつ公平に経営者や社長は足元を確認する必要があるでしょう。

同時に経営者や社長は自らを見つめることも必要となります。

中小企業の社長が数年で交代することは稀ですから、政治の世界で言えばおのずと「長期政権」と同じ状態になります。

もしかしたら「長期独裁政権」かもしれません。

おのずとそのような状況になっているわけですから、よほど自らを見つめ、さらに高いレベルを目指していかなければならないのではないかと思います。

こういうテーマは非常に抽象的ではありますが、リーダーが変わらないというのはそういう危険性を同時にあわせもっているものと考えて間違いないと思います。

管理職や現場のリーダーを交代させることは人事異動で実現しますが、その中心にいる経営者や社長がじっとしている状態であれば経営のレベルは上がりません。

経営者や社長の様々なレベルが向上するからこそ経営のレベルも向上し、その結果企業のレベルも向上すると考えるべきではないでしょうか？

となれば、経営者や社長の重要な仕事は「日頃の経営」のほかに「自らのレベルアップ」も加わることになります。

どちらかと言えば後者の方が重要な仕事と言えるかもしれません。

何をもって自らのレベルを上げていくかという方法論には様々なご意見があって当然かと思いますが、避けて通れない非常に重要なテーマであることは間違いなさそうです。