みなさま、こんばんは。お久しぶりのir-manです。

明日は、っていうか今日なんですけど、決算発表日です。

1月は営業日が少ないので、もともと日程が厳しいのは分かっていたのですが・・・。

いや～、ようやく先ほど終わりました。

3ヵ月ごと恒例の決算短信の作成作業が。

監査法人さんへは、丑三つ時に（笑）、すでに修正分はPDFにして投げてあります。

その後、決算短信の全文PDF作りをいそいそと。

これがまた面倒なんですよ。

決算短信のパーツが、

(1) サマリー（2ページ目まで）

(2) 定性的情報

(3) XBRL財務諸表

(4) セグメント情報など、財務諸表の後の注記部分

と4つのパートからなるのですが、TDnetにはそれぞれ登録しなければならないし、一方で、全文PDFといって

(1)～(4)まで通したPDFも作らなければならないのです。

そして、ヘッダがあるのページ番号が最後まで通っているかどうか等、いくつものバージョンと格闘せねばならんのです。

これがまたTDnetと印刷会社のツールとを行ったり来たり、あーんど、最近のAcrobatがやたら重くてちゃきちゃき動いてくれんのです。

そんなこんなで、あれこれ作業して、TDnetにもインデックス情報を登録すればいつでも上場管理担当者に飛んでくぜ～、という状態にしてあります。

ただ、こんなしち面倒な作業をやっても、明日、取締役会で「ちょっとここ直したほうがいいんじゃないの？」などと、取締役さんが一言いうだけで、この作業が水の泡～(T.T)

でも、明日、時間のないところでやろうとすると、必ず何か失敗するんだよねぇ。

ということで、「スルーしてくれっ」と祈りながら（笑）、取締役会の出席人数分もコピー完了っす。

その他、3Qまでの予実績対比資料もしこしこ作成して、コピーもオッケー

さーて、豪勢に(^^;　タクシー帰還と行きますか。

寝坊しないようにしなくっちゃ・・・。

それではみなさん、おやすみなさーい

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先日、12/16に日本IR協議会主催で、IRカンファレンス2009が行われました。

このIRカンファレンスは、毎年1回、日本IR協議会が開催しているもので、去年は恵比寿のウェスティンホテルでしたが、今年は六本木ヒルズ40F、アカデミーヒルズで行われました。

■日本IR協議会

六本木ヒルズの51F、会員制の六本木ヒルズクラブには2～3度連れて行ってもらったことはありますが、40Fのアカデミーヒルズは実は初めてです。

六本木ヒルズ、ご存知のように丸いタワーですから、一番大きな講演をやるお部屋は、窓に面するようにタワーの4分の1を使い（センター部分にエレベータや廊下等がありますから、円柱の1/4ではないんですけどね）、結構広々とした良い会場でした。

後に、この大きなお部屋でIR優良企業賞の表彰式があります。

その他、カンファレンスは、IR支援会社さん等を中心としたワークショップを3つほどに仕切られた会議室と、この大きな会議室でのセッションとを交互に繰り返す形で一日、各社のIR担当者やIR支援会社、その他資本市場関係者などが集まり、勉強し、談笑する、年に一度のイベントです。

去年は、ウェスティンの大会場で夕方にIR優良企業賞の表彰式があって、そのまま懇親会という感じの流れでしたが、今年は表彰式は11：30～12：20というお昼どきになっています。

夕方だと、各社の社長さんたちが集まりづらいのかな？

それとも、一日働いたあとだから、せっかくの表彰式の写真映りが悪いと、評判が今イチだったとか（笑）

ちなみに、その大きな会場では、朝イチや表彰式・ランチタイムなどで、ソフトドリンク（お茶やミネラル、ジュース等）が振舞われていたのですが、そのお飲み物は、アサヒ飲料さんとカゴメさんのご提供でした。

カゴメの野菜ジュースは、ウチも愛飲してますし、いろんな種類のドリンクをおいしくご賞味させていただきました。

■アサヒ飲料

　http://www.asahiinryo.co.jp/

■カゴメ

　http://www.kagome.co.jp/

さて、参加したワークショップの内容までお伝えしていると長くなりますので、表彰式の模様をダイジェストでお伝えしながら、2009年のIR優良企業賞各社をご紹介したいと思います。

■2009年のIR優良企業賞　受賞企業　はこちら。

IR優良企業大賞：

■キリンホールディングス（2503）

　http://www.kirinholdings.co.jp/irinfo/

IR優良企業賞：

■エーザイ（4523）

　http://www.eisai.co.jp/ir/index.html

■資生堂（4911）

　http://www.shiseido.co.jp/ir/

■新日鉱ホールディングス（5016）

　http://www.shinnikko-hd.co.jp/ir/

■三菱地所（8802）

　http://www.mec.co.jp/j/investor/index.html

■ユニ・チャーム（8113）

　http://www.unicharm.co.jp/ir/index.html

■ローソン（2651）

　http://www.lawson.co.jp/company/ir/index.html

IR優良企業特別賞：

■本田技研工業（7267）

　http://www.honda.co.jp/investors/

IR優良企業奨励賞：

■イー・アクセス（9427）

　http://www.eaccess.net/ir/index.html

■シミック（2309）

　http://www.cmic.co.jp/ir/index.shtml

　各社のIR担当者の皆さま、おめでとうございます　

さてさて、各社さんがどうして選ばれたのかについては、IR協議会のHPに詳しく説明されていますからそちらを見ていただくとして、ここでは、せっかく会場に足を運んだので、各社社長さんやCFOなど、受賞の際のナマの声をご紹介したいと思います。

多分、IR協議会からご案内が行っていたような雰囲気もあるほど、各社さんとも企業理念や自社のIR活動への取り組みなどを交えながら、ご挨拶されていました。

エーザイ：

　経営理念としての「hhc」（human healthcare company）→患者さんへの新薬開発→患者価値の増大→企業価値の増大→株主価値の増大をめざす、といった企業理念から透明性の高いIRを目指します、といったご挨拶でした。

　いや～、企業理念からお話を始められるとは、さすがIR優良企業賞受賞企業さんです。

資生堂：

　社員行動基準として資生堂コードを決定し、そのなかにIR活動に関するコミットメントを入れているとのこと。

その内容は、

・私たちは株主や投資家との対話を大切にして資本市場から信頼を得られるよう努める。

・すべての株主と公平に接し、正確な経営情報を適切に伝えるとともに、株主の意見や提案を活かして健全で透明性ある経営に努める。

・また、日頃から積極的にIR活動に努める。

といったものだそうです。

新日鉱ホールディングス：

　ジャパンエナジー、日鉱金属を傘下に抱え、企業の姿が分かりづらいとの声あり、これに対応するよう、なるべく分かりやすいIRを心がける。

　資源・エネルギー分野でのIR優良企業賞受賞は初めてのことで、大変誇らしい。

　来年4月に新日石と経営統合（JXHD）を予定しており、これまで以上にIR活動を強化していきたい。

三菱地所：

　まちづくりを通じて、お客様、ステークホルダー・株主との信頼関係をどう築くかを重視。

　IRミーティングは、気づきやヒントをもらいつつ（時には反論も）非常に有意義な時間である。

　アナリストや投資家にお願いしたいことは、もう少し中長期の話を語らせてもらいたいという点。

　ビジネス上の特性として非常に長期スパンで成果が上がる面もあるし、社員教育等の定性的な面についても質問をいただければ、もっと説明できるのだが・・・。

受賞コメントの機会をとらえてアナリストや機関投資家に苦言を呈するとは・・・。

むむむ、なかなかやりますな、三菱地所さん。

相当、短期的な視野に苦しめられているのでしょうな。

ユニチャーム：

　今年一番力を入れたIR活動とは

・できるだけわかりやすい成長シナリオをお見せする

・申し上げたことを必ず実行する「有限実行」　の2点。

昨今のデフレ環境の中で、われわれのようなトイレタリーメーカーがいかに付加価値を求めていくか、という点から、業容拡大についてはアジア重視、少子化が進む国内については高齢者に対する商品・サービスの拡充といった点を成長シナリオとして短期～中長期に至るまで分かりやすく説明することを心がけた。

　国内外で汗をかいてくれた現場の国内・国外社員に感謝します、と社員を持ち上げていました。

ローソン：

　企業理念として「私たちは”みんなと暮らすマチ”を幸せにします。そして、まちのほっとステーションを作っていきます。」を掲げており、その中の「みんなと」＝ステークホルダー（お客様・加盟店・社員・取引先・投資家・株主）を意味する。

　常にイノベーションに取り組んでおり、10のうち2つか3つもヒットすれば、リーディング・ヒッターになれる。新しいことに常にチャレンジしていくためには、ステークホルダーの皆さんに対する説明・コミュニケーションが重要。そのようなコミュニケーションによって理解を得、企業価値の向上を中長期にわたって図っていくことが必要。

来年もこの席に立てるかどうかは「デフレ克服」、安売りに参加するつもりはないが、デフレを克服してまたこの席に戻ってこれるよう頑張りたい。

新浪社長、相変わらず、精悍な感じで好きです。ACCESSの総会でもお顔を拝見していますが、あちらは社外取締役でまぁ畑違いの業種ですが、いざ自社のこととなると、さすがにスラスラとステークホルダーを挙げていらっしゃるし、そのなかでも加盟店の順位が高かったことが注目されました。

ホンダ：

　輸出企業のなかで黒字を維持して頑張っているという受賞理由に、企業努力が報われた思い。

　IR活動のポイントは2点。

・業績、財務情報を正確に伝える＆企業・事業戦略を正確、公平に伝える

・株式分割を機に個人株主が非常に増えたため、個人株主とコミュニケーションを図るために、国内の事業所・工場を見学してもらう→3ヶ所の製作所をトータル12日間、2千数百名の個人株主においでいただいている。

説明は、すべて現場の課長または班長が行うということで、現場に密着した活動を評価していただいている。

イー・アクセス：

　新人賞をいただいたように認識しており、2回目、3回目の受賞に向けて頑張れ、ということ。

当社が固定のブロードバンド・サービス、ほかにｅモバイル（持分法適用）もあり。

今まさに成長途上→一番重要なことは、ベンチャー企業として資金調達が重要であり、そのため年間300回以上のミーティングを行う。

マーケットの状況が悪い困難なときでも継続して、現況、将来の目標、成長戦略をこつこつと説明してきた結果として、今回の賞をいただいたと考える。

今後も、機関投資家・個人投資家の皆さまにビジネスモデルを積極的に説明していく。

シミック：

　シミックは何をやっているか、多くの方がご存知ないのではないか。

92年からやっているが、英文字3文字の事業で、なかなか説明が難しい。

企業のミッションは「EBMに貢献する企業」であり、EBM＝Evidenced Based Medicineの意。

昨日が株主総会だったとのこと。

高齢者の方からは、会社が世間に知られていないのでマスコットを作って配ったらどうか、なんていう提案もいただいている。

今後も、シミックという会社を多くの方が理解されるまで、会社とそのビジネスモデルを説明していきたい。

いや～、シミックさん存じてますよ。お名前と業種と本社所在地だけですが(^^;

以前、五反田の近くに行ったときにビルにシミックさんのプレートがかかっていて、こんなところに本社があるんだ・・・と思った覚えがあります。

キリンホールディングス：

　2015年を目指した長期経営構想→2007年から積極的な成長投資に取り組む

国内、海外の事業ポートフォリオは飛躍的に拡大しており、2006年と比較して、将来的にはキリングループの姿は様変わりしている。

そのためグループ全体の姿が分かりづらいということから、より分かりやすいIRを心がけて、中長期の成長戦略をシンプルに明確に伝えるよう心がけてきた。

認識の違いや評価のギャップを埋めることがIRの役割→いいことも悪いこともそのまま伝えるようにしている。

投資家とは双方向のコミュニケーションを心がけ、さまざまな気づきを得ている。

経営統合案件も控えており、マーケットの目も厳しく、これに対応しているところ。

昨今の日本株離れに対しては、ますますIR活動を強化して、投資家と対話を進めることが重要。

各社の社長さん、あるいはCFOの方の短いコメントのなかにも、各社のIR活動への取組み方やちょっとした機会をとらえて企業理念やミッションを伝えようという、良い意味でのIR精神が発揮されていますよね。

今年は、審査上も、金融危機後に輸出企業で黒字を出しつつ頑張っている企業とか、アジアで業績拡大を図っている企業といったビジネス上の評価が割と入っているように思われました。あるいは、経営統合がらみの企業さんが2社入っているとか、審査委員も資本市場に関係する人間なので、はやりものに影響される点は否定できないところでしょうか。

まぁそういったビジネス上の取組みや経営統合といった企業そのもののイベントを伝えること自体がIRだといえますが・・・。

いつか、当社も表彰されることがあるかもしれない（笑）ので、各社の受賞コメントをチェックして、コメントの動向とかうまいまとめ方を研究しているir-manでした

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サンタさんとして子供が寝静まるのを待ちつつ仕事してたら、遅くなってしまったので久々のブログ更新です。

今年もいろんなことがあったなぁ・・・とゆっくり1年を振り返る暇もない年の瀬を迎えています。

何だか、すっかりブログを書くクセが抜けてしまって、楽しみにしてくださっている方には申し訳ないかぎりです。

書きたいことは日々、数々あれど、限られた時間という希少財を何に振り向けるかという、経済学的な問題に毎日悩まされております（笑）

本当は、その日その日に書いてアップして、それを見て一緒に喜んでくださる方がいて・・・というのが理想なのですが。

ま、こぼしていても始まらない。

おいおい、書いていくことにしましょう。

さて、ここ何年か、年末のトピックで出してる「今年の漢字－IR編」ですが・・・。

そういや、今年の漢字って何だったの

■今年の漢字2009（日本漢字能力検定協会）

　http://www.kanken.or.jp/years_kanji/index.html

おおっ、「今年の漢字」にマルRがついてるっ

（って、そういうことじゃなく・・・(^^;）

おおっ、今年の漢字2009は「新」

選定理由は・・・、日米の新政権、スポーツ界で新記録相次ぐ、新型インフルエンザ、裁判員や高速割引など各種新制度、環境技術等、新しい未来の胎動などなど。

うん、いいね。

今日の日経夕刊（目からウロコの投資塾参照）にも出てましたが、来年寅年は、歴史的には株式市場も底値を形成するケースが多いとのことですが、それは次の新しい大相場の始まりの年でもあるようです。

ひるがえって私自身、今年一年は思えばあっという間なほどチャレンジングな毎日でしたが、ちょうど今は、その新しいチャレンジによって、新しい扉が開かれるかどうか・・・というところです。

まだ、結果は出てない。

でも、絶対に結果を出そうね、と誓い合った仲間や同志がいる。

そして貴重なビジネスパートナーになりつつある会社さんがいる。

次から次へとやるべきことが見つかる。

全然、辟易なんてしてないし、むしろ、こんなにやるべきことがあるんだぁ～　と、喜びとも快楽ともつかぬ毎日です（いやぁ、ほとんどビョーキですな。ワーカホリック）。

それでも、やりたいことの半分くらいしか出来てないよ～。

というわけで、ごくごく私的な「今年の漢字－IR編2009」を挙げるとすれば、

「問」

かな。

ウチの会社のIRに関して言えば、別に”問題”があったわけではありません（笑）

ただ、私として、この仕事がやりたいのか、IRという仕事が好きなのか　ということを問い直すきっかけになった事柄はありました。

やっぱり、IRって面白っ（DEATH NOTEのリューク風に・・・って古すぎ？）と思います。

そんなわけで、毎度、IRのお仕事のたびに、ホントにこれでよいのか？これが最適の内容か？と常に自問自答するようにしています。

しかし、IRのお仕事のほうは全力投球しつつも、手の抜きどころも分かっているので、まぁそれなりにかわしつつ。

過日、IR協議会からIR優良企業賞等の発表がありました（これについては、別に書きたいと思ってます）が、当社も名前は表に出てこないものの、まぁまぁいい線行っているんですよ。ふふふん～

そうは言っても、やはり審査委員からのコメントで、当社に問いかけられている課題はあります。

マネジメントがどこまで受け止めてくれるか。

自社で答えを見つけられなければ、いずれ株主総会で株主さんから問い詰められることになるでしょう。

今年は早い段階からUnder the Tableなプロジェクトが動き出しており、夏を過ぎて秋ぐらいまではかなり潜行状態でした。

最初は、自分が渦に巻き込まれたような面もありましたが、自分でいろんなところに行って熱く語っていると、ご理解いただける方も増えるものです。

むしろ、そういう実感、手ごたえが嬉しいですね。

まぁこの辺はIRもおんなじですね。

One on Oneミーティングで、機関投資家さんを廻ってお話させてもらって、ご理解いただいて。その結果が、投資に結びつく。あ～、当社を魅力的と思ってくれたんだ　と実感する。

そんなサイクルです。

（来年は、それを個人投資家さん向けにも広げていくのが課題かな。）

それはともかく、今年一年をかけた大仕事にようやく目鼻がついてきました。

気持ちとしては、”世に問う”ような仕事ができたかなと思います。

ね、Hさん、来年は絶対花を咲かそうね

Fさんの緻密な仕事に脱帽　来年もよろしく～。われわれ、体が資本だから、体調には気を遣ってくださいよ。

O＆O両先生には、ホントにお世話になりっぱなし。きっとご恩返ししますから、もうちょっと待っててください

T社のT氏、どうも破竹の進撃をなさっているようで、お忙しそうですが、来年はもっと濃密に絡み合いたいものです（笑）

そして、もうひとつのT社さんには、たくさんお知り合いができました。きっと、よきパートナーとして歩んでいけるものと思ってます。

何だか、今年のIR業界を総括する「今年の漢字－IR編」ではなくて、非常に私的な話で恐縮ですが、今年は評論家ではなくて、自分が地べたをはいずってたと。

思い切りしゃがんで、来年は一気にジャンプアップしたいものです

今年がもう2週間あればなぁ～（笑）

いやいや、早く来年にならないかなぁ～o(^-^)o

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■金融庁「公認会計士制度に関する懇談会」の開催について
　http://www.fsa.go.jp/news/21/sonota/20091208-1.pdf

先般、2009年の公認会計士試験の合格発表がありましたが、その後の新聞報道では大手監査法人（新日本、トーマツ、あずさ、あらた）では合わせて1,090人しか採用しておらず、その数は半減とか。

こうした流れを受け、監査法人に就職できない合格者が増加しており、その意味では金融庁も問題視しているようです。

私の職業でもあるので、当ブログでも何度か会計士問題については書いていますが、問題の本質は会計士試験の合格者が企業で働くことの後押しをほとんど制度的にしていないことにあるのであって、資格という「ハコもの」を作れば解決する問題ではないと思います。

何でおカミの発想は、そっちに行ってしまうのかな・・・。

例えば、この資格を、今は呼称がなくなってしまった「会計士補」と仮に呼ぶことにしましょう。

この「会計士補」試験の位置付けは2010年半ばあたりをメドに検討するようですが、例えば会計士試験を簡素化して、企業として必要な会計的知識などを習得しているかどうかについての資格だとして、果たして企業からすれば、そうした「会計士補」を採用したいでしょうか。

（簡素化するといったら、例えば、経営・経済・民法・統計学などの選択科目をはずす、とか、租税法をはずすとか位ですかね。財務会計論[簿記・財務諸表論]や管理会計論（原価計算等）のボリュームを減らすといっても、その線引きは難しいと思いますし、新たな資格の要件を検討するにあたっては企業から多数の要望が出てくることになるでしょう。今なら、IFRSに関する国内資格を作ったほうが、ナンボか建設的ですよね。）

で、この仮称「会計士補」、実務補習はどうするのか（会計士と違って、実務補習は課さず、単なる検定にしておくのか？）、この資格合格者の企業への適合性をどのように判定するのか？

現状ですら、資格としての歴史と認知度が抜群といえる公認会計士の企業への就職が進まないのは、合格者といった瞬間に企業が「実務経験は？」という過大な期待を持つからですよね。

（企業も、合格したばかりの若者に、そんなに過大な期待をしちゃいけません（笑）新入社員や中途入社よりも、純然たる会計的な専門知識が多いということなので、それを実務にどう活かしてあげるかを考えないと。）

ですから、究極、既存の会計士だろうが、仮称「会計士補」だろうが、企業の会計実務への適合性や、その資格保有者が企業で補習所に行きやすいとか、そういったソフト面での政策的後押しがないと、何の意味もないんじゃないの、と言いたい訳です。

ましてや、一度門戸を広げようということで会計士試験の受験要件を下げておいたものを、以前よりも高い「大学卒業」レベルに引き上げようなんて、まったくナンセンスです。どこの痴れ者がそんなことを言っているんだか。
例えば、高校生で勉強始めた人に、国は何て説明するんでしょうかね。

むしろ、女子大生会計士じゃありませんが、早く会計士受かって、大学生の間に遊びほうけてないで、社会勉強としてアルバイトやインターンシップに精を出すとか、監査法人でどんどん「安く」使ってあげるとかしたほうが、本人のためでもあるし、社会全体のためです。

まぁ政権が変われば、郵政民営化が元に戻ることもあるので、会計士試験といえども・・・というところなのでしょうか。
（それにしても、今年は亀井静香の名前の入った会計士試験の合格証書だったのかな・・・(^^;　）

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今年は、1,916人の方が合格されました（旧2次試験ベース）。

合格された皆さん、おめでとうございます

データを確認しておきましょう（カッコ内は2008年）。

■公認会計士・監査審査会　公認会計士試験の合格発表の概要について

　http://www.fsa.go.jp/cpaaob/kouninkaikeishi-shiken/ronbungoukaku_21a.html

願書提出者数　21,255名（21,168名）

最終合格者数　 2,229名（ 3,625名）

合格率　　　　　　 10.5％（　17.1％）

ただし、上記の数値には、旧2次試験合格者の移行組の方も含まれていますから、旧来の2次試験ベースの人数で見たほうが適切といえましょう。それでいけば、

願書提出者数　20,443名（19,736名）

最終合格者数　 1,916名（ 3,024名）

合格率　　　　　　 9.4％（　15.3％）

昨年の、空前の合格者数3,000名超からすると、2,000名割れはずいぶんと思い切って絞ったなぁという印象です。

個人的な感想としては、2006年に新しい試験制度になって金融庁がたくさん受からせるぞと腕まくりをしたとしても、中長期的にはやはり10％内外の合格率であれば、適正規模かなと思っています。

しかしながら、過去2年、14.8％、15.3％と10％を大きく超えるような大量合格時代を現出させてきたため、2009年の願書提出者数は初めて2万人を突破したわけですが、結果としては10％弱の合格率に抑えられ、過去2年であれば余裕で受かっていたであろう方々が涙をのんだ部分もあろうかと思います。

日経新聞や朝日新聞では、昨日11/27付で合格発表の結果を取り上げ、一様に、過去2年は会計士業界の人手不足から合格基準を下げていたが、今年は合格基準を元に戻したためと報じています。

確かに、次のような事情があったと推察されます。

(1) 監査法人業界も長引く景気低迷の影響を受けて業績が厳しくなっているところも出ていた

(2) 監査法人内で人手余剰感　も出ているようだ

　　・会社に往査に来ても、よほどテンパっていない限り、5時半か6時くらいには撤収している（残業代カット政策？）

　　・四半期報告書制度がスタートして2年目に入り、監査手続がレビューという比較的簡略化された手続になったため、要領よく短い期間で仕上げなければならず、J1～J2あたりの人員を投入してゆったり現場で育成している時間がなくなっているようだ。とくにレビュー手続では、経営陣等へのヒアリング手続や、勘定分析により異常を発見する度合いが高まっているため、会社の諸勘定の数値を入力するだけで、そこから何も感じられない感覚の持ち主は現場に出せないとも聞きます。

　　・こうしたことから、クライアント企業や監査日程をにらみながら、人員をアサインする際に、声のかからない人も出てきているとかいないとか・・・。

聞くところによると、1,900人余りの合格者に対して、大手監査法人から中堅上位の監査法人を含めての求人数は1,400とか1,500とか。

うーむ・・・、合格者全員が監査法人業界に就職できていた時代は、今は昔ということになってしまったようです。

実際、監査法人に就職できない合格者が多くなりすぎても、企業側に採用余力がなくなってきている現状、金融庁や公認会計士・監査審査会等も、従来の方針に固執しすぎて、最終的に会計士登録できない方を大量生産してもしかたがないと考えたのかもしれません。

合格のハードルが上がったことによって、残念な結果になってしまった方にとっては悔しい限りかもしれません。

しかし、こう考えてみてはどうでしょう。

・仮に、3,000人は合格する時代が続くと仮定して、TACや大原の模試であわせて3,000番に滑り込もうという戦略を立てていた。

・しかし、バーが上がることによって、自分は不合格になってしまった。

・ということは、本試験の成績フィードバックもあるでしょうが、模試で考えれば、自分は次点グループの2,000～3,000人レベルのところにいる。

・したがって、もう1年頑張って、遅れて勉強を始めた人に抜かれないように順位をキープすれば、来年度は上位1,000人レベルのところで試験を突破できるはずだ。

・就職のことを考えても、仮に今年合格しても、監査法人に就職できない、企業に就職できない等の状況を甘受しなければならないとすると、せっかく勉強した知識が徐々に忘れたり、古くなったりしてアップデートする機会が失われていく。

・だとすると、もう1年の受験生活をすることにはなっても、来年必ずや合格してフレッシュな状態で監査法人、企業へ就職したほうがその後のキャリアを考えても望ましいのではないか。

・自分の成績が上位にいる分、守勢に徹してあまった時間を就職対策の情報収集などに充てることもできる。

あくまでも、私だったらこう考えるという私見ですので、個別に置かれた状況は異なると思いますし、年齢によっても人それぞれなので、もし参考になれば。

それにしても、大量合格時代に自ら幕を引いた金融庁、公認会計士・監査審査会と、その状況を与件としてしか活動してこなかった日本公認会計士協会の無策ぶりには残念というかあきれます。

マスコミ対策もバッチリ（笑）。　1～2年もしたら、あの時代は、一瞬ブームが来ていたんだよね、かなんか過去形で語るつもりなんでしょうねぇ。

結局、大量合格を前提にして、企業側に採用を働きかけるとか、何らかの実務従事に関する措置を講ずるとか、ほとんど何もしないまま、単に合格者数を絞って需給調整をしただけ、という結果でした。

（実際には、本試験会場やHPに、企業に就職しましょうね、という案内を配付・掲載したりしていますし、ウチの会社にも東証Targetを通じて、会計専門家を企業に採用してねん　というペラ一枚の通知が流れてきただけでしたけど。）

プロモーションについては、いろいろプランも出していたとは言えますが、具体策の実行が伴ってなかったといえますね。

企業で言えば、何ら新しい価値を生み出す事業を実行したわけではなく、見せ方を変えたりしてこねくりまわしただけ。

今からでも遅くないです。現状、400～500人くらいの合格者（昨年からの就職浪人組もいれればもっとか？）が食を探しているわけですから、金融庁、JICPA等に有効な施策をうってもらいたいものです。

また、企業サイドにも、ぜひ採用をおすすめしたいです。

だいたい、「実務経験がない」とか言うんでしょうが、新卒社員や第二新卒レベルの社員だって、実務経験はないか、あってもたいした経験じゃなかったりします。

新卒や第二新卒に、そんなに即戦力としての実務経験なんて、望めないというか望んでないでしょ。

なぜ、会計士試験合格者といった瞬間に、実務経験を要求するのか、意味が分からないです。

「実務経験はないが、最新の知識と粘りはある」と、いい方を見てほしいものです。

給料水準が同じなら、絶対お買い得。

（同じ水準で合格者が満足できるかどうかが問題ですが・・・。）

働きながら、彼らと同等水準の知識・理解力を身につけるには、5年経ったって絶対無理なんですから、採用しちゃってから、自社の状況やしくみや、同僚とのコミュニケーションなど、温かく育てていったほうがナンボか得かしれません。

今なら良い子がよりどりみどり。早めに募集したほうが、自社にぴったりの方にめぐり合う確率が高いと思いますよ。

悲喜こもごもの合格発表。

合格した人も、今年は残念だった人も、来年、さ来年・・・、いえ、もっとずっと先の人生の勝者になれるといいですね（私も、受かった年より、落ちた年の合格発表日のほうをよく覚えています）。

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日経夕刊にも記事が載っていました。
株式上場は維持したうえで、いったん99％程度の減資を行い、その後、公的資金を注入して財務基盤を強化する可能性があると伝えられています。

いわゆる株主責任を問うというやつですね。
債権者（銀行）は債権放棄、公的資金注入で税金投入（国民）と、多くの利害関係者に痛みを伴うだけに、JALの株主だけ安穏としていることは許されない、ということです。

ただし、減資には株主総会の特別決議（出席株主の3分の2の賛成）が必要です（会社法会社法309条2項9号、447条）。
日経は、「多数の株主が反対すれば実現しない可能性もある」としています。

（この臨時株主総会は、またまた非難と怒号が飛び交う株主総会になりそうですね。行ってみたい気がしますが、基準日がいつになるのかわからないなぁ。）

また、経営不振企業の減資の例として、ダイエーが99％超減資をした後、産業再生機構が第三者割当増資に応じる形で経営権を握り、減資＆増資を組み合わせて支援を行なったことも紹介されています。

ここで気になったのは、JALの上場を維持しながら大幅な減増資を行なう予定だとしていること。

先日（7/30）、東証からお知らせが届いていますが、「2008年度上場制度整備の対応について」という実行計画に基づいて、上場制度整備懇談会の検討結果も踏まえて有価証券上場規程が改正され、8/24から施行されています。

ここでは、第三者割当てに関する規制が定められていまして、第三者割当増資において希薄化率が300％を超える場合は上場廃止とするということになっています（施行規則第601条第13項第6号）。

■東証　有価証券上場規程施行規則（条文が膨大ですが、PDFで見た場合P.93です）
　http://www.tse.or.jp/rules/regulations/2-6-1.pdf

というわけで、上記の記事を読んだとき、

おいおい～、東証はどう判断するんだろ？？

と素朴に思ったわけです。

今回、改めて条文を見てみますと、

「ただし、株主及び投資者の利益を侵害するおそれが少ないと当取引所が認める場合は、この限りでない。」

と一応、例外規定が設けられていはいますが・・・。

するってぇと、減資した後から考えて、公的資金を注入（第三者割当により企業再生支援機構が再建に乗り出す？）することは株主及び投資家の利益にかなっている、というように判断するんでしょうか。

一般に、東証さんはいろんな不祥事が起きたときに、一連の流れで判断・解釈して改善報告書等の徴求をしているように思うんですが。

だとすると、減増資という一連のスキームは、JALを破綻させないためにとっているものであって、株主及び投資家の利益に合致するんだ、という説明をするんでしょうか。

うぅむ。

どう考えても、いったん減資を行なうとした時点で、株主責任を問われた現株主にとっては、利益を侵害しないとはいえないように思われます。

どちらにしても、ここまでくると、民主党政権のメンツやら国民感情やら、いろんなものが混ざり合って超法規的説明がなされそうな気もしてきますから、怖いものです(^^;

しかし、何らか論拠をつけないと、東証が8/24から導入したこの規制が、いきなり尻抜けになってしまいます。

どうするんだろ・・・。

メディアではいろいろ年金債務のことが説明されているので、ここでは触れませんが、あらためてJALの連結貸借対照表を見てみても、株主優待引当金やマイレージ引当金らしきものは計上されていません。

クレディセゾンでは、永久不滅ポイントを導入しており、2009/3月期には535億円のポイント引当金 を計上しています。
また、Tカードでおなじみのカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）では89百万円のポイント引当金 を計上しています（意外に少ないんですね～！）

この辺のJALの会計処理も気になるところです。
マイレージなんて、言ってみれば、簿外負債といってよい性格のものですからね。

興味を持って、今後の動向を見守りたいと思います。

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あまり肩肘はらずに、たくさん書けないときはそれなりに適度に書いていこうと思います。

さて、8月の月間アクセスランキングは、あまりにサボりすぎて新規トピックが少なかったのでやめにしておきましたが、このままやめてしまうのも惜しいので、9月は復活です。

そういや、立ち消えになった企画で、○月のおすすめ権利取り会社ってのがありましたね～。

あまり真剣に検討する時間もないのですが、軽～い気持ちで再開してみますかね。

完全に趣味の世界ですから、投資判断の参考にしないほうがよいと思いますが(^^;

ということで、9月の月間アクセスランキングです。

(1) 日経ヴェリタス 人気アナリストランキング(2008/03/24)　→
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10082661193.html

(3) 人気アナリストランキング発表さる(2007/03/24)　↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10028814641.html

いつのまにやら、アナリストランキング御三家が上位を固めています。

2007年版が少し順位を下げていたのが、追いついてきました。

（一応、手許では8月分集計もしてあるので、矢印で示しているトレンドは前月比になります。）

(4) 東証のディスクロージャー表彰　アンケート調査（2009/09/07）　↑↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10336034131.html

PC、携帯あわせると、以外にアクセスが伸びました。

今年と同じやり方だとすると、来年2010年の東証IRフェスタで、このディスクロージャー表彰が行われることになるのでしょうか。

先日、東証の上場制度変更の説明会に東証ホールに行ったときに、東証アローズのロビーに昨年の表彰会社さんたちのアニュアル・レポートや会社案内等が積み置きされていました。

東証にはいろんな学生さんたちが見学に来たりしますし、こういった表彰会社さんの名前が1年間、東証に張り出されていることの効果は大きいですよね。

(5) J-IRISSって何？（2009/03/31）　↓
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10233866192.html

アクセスの傾向をみるつもりで新聞同様、「インサイダー防止システム」の見出しでトピック書いてみましたが、このキーワードではほとんど検索がヒットしてきません。

つまり、あの新聞記事を見て「インサイダー防止システム」と検索した人は、まったくと言ってよいほど、いないということですね・・・。

逆に、「J-IRISS」というキーワードでの検索はアップしてます。

要するに、もうJ-IRISSのことを知っている人が多いということかな。上場会社の担当者とか。

うーむ。新聞の見出しをつけるのも難しいものですね。

ネーミングの勉強になります。

(6) 研究開発費の資産計上が復活？(2007/12/13)　↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10060073213.html

6位、9位あたりは、新会計基準とIFRSと混在した趣旨からの検索上位なのかなと思います。

最近、IFRS花盛りですもんね。

ただ、実際のところ、金融庁や日本公認会計士協会、経済団体など、IFRSについて何をどうやって教育・普及させていこうかと思案しているように思われます。

これは私のイメージですが、昔の（笑）会計学とか財務諸表論とかって、大学でも授業があり、日商簿記検定試験などで広く会計処理が問われて多くの人々に浸透していき、さらにTACや大原などの資格取得スクールで公認会計士や税理士試験の対策をぎゅうぎゅう勉強する人がいて・・・、というサイクルが何年も続いてきた結果として、実務を担当する人々の層の厚さが形成されていたと思うんですよね。

昨今の、内部統制やIFRS導入論議の過程を見ていると、大学でろくろく勉強する時間もない、資格や検定の勉強を通じて身につける人を十分形成できていないまま、制度が導入されてしまったために、市場というか実務界に十分な数の担当者がいないのが現実なのでしょうね。

IFRSも今のところ、マスコミ先行という感じが強いですが、金融庁も悠長なことを言っていないで、さっさと決めてしまえばいいのに。ただし、導入は先の年度にして。

余裕のない企業にしてみれば、確定していて強制適用が先でも、確定が先ですぐ導入でも、同じことかな。

でも、やっぱり確定は早いほうがいいと思うけどなぁ。

そのほうが、早期に勉強を始めて実務を担当する人が社会に多く輩出され、結果として実務がラクにまわっていくと思います。

(7) 公認会計士合格者の需給ギャップの問題点（2008/12/08）　↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10175137270.html

9/29に東証から、各上場企業に会計専門家を採用してみては？というお知らせがTargetを通じてまわっています。

実はこの内容は、8月下旬の公認会計士試験の本試験会場で配付された冊子の内容のダイジェストになっているんです。

このトピックは改めて取り上げようと思っています。

(8) 監査報酬値上げで、大手監査法人から顧客企業流出？(2008/06/11)　↓
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10105497140.html

(9) 在庫評価方法、後入先出法廃止へ(2007/12/15)　↓
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10060323261.html

(10) 伊藤園、優先株上場で議決権の価値は普通株の12％　(2007/09/04)　↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10045845744.html

(11) 会計大学院、5校で定員割れ(2007/07/19)　↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10040341445.html

このあたりのトピックは中堅を固めるレギュラーメンバーという感じです。

以下、9月の新規トピックが続きます。

(12) 第1次審査通過！（2009/09/13）　↑↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10341833241.html

(13) 今後のコーポレート・ガバナンス強化の方向性（2009/09/14）　↑↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10342173105.html

(14) 1Q決算短信発表状況の集計結果・・・リハビリ中(^^;（2009/09/04）　↑↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10335618152.html

9月のおニュー・トピックの中で、今後も注目はやはりコーポレート・ガバナンス関係でしょうね。

東証の第三者割当規制はもうスタートしていますし、有報での役員報酬開示や社外取締役の強制も今後どうなっていくことやら・・・。

実務上の思案のタネは増える一方です。

(15) IPO実務検定試験がスタート！！（2008/07/17）　↑↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10117110574.html

久々にIPO実務検定のトピックが急上昇。

先日の日経ヴェリタスにIPO実務検定を興した事務局長の原田氏の記事が出ていました。

IPOを担う人材の薄さが問題だと。

IPO市場は、パフォーマンスはそこそこ良くなってきたようですが、これは公募価格がかなり抑えられているのかなとも思いますし、市況がよければ、IPO企業ももう少し多くの資金調達ができるのでしょうに。

それでも、最近さかんにTV CMをやっているグリーのように、上場後のパフォーマンスが抜群で、ビジネスモデルとしても伸びていると、みんながハッピーですよね。

もう少しIPO企業数が増えてこないといけませんね。今年は20～25社ぐらいと言われているようです。

(16) 禁断の裏技、決算期変更を監査法人が・・・(2007/09/03)　↑↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10045761436.html

こんな記事を書いたこと、忘れてました。

新日本ネタで、監査法人の決算期がどうだっけ？って書いたからかな。

いや～、灯台何とやら(^^ゞポリポリ

(17) 資産除去債務の開示が2011年3月期から強制適用（2009/01/25）　↓
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10197802101.html

(18) 監査法人、今年も大量採用（2007/12/01）　↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10058068922.html

(19) FANCL（ファンケル）の株主優待変更（2008/11/09）　↑
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10162429092.html

突然、FANCL？

9月権利確定の際にチェック入れた人が多かったのかな。

それとも、また優待制度が変わったとか？

・・・今、見てきましたが、とくに変わった点はないようです。

http://www.fancl.co.jp/corporate/ir/yutai.html

年1回（3月期のみ）、金額もいったん下がった3,000円のままです。

FANCL好きな人は、ご家族で株主になるのがいいように思います。

(20) トップアナリストはここまでやる（2007/08/20）　↓
http://ameblo.jp/ir-man/entry-10044030708.html

とりあえず、3日坊主は回避(^^;

継続は力なり、で行って見ましょー　p(^^)q

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3月期決算会社をベースに見てみると、10/1現在で、集計対象会社は1,761社で、未連絡の会社が90社あります。連絡済みの1,671社のうち決算発表日が未定と通知している会社が97社です。

うち、10月中の発表会社が627社、11月に決算発表予定の会社が947社です。

10月中の決算発表集中日は、当然のように10/30（金）。

なんと319社

全体（1,761社）中の18.1％もあります。

10/26の週から徐々に増加し、10/29（木）は130社（7.4％）となっています。

11月は割と分散していますが、一番多いのは11/6（金）186社（10.6％）になります。
ただ、次に示すように、高水準が11/13（金）の第2四半期報告書の提出期限まで続きます。

11/5（木）　113社（6.4％）
11/6（金）　186社（10.6％）

11/9（月）　89社（5.1％）
11/10（火）　114社（6.5％）
11/11（水）　86社（4.9％）
11/12（木）　118社（6.7％）
11/13（金）　133社（7.6％）

しかし、四半期報告書の法定提出期限に決算発表って・・・。

東証は以前から四半期報告書より早めに決算発表してねと要請していますが、なかなか進まないようです。

なんだか、かえって後ろ倒しになっているような気も・・・。

とくに今回は、四半期報告書は、四半期会計期間と累計期間に関して、当期・前期の併記となるフルバージョンなので、準備が大変ですけどね・・・。

決算短信のXBRLも準備しておかなくちゃいけませんし。

いろいろ気を遣う部分が多そうです。

こちらも10月の声を聞いて、いよいよ本気モードにならないといけません。

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J-IRISSについては、当ブログでもいち早くトピックにしたところではありますが、そういえばここ最近、根強くアクセス解析の上位に顔を出しています。

■J-IRISSって何？

　http://ameblo.jp/ir-man/entry-10233866192.html
　

記事によれば、9/30時点のJ-IRISSへの登録会社数が910社となり、全上場企業の約4分の1に達しているとのこと。
とりわけ、7月以降、急速に伸びているとのことです。

確かに、当社もそうですが、株主総会で役員改選等がありますから、実際に役員情報の登録作業をするのは総会終了後、有報提出などが完了してから、ということになりますよね。

また、3月決算会社だと、すでに第1四半期決算に向けて動き出す頃ですから、会社によっては第1四半期報告書を出し終わった8月中旬頃からという感じだったかもしれません。

当社の場合、ブログで書いたような東証が開催した説明会に参加してから、まぁコーポレート・ガバナンスというかコンプライアンスの視点もあったので、取締役会に上程して、こういうシステムに参加しますよということと、役員さん（監査役も含む）の個人情報を登録させていただきますので、と念押ししています。
内部の話なので必須というわけではありませんが、コーポレート・ガバナンス報告書にでも書く内容にもなりますし。

J-IRISSに参加している企業として記事中で紹介された企業は、キリンHD、エーザイ、花王、東京電力などとなっています。

そういや、東京電力さん、昨日の日経新聞の「ほふり」との対談（広告？）記事にも出ていましたね。
（ほふりとの同様の対談記事、出張帰りの新幹線の中で読んだ今週の日経ビジネスにも出てますね。中間決算という節目で、ほふりがこれだけ露出することも珍しいなあと思いながら読んでました。株券電子化から9ヶ月、大きなトラブルもなく、3月決算会社の中間基準日を迎えるので、やっぱアピールですかね・・・。）

さて、このJ-IRISS、あらかじめ上場会社の役員情報を登録しておくと、証券会社（の審査部門など）が必要なときにチェックできる仕組みと紹介されています。
役員さんが自社株についての注文を出したときに、どのように証券会社からチェックが入るのかはよくわかりませんが・・・。

J-IRISSもは新聞に「インサイダー防止システム」と紹介されていましたが、こうした名称のほうが読者にとって分かりやすいんでしょう。本来的な趣旨もそこにあるわけですし。

そのうち、安定稼動してきたら、上場会社の役員だけではなく、経営情報に接する機会のある従業員（経理とか広報とかIRも？）についても追加登録を推奨します、ぐらいのことは言ってくるかもしれませんね。

まぁ、私の場合はIR担当者という立場上、なかなか自社株の売買なんてできません。
証券会社に注文を出した時点で（上場時にお世話になった関係で、対面の注文を出す部署なんですよね）、売り注文はもちろん、買い注文だって、証券会社の人にあらぬ思惑を抱かせてしまいそう・・・。
仮に注文を受けた証券会社の担当者の方が、そうした情報を他の部門に漏らすことはありえないと思っていますけどね。

でも、昔、売買の手口情報を証券会社の方にもらっていた頃には、結構、口先介入まがいのことをして、その証券会社からの手口が変わるものだかどうだか、チェックしてみたこともありますけど（笑）

証券監視委が個人投資家のデイトレーダー集団を相場操縦の疑いで摘発したりしていますし、資本市場の公正性を確保する手段は、日増しに精度が上がっているようです。

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しばらく前のネタになりますが、9/18の日経新聞夕刊に「新日本監査法人、前期赤字に」との記事が掲載されていたのをご記憶の方も多いと思います。

私も会計士の端くれなので、こうした見出しには敏感に反応してしまいます。
ですが、忙しさにかまけて、新日本のサイトを見に行ったのはこれが初めてです。

記事の概要をご紹介しておきましょう。

新日本監査法人（正確には新日本有限責任監査法人ですが、一般呼称にならって有限責任は省略します）は6月決算。
2009年6月期決算に関して、公認会計士法の規定に基づいて業務及び財産の状況に関して公衆縦覧書類を公表したそうです。
これによれば、2009年6月期決算は13億円の経常赤字（その前の期＝2008年6月期は15億円の黒字）だったそうです。

経常損失になったのは、2000年に新日本監査法人となっていらい初めてのことといいますが、名だたる日本企業だけでなく、監査法人まで赤字になってしまうとは驚きです。

せっかくなので、元ネタに当たろうと思い、新日本監査法人のサイトを見に行きました。

■新日本監査法人　業務及び財産の状況に関する説明書類（公認会計士法第34条の16の3第1項に規定する公衆縦覧書類）
　http://www.shinnihon.or.jp/corporate/press/200909180000.html

しかし、残念ながら、上記のHPに掲載されているPDFファイルがどうしても読めません。
英語で変なメッセージがチラッと表示されるだけで、普通のPDFファイルだと思うのですが、保存してもオンラインでも内容が表示されないです。

ページをめくると、書いてある文章や表が一瞬表示されるんですが、表示が落ち着くとページは真っ白。

なんだこりゃ。

ネットブック用にサードパーティのPDFソフトを使っているのがいけないのかな。
そうはいっても、AdobeのAcrobatじゃないと見えないような制限を新日本監査法人のHPでかけているとしたら、公衆縦覧になってないんでないの？
（私のPC設定のせいかもしれないので、新日本のせいというわけではありませんが・・・。
出張先のパソコンや明日会社に出社したときに自席からアクセスしてみてとか、自宅に戻ってからとか、試してみないと何ともいえません。）

しょうがない。
新聞レベルでのご紹介にとどめましょう。

売上高は1043億円（6％増収）。
内部統制や四半期決算制度がスタートしたことで、（監査報酬の値上げもきつかったですもんね）監査収入が増加したそうです。
しかし、不動産ファンドの撤退や企業の再編・破綻で上場会社数が減り、想定を下回ったということです。

ふぅん、ということは、予算割れということなんですね。

まぁ一般の事業会社でも下方修正まではいかないまでも、予算未達は珍しくない年度ですから、やむを得ないというところでしょうか。

やっぱり想定されるのは、ここ2年の公認会計士の大量合格＆初任給の引き上げによる人件費の増加が経営を圧迫したといった点ですが、残念ながら今のアクセス環境では費目を調べることができないので、後日調べて見たいと思います。

新日本監査法人は、2008年4月に施行された改正公認会計士法で有限責任制度を採用しており、損害賠償責任等が限定されるかわりに、情報開示義務が課されており、これに基づいた公衆縦覧を行なったというものです。

さて、そうなると、他の監査法人はどうなんでしょうか。

大手監査法人で、トーマツ、あずさ、あらたなどを見てみましたが、それぞれの監査法人の法人概要のページで、財務内容を開示しているところはまだないようです。

有限責任監査法人になっているところはありますが、新日本はいち早く移行していたので、その分、開示の基準年度が早いのかな。

まぁそれは致し方ないとして、事業会社の会社案内に当たるページなのに、各監査法人ともいわゆる決算期の明示がないことには驚きました。

所属会計士数や、資本金、クライアント企業数の基準日も、同じページ内でもバラバラだったりします。
最新データを記載しているというわけでもなかったりします。
資本金なんて変わらないかもしれないけど、いまだに2008年中の日にちを掲載していたりしますし。

うーん、IR担当者としてはきもち悪いぞ。
せめて、いつ時点での各データという感じで、決算期でそろえてほしいなぁ。

監査法人にもIR担当者が必要なのでは（笑）

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