愛知県・名古屋市で知的資産経営報告書作成の専門家といえば・・・アステル行政書士事務所＠丹所美紀

名古屋の知的資産・・・そうだ、名古屋に行こう！と言ってもらいたい編

Sat, 14 Jan 2012 22:28:56 +0900

東京ディズニーランドに行って、大阪のユニバーサルスタジオに行く。

でも・・・

なぜか、なかなか名古屋へ観光に来てもらえない。

何でか？

そうだ、これは・・・

名古屋の知的資産が見える化できていないから！！！

というわけで、しばらくこのブログで名古屋の知的資産をつづっていこうと思う。

知的資産という難しい言葉を使っているけど、とにかく名古屋のいいところね♪

そうだ！名古屋に行こう！

このブログに来て下さった方で、名古屋に行ったことないよ、という方が、こう言って下さるといいな（笑）

地域活性化のブランド戦略を企業に活かせるか

Tue, 10 Jan 2012 12:36:29 +0900

企業には知的資産経営が必須。つまり、自社の強みとその源泉をしっかりと認識し、それをストーリー化して経営に活かしていく。

このストーリーは同業他社であっても唯一無二のものだから、それがブランドにつながっていく。そしてこれをアピールしていく。

知的資産経営をしっかり行えば、経営理念や経営指針ができるし、異業種の人にだってしっかりわかる説明ができるようになる。

ただ、言葉で言うだけでは難しいので、私はそれを「見える化」している。

「見える化」することで、経営者の方の頭は整理されるから。そして人に説明する時には見える化したものを見せればいいから。

おかげさまで経営者の方には喜んでいただいている。

近年、地域活性化がいろいろなところで議論されているけれど、根本は一緒。規模がかなり大きくなるだけ。だから地域ブランドの戦略や方法は企業の知的資産経営のヒントにもなる。

地域ブランドに関するコラムを見つけたのでリンクしておこうと思う。

いろいろな観点で書かれていて面白い。

地域ブランドに関するコラム一覧はコチラ

是非、経営者さまは自社の知的資産経営の参考にしていただきたいと思う。

KDDIもアイフォーンを販売へ

Fri, 23 Sep 2011 12:45:21 +0900

スマホ市場、勢力図激変　ＫＤＤＩもアイフォーン販売
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110922-00000000-fsi-bus_all

今までアップル社は１国につき１社までしか契約しなかった。

そのため、日本はソフトバンクと契約するしかアイフォーンを持つ方法がなかった。

ところが、アイフォーン、アンドロイドに加え、ウィンドウズフォンまで出てきて、スマートフォン市場の競争倍率がどんどん上がってきた。

しかも、ここ最近、アイフォーンのライバルであるアンドロイド携帯の伸びが著しい。

そんなこともあり、アイフォーンは１国１社を方針転換しようとしている。

それがチャンスと狙っていたのがＫＤＤＩのａｕ携帯だ。

アイフォーンの進出や新機種の不発により、ソフトバンクとの差がどんどん縮まっていて、焦っていること間違いなしだ。

そんな両者の懐事情と思惑が合致して、ＫＤＤＩからアイフォーンが販売されることとなった。

とはいえ、アップルの契約条件はかなり厳しいと言われているだけに、ＫＤＤＩにとって決して明るい見通しだけとはいえない。

さて、ユーザーはこれからどのような選択をしていくのだろうか？

価格次第では、ソフトバンクよりも電波事情の良いａｕに流れるだろうとも言われており、ソフトバンクとａｕの顧客獲得合戦の行方が気になるところだ。

枝野経済産業大臣、東京電力へ厳しく指導したい！

Wed, 21 Sep 2011 12:45:18 +0900

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110920-00000979-yom-pol

枝野経済産業相は東京電力福島第一原子力発電所事故の賠償請求手続きについて、怒りをあらわにしたそうだ。

東京電力は今月、福島第一原発事故の被害者に対して請求書類一式を発送し、東京電力の社員による説明会も始めた。

しかし、東京電力の賠償請求書は６０ページで、記入方法を説明した説明書は１５６ページに及んでいるそうだ。

しかも過去の給与明細やホテルの領収書などの添付、同意書など必要書類が多い上、説明書に記載されている用語に専門用語が多く使われているため、被害者が困惑している。

枝野経済産業大臣も「分厚い書類でひんしゅくをかっている。私もあぜんとした。東電を厳しく指導したい」と述べるほど東京電力の資料は見ていられないもののようだ。

東京電力が証拠書類などをきちんと集め、不正に損害賠償請求する人をなくしたいという気持ちがわからないでもないが、東日本大震災という大きな災害が起こった後であること、東京電力は原発事故という前代未聞の大事故を発生させた張本人であるということをしっかり認識して欲しい。

その上で果たして今求めている必要書類や手続きをどうすべきなのかをしっかり考え直し、早急に被害者を救済する手段を講じてほしいと思う。

相続税が増税になる！？

Wed, 14 Sep 2011 12:33:23 +0900

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110914-00000006-mai-pol

東日本大震災による復興を支援するためには大きな額のお金が必要になる。

おそらく民主党以外の党が与党になっていても、その財源をどうするのか？という問題が出ていたと思うし、必ず増税路線の話は出ていたと思う。

それにしても、相続税にくるとは驚きだった。

消費税増税の話は昔から出ていたから、増税といえば消費税かな？

たばこを１箱７００円にするとかしないとかという話が出ていたから、たばこかな？

たばこは前回増税したから、今度はお酒かな？

そんなことを勝手に考えていたけれど、相続税とはね～

実際に相続税増税になるかならないかはわからないけれど、何税で増税にするにしても、いくら入ってくる計算なのか、それをどう使っていく予定なのか、実際にどれだけ入ってきてどう使ったのか、という点を明確にしない限り、国民の信頼は得られないような気がする。

その前に、本当にもう削減できるものはないのかな？？？

復興支援という名の、どさくさ紛れの増税だけは嫌だな。

いつも読んで下さり、ありがとうございます。

エキスパート派遣３回目

Tue, 13 Sep 2011 12:39:03 +0900

会社さんや社長様の歴史をお聞きし、今の業務にどのように活かされているのかを一緒に考える。

会社さんの商品サービスがどのように作られ、提供されているのか、その創造ストーリーを考えていく。

会社さんがこれからやりたいことをお聞きし、アイディアの四次元ポケットを使ってアイディアを出していく。

会社さんが悩んでいることをお聞きし、その解決策を一緒に模索する。

会社さんを第三者が見たときの強みをお伝えする。

知的資産経営っていう言葉は難しいけれど、知的資産経営のアドバイスって上記のようなもの。

私はとにかくアイディアが豊富なのが強み。いろんな物からいろんなアイディアが湧き出てくる。

だから私はブレスト要員には最適な人材（笑）

今までいくつかの会社さんで悩みをお聞きしたり、こういうシステムを作ろうというお話をお聞きしたりしてきた。

そのときに、「こうしたらいかがでしょうか？」とご提案したら、面白いとか、やってみる、というお返事をいただくことが多かった。

ご本人では無理だと思われていても、私という業界の常識を知らない第三者にお話することで、思いもしなかった意見が出てくることがあるんだよね。

私はこうやってお客様のお役に立てるのが本当に嬉しいんだ。

だから知的資産経営のコンサルは天職なんだよね。

そしてせっかくお話をしたから、次は見える化する。

だって見える化しておかないと忘れちゃうからね。。。

それと、第三者が見える化すれば、会社さんの自己満足に終わらないし。

会社さんはその業務のプロだから、「常識」の捉え方が違うんだよね。

会社さんにとっての常識と業界外の人の常識って異なるからね。

だから第三者である私が見える化のお手伝いをするんだ。

「その言葉って何？」「それってどういう意味？」「そんなシステムなんだ！」そんな勉強がたくさんできて幸せになれるお仕事なんだ。

そして専門外の人が読んでもわかる内容のレポートを作っていく。

さて今日は商工会議所エキスパートバンクのお仕事の最終回。

今まで２回、いろいろなお話を聞かせていただいたけど、今日はどんなお話を聞かせていただけるだろう？

あの件どうなったかな？

知的資産経営のコンサルって本当に楽しい。

だって素敵な社長様だしね！

今日もすごく楽しみ。行ってきま～す。

岩手県知事、民主党の現職、達増氏が再選

Mon, 12 Sep 2011 08:40:20 +0900

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110911-00000506-yom-pol

3月11日に東日本大震災が発生したため、4月に行われる予定であった岩手県知事選が延期されていた。

東日本大震災から半年経った9月11日に、この延期されていた岩手県知事選挙が行われた。

岩手県は小沢一郎氏の地元ということもあり、民主党の強固な地盤がある。現職の達増氏は民主党の推薦を受けて再選を目指した。

一方、反民主勢力として、前県議で37歳の高橋博之氏、県労連議長で60歳の鈴木露通氏、廃棄物処理業で66歳の芦名鉄雄氏の新人３人が立候補し、現職の達増氏と戦った。

岩手県民は、現職の達増氏を再度岩手県知事に選出した。達増氏も、他の3人の立候補者も、東日本大震災からの復興を目指していることには変わりない。

今後は達増氏を先頭に、いち早く岩手県が復興することを祈るばかりだ。

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Mon, 12 Sep 2011 08:40:20 +0900

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毎回同じことが繰り返されている・・・

Sun, 11 Sep 2011 09:50:59 +0900

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110911-00000064-san-pol

今回は２回もとんでもない発言をした。

しかし、こういう大臣の失言って度々起こっているような気がするのは私だけだろうか？

自民党政権時代もあったし、政権交代しても繰り返される。

しかも、そのことを自分たちのことは棚に上げて野党がたたく。

では、自民党が与党だったときってどういう対処をしていたっけ？？？

今回、初めて自民党から民主党へ与党が交代したからこういう言い方をしているけど、たぶんいつかまた自民党が与党になったとしても同じことが繰り返されるような気がする。

もちろん、今回の大臣の発言が許されるということではない。

ただね、それを今度はネチネチと首相の責任がどうこうとか、解散総選挙がどうこうとか、そういう話にもっていって、与党になりたい野党ｖｓ与党でい続けたい与党の対決を見ることにうんざりしている。

今日は東日本大震災から半年、アメリカの同時多発テロから１０年という色々考えさせられる日だ。

先日の台風１２号でも多くの人たちが被災している。

そんな時にくだらない発言をする大臣が辞任したと思ったら今度は与野党の対立。

そんなことをやっていたら、いつまでたっても被災地の復興ができないよ・・・

そんなことで無駄な時間を使わずに、被災地の復興や、台風１２号など他の災害の被災者の救済や、その他たくさんある解決すべき問題を１つでも解決したらどうかなぁ？

与野党共に国会議員は国会議員として恥ずかしくない言動を行って欲しいし、入閣している人は大臣として恥ずかしくない言動を行って欲しい。誰かが何か問題を起こしたら、どんどん遅れが生じていくのだから。

１日でも早く被災地が復興することを多くの人が願っていると思うけど、解決策を講じることができる国会議員や大臣などがよそを向いていたら無理だよね。

国会議員や大臣などが今日という日をしっかりと見つめ、心を入れ替えて真剣に考えてくれますように。そう願うことしかできないのかな・・・

アメリカが先発明主義から先願主義へ

Sat, 10 Sep 2011 09:32:24 +0900

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110910-00000025-jij-int

アメリカを除き、先進各国は特許の「先願主義」を採用しています。

先願主義とは、２人以上の人が何か同じものを発明していた場合、その発明の時期を問わず、先に特許庁などの機関へ出願した人が、特許取得要件を満たした場合に特許権を取得できるというものです。

だから「私の方が先にこの発明をしていたのに！」という文句は一切通らないわけです。

ところがアメリカは先進国で唯一、「先発明主義」を採用しています。つまり、先に発明した人で要件を満たした人が特許権を得られます。

アメリカも先願主義へ転換しようとしていましたが、「スピード勝負になれば多数の弁護士を抱える大企業に有利になると個人発明家や大学が反発」していたことがあり、法制化が遅れていました。

今回、アメリカの特許法の包括的改革法案が米上下両院を通過しました。この中に先願主義への転換も盛り込まれていますので、大統領が署名すればアメリカも先願主義へと変わります。

こんなに大きな改革をすると、最初はいろいろ大変だと思いますが、早く落ち着くといいですね。

いつも読んでくださり、ありがとうございます。

今日からまた暑くなるとのことですが、皆様熱中症などにかからないように気をつけてくださいね。

　

電力使用制限令、予定より早く終了へ

Fri, 09 Sep 2011 12:30:05 +0900

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110909-00000035-mai-soci

政府が東京電力管内の大口需要家向けに出した電力使用制限令が予定より１３日早く終了するそうです。

東日本大震災を機に何度も計画停電で大変な思いをされた企業様やご家庭がたくさんありました。

この夏は計画停電になることなく終わったようで、本当に良かったです。

でも、それは多くの人々の努力があったからですよね。

冬も電力を使う機会は多いですし、来年になればまた夏が来るわけで、電気を好き放題に使って良いというわけではないのは確かです。

みんなが省エネや節電を考える大きなきっかけになり、この厳しい状況を乗り切ったのは素晴らしいですよね。

もちろん、今まで行われてきた「かなり無理」はしないにしても、節電や省エネには常時取り組んでいかないといけないのでしょうね。これは東京電力管内だけの話ではなく、他の地域も・・・

みんなが節電や省エネに取り組めば、貴重な石油資源の消費量も減るので、これからも楽しく節電していきたいですね。

来年の夏にいきなり節電を覚悟するよりも、今のこの生活でできることを続けていき、来年の夏はまたちょっと我慢、という程度になるといいなと思っています。

ただ、あまりにも節電節電と言われすぎて疲れてしまった方もいらっしゃると思うので、きつい節電で精神的に追い詰めるのはやめて下さいね。

とりあえず無事に今年の夏を過ごせて良かったですね。皆様本当にお疲れ様でした。

いつも読んでくださり、本当にありがとうございます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。