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    <title>ちょーインドビジネス～インドIT業界の動きから、日本の5年後を予測して、密かに一人勝ちしましょう！</title>  
    <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/</link>  
    <description>インドの経済新聞から個人的に注目した記事を要約します。 医療、IT、美容、バックパッカー、ビジネス出張等を通じてインドビジネスと関わり、好きと嫌いが複雑に交錯してしまったインド。</description>  
    <language>ja</language>  
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    <item> 
      <title>■インド動画30：インド式食べ方2</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 ■インド動画30：インド式食べ方2<br /><br />会話から英語とポルトガル語が聞こえてきます。<br /><br />こういう草の根の国際交流っていいですね。<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/9wfSIPjfJnU&hl=ja&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/9wfSIPjfJnU&hl=ja&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="382" height="315"></embed></object>
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10230457591.html</link>  
      <pubDate>Sun, 24 May 2009 10:15:25 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item>
      <title><![CDATA[PR: Googleツールバー・トラベル篇]]></title>
      <link>http://rss.rssad.jp/rss/ad/7X6Qic7mFwnt/BXiPQE82toCY?type=2</link>
      <description><![CDATA[<div>航空券の予約やホテルの情報もカスタムボタンで簡単検索！今すぐDL！ <br/></div><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/7X6Qic7mFwnt/BXiPQE82toCY?type=2"/><br/></div><img border="0" width="1" height="1" src="http://rss.rssad.jp/rss/ibfeed/7X6Qic7mFwnt/BXiPQE82toCY"/>]]></description>
      <pubDate>Sun, 24 May 2009 10:15:25 +0900</pubDate>
    </item>
    <item> 
      <title>■インド動画29：救急車にクラッシュ</title>  
      <description> <![CDATA[ ■インド動画29：救急車にクラッシュ<br /><br />怪我人が出なかったことを祈ります。<br /><br />グロエロがインド出張中に交通事故起きました。<br />グロエロは長距離バスで移動。<br />5台前方を走る長距離バスが突然横転！しました。<br />山道だったので完全に交通マヒ。<br />水も食料もないまま数時間待ちぼうけ。<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/1QzslTbaHTU&hl=ja&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/1QzslTbaHTU&hl=ja&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="382" height="315"></embed></object>
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10230455983.html</link>  
      <pubDate>Sat, 23 May 2009 10:15:34 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>■休刊のお知らせ</title>  
      <description> <![CDATA[ 同ブログにお越し頂き、いつもありがとうございます。<br />
<br />
本日から5月20日前後まで休刊とさせて頂きます。<br />
<br />
また戻ってきます。<br />
<br />
それではまた。<br />
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10256439970.html</link>  
      <pubDate>Thu, 07 May 2009 17:59:57 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>■インド動画28：セクシーダンスCG</title>  
      <description> <![CDATA[ ■インド動画28：セクシーダンスCG<br /><br />この手のコンテンツの製作はインドに任せたほうが良さそうですね。<br />日本では製作コストが高くなり過ぎてしまいます。<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/9CTKRys56bg&hl=ja&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/9CTKRys56bg&hl=ja&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="382" height="315"></embed></object>
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10230453977.html</link>  
      <pubDate>Sun, 03 May 2009 10:15:11 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>■インド動画27：ファニーダンス</title>  
      <description> <![CDATA[ ■インド動画27：セクシーダンス<br /><br />見ている自分まで楽しい気分になってしまうのは私だけでしょうか？<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/_fS-r5f_VnY&hl=ja&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/_fS-r5f_VnY&hl=ja&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="382" height="315"></embed></object>
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10230452653.html</link>  
      <pubDate>Sat, 02 May 2009 10:15:47 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>オフショアな英国</title>  
      <description> <![CDATA[ <font size="4"><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);">■オフショアな英国</span></font><br />
<br />
The Economic Times<br />

http://economictimes.indiatimes.com/Infotech/Mega-UK-outsourcing-deals-come-calling/articleshow/4465674.cms<br />

<br />
英国公共事業はオフショア促進 vs 米国国内回帰<br />
<br />

 先日、インドIT企業第1位TCSは英国の公共事業案件Child Maintenance and Enforcement Commission (CMEC)を受注した。その数週間後、新たなアウトソーシング案件Transport for London (TFL)が英国政府より提示された。案件金額は1億ドル（≒100億円）であり、30000人職員向けにヘルプデスクのサービスを提供する。<br />

<br />
昨年末、英国政府は大型IT業務のオフショアアウトソーシングを決定した。総額は200～300億ドル（≒2～3兆円）である。当該案件はその一連の流れの2件目である。オフショアリング先はインドIT大手企業であるTCS、インフォシス（Infosys)、ウィプロ（Wipro)を中心に選定が行われている。<br />
<br />
英国政府はバックオフィスとIT業務のオフショアリングによって年間106億ドル（≒1.06兆円）のコスト削減を見込んでいる。<br />

<br />
Transport for London (TFL)の案件には、職員向けのデスクトップサポート、Email、デスクトップサービス、アプリケーションサポート、サーバーインフラ管理、職員用ハードウェアの購買と資産管理が含まれている。<br />

<br />
米国では保護主義によりバックオフィスやITアウトソーシングの国内回帰が続いている、英国ではコスト削減を狙いオフショアリングを促進している。<br />
<br />
TowerGroup Europeの調査によると「英国政府はITオフショアリングアウトソーシングによって年間106億ドル（≒1.06兆円）のコスト削減を見込んでいる。内訳はバックオフィス業務が59億ドル（≒5900億円）、IT投資が年間47億ドル（≒4.7億ドル）のコスト削減である。英国政府の年間IT予算は360億ドル（≒3.6兆円）である。<br />

<br />
英国政府はインドIT企業に以下2点を期待している。<br />
・トラブル続きの英国ITシステムの復旧<br />
・25-40%コスト削減<br />
英国健康医療近代化プログラムは96億ドル（≒9600億円）の費用を投じたが、システムが未だに稼動しない状態である。その他にも費用を投じて稼動していないプロジェクトがいくつも存在している。<br />
<br />
トラブル続きの保健省のプロジェクトの他に、 英国歳入税関庁はシステム刷新のためにITアウトソーシングを促進している。当該庁では2011年までに50人以上の従業員を保有する企業に対してオンライン納税を義務化する計画である。英国政府のITプロジェクトはこれまでのところスコープクリープ（プロジェクト作業段階での仕様変更）、予算、納期で大きな問題が生じている。<br />
<br />
<br />
<font size="3"><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);">【グロエロのコメント】</span></font><br />
<br />
税金の正しい使い方とは・・・・。<br />

<br />
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10251751056.html</link>  
      <pubDate>Thu, 30 Apr 2009 15:35:35 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>■生活の質が高いインドの都市</title>  
      <description> <![CDATA[ ■「生活の質」が高いインドの都市<br />

<br />

Economic Times of India<br />

http://economictimes.indiatimes.com/Bangalore-emerges-as-the-best-city-for-expats/articleshow/4461661.cms<br />

<br />

ロイター<br />

http://jp.reuters.com/article/oddlyEnoughNews/idJPJAPAN-37751120090428<br />

<br />

世界で最も「生活の質」が高い都市ランキングで、オーストリアのウィーンが首位に輝いた。<br />

<br />

米ニューヨークを拠点とする組織・人事コンサルティング会社マーサーが、世界２１５都市を対象に調査したスコアを基にランク付けした。<span id="midArticle_byline"><br />

</span><span id="midArticle_0"><br />

</span><br />

<br />

２位はスイスのチューリッヒ、３位には同ジュネーブが入ったほか、４位はカナダのバンクーバー、５位にはニュージーランドのオークランドと続いている。<br />

<br />

インドの都市の順位は以下の通り。<br />

残念ながらではグローバルレベルでは決して「生活の質」は高くない。<br />

<font size="3"><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">・ベンガルール（旧名：バンガロール、Bangalore）→142位</span><br style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);" />

<span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"><br />

</span></font><font size="3"><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">・ニューデリー→145位</span></font><br />

<font size="3"><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">・ムンバイ→148位（テロにより昨年142位からダウン）</span><br style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);" />

<span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"><br />

</span><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">・チェンナイ→152位</span></font><br />

<br />

アジア地域では、シンガポールの２６位が最上位だった。<span id="midArticle_1"><br />

</span>
    



<p><br />

</p>


<p>一方、イラクのバグダッドが最下位だった。</p>


<p><br />

</p>


<p><br />

</p>


<p style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);"><font size="4">【グロエロのコメント】</font></p>


<p><br />

</p>




<p>インド各都市の駐在員の皆様、お疲れ様です。</p>


<p><br />

</p>


<p>インドの都市はまだ「生活の質」は高くありませんね。だからこそインド経済のポテンシャルを考慮すると、インフラ投資が中長期的に非常に魅力に感じます。</p>


<p><br />

</p>


<p>マーサー・ジャパンのプレスリリース（全ランキング含む）</p>


<p>http://www.mercer.co.jp/referencecontent.htm?idContent=1345225<br />

</p>

<br />


<p><br />

</p>

<br />
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10251122631.html</link>  
      <pubDate>Wed, 29 Apr 2009 09:20:39 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>■インドIT現地雇用へ</title>  
      <description> <![CDATA[ <font size="4"><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);">■インドIT現地雇用へ</span></font><br />
<br />
The Economic Times<br />
http://economictimes.indiatimes.com/Features/TCSInfosysWipro/IT-companies-to-hire-more-foreigners-abroad/articleshow/4452488.cms<br />
<br />
インドIT企業は海外現地雇用を加速させる<br />
27 Apr 2009, 0020 hrs IST, Pankaj Mishra, ET Bureau<br />
<br />
インドIT大手であるTCS、インフォシス（Infosys）、ウィプロ（Wipro）は米国等での保護主義に対応するため、現地での現地人の雇用に動き出した。<br />
<br />
TCSは5年間で外国人雇用数を現状の10000人から20000人に増員する予定である。インフォシス（Infosys)とウィプロ（Wipro）は3～5年間で外国人雇用比率を現状の5%から10-15%へ引き上げる予定である。<br />
<br />
ウィプロの人事担当役員であるMr.Pratik Kumarは『保護主義対応戦略である。我々はインド人だけに仕事をさせていた過去のやり方を変えなければならない。我々は海外での収益が非常に高いが、総人件費のインド人比率は95%になっている』と語った。<br />
<br />
ウィプロ（Wipro）はアトランタ開発センターを数ヵ月以内にフル操業にしてから、米国のtier-II都市に開発センターを設立する計画である。ウィプロ（Wipro)は2年後、アトランタ開発センターで750名を雇用する計画である。<br />
<br />
インドIT企業の中で、TCSの外国人比率は最も高く9%である。インフォシス（Infosys)とウィプロ（Wipro）の外国人比率は5%である。<br />
<br />
しかしながら、インフォシス（Infosys)の人事担当役員であるMr.Mohandas Paiは『<span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">外国人比率を2倍にしたいが、我々の要求するスキルを満たす人材が見当たらない</span>』と述べている。<br />
<br />
<br />
<font size="4"><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);"><br />
【グロエロのコメント】</span><br style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);" />
<br style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);" />
</font>日本の自動車業界が現地工場を設立して現地雇用を拡大させた動きと似ていますね。インドIT企業は過去の摩擦から学習したのだと思います。<br />
<br />
記事の最後の箇所に『外国人比率を2倍にしたいが、我々の要求するスキルを満たす人材が見当たらない』という発言がありました。今後、インドIT企業が先進国の人々に対してIT教育を行い、現地での雇用を与えるようになってくるのでしょうね。
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10250001931.html</link>  
      <pubDate>Tue, 28 Apr 2009 08:57:03 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>アフリカITの可能性</title>  
      <description> <![CDATA[ <font size="4" style="font-weight: bold;"><span style="color: rgb(0, 0, 255);">■アフリカITの可能性</span></font><br />

<br />

PC World<br />


http://www.pcworld.com/businesscenter/article/145899/africa_has_outsourcing_in_its_sights.html<br />


<br />


世界中の発展途上国と同様にアフリカ諸国もITアウトソーシングを取り込もうと必死である。インドのサティヤム事件はインド以外の発展途上国に光明だ！ただし先進国からのITアウトソーシングを取り込むには越えなければならない壁がある。<br />


<br />

エジプト（Egypt）、ガーナ（Ghana）、ナイジェリア（Nigeria）、セネガル（Senegal）、南アフリカ（South Africa）は積極果敢にインドITアウトソーシングに勝負を挑んでいる。<br />

<br />

IT・通信コンサルティング会社<a href="http://www.yankeegroup.com/home.do">ヤンキーグループ</a>

のアナリストMr.Mindy Blodgettは<br />

<br />

『アフリカはチャンスです。インドは常にオフショアアウトソーシングのリーダーであり続けるでしょう。しかしインド企業は社員の引きとめに苦心し、形勢が悪くなりつつある。インドではIT人材の人件費が上昇している。アフリカにとってチャンスです。またアフリカはヨーロッパとほぼ同じタイムゾーンにあるため、ヨーロッパ顧客対応にメリットがある』<br />

<br />

と語った。<br />

<br />

同氏は以下のように語っている。<br />

<br />


『アフリカ諸国の中にはすでに小規模ITアウトソーシングで成功している国もある。しかしスケーラブルつまり大規模には至っていない。スケーラブルにするためには高等教育を充実させる必要がある。<span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">充実した高等教育</span>のない国には多国籍企業はアウトソーシング拠点を設定しない。<br />

<br />


その他の問題は<br />

<br />

・<span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;">エネルギー送電網</span><br />

・<span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">通信インフラ</span><br />

・<span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">交通インフラ</span><br />

・<span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);">政情不安</span><br />

<br />


ごまかしの効かない課題だ』<br />

<br />

<br />


フランステレコム系のオレンジ・ビジネス・サービシーズはエジプトに拠点を持っている。同社の拠点選定基準は以下の総合点である。<br />

<br />


・<span style="color: rgb(0, 0, 255); font-weight: bold;">国際性</span><br />

・<span style="color: rgb(0, 0, 255); font-weight: bold;">人材プール</span><br />

・<span style="color: rgb(0, 0, 255); font-weight: bold;">投資環境</span><br />

・<span style="color: rgb(0, 0, 255); font-weight: bold;">税制優遇</span><br />

・<span style="color: rgb(0, 0, 255); font-weight: bold;">労働法</span><br />

・<span style="color: rgb(0, 0, 255); font-weight: bold;">経済と政治の安定</span><br />

<br />


オレンジ・ビジネス・サービシーズ・エジプトの副社長Mr.Yasser Radwanは『総合点がある一定基準を満たすと、ビジネスが生まれ、顧客が生まれ、富が生まれる。IT＆BPOアウトソーシングの潜在的需要は既存』と語った。<br />

<br />


<br />

<br />

<font size="4"><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 255);">【グロエロのコメント】</span></font><br />

<br />

アフリカITの可能性を考察する際に、以下３つの選択肢の中からどこが勝ち残るのかチェックしていきたいと思います。<br />

<br />

・アフリカ諸国の地場のITベンダー<br />

・インドIT企業がアフリカ諸国に子会社設置<br />

・多国籍企業がアフリカ諸国に子会社設置<br />

<br />

インドの大手IT企業はすでにアジア、アフリカにおいて子会社を設置しています。インドIT企業にとって、進出環境を満たしかつ地場IT企業が育っていない国が魅力です。<br />
<br />
A.T.Kearney社が定義する<a href="http://www.atkearney.com/images/global/pdf/GSLI_2007.pdf">GSLI index 2007（Global Service Location Index）</a>
（３点比較：コスト、スキル、環境）よると、アフリカ諸国のアウトソーシング優位は以下のようになっています。<br />
<br />
・１３位エジプト<br />
・２５位モーリシャス<br />
・２６位チュニジア<br />
・２７位ガーナ<br />
・３１位南アフリカ<br />
・３６位モロッコ<br />
・３９位セネガル<br />

<br />

<br />
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10246524002.html</link>  
      <pubDate>Mon, 27 Apr 2009 09:11:58 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>■インド動画26：子供泥遊び</title>  
      <description> <![CDATA[ ■インド動画26：子供泥遊び<br /><br />インドではちょっと過剰なくらいなほうがいい。<br /><br />なんかニキータっぽくなってしまいました（笑）。<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/TSpZuqjLppE&hl=ja&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/TSpZuqjLppE&hl=ja&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="382" height="315"></embed></object>
]]> </description>  
      <link>http://ameblo.jp/gabriel0828/entry-10230451528.html</link>  
      <pubDate>Sun, 26 Apr 2009 10:15:58 +0900</pubDate> 
    </item> 
  </channel> 
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