久しぶりにブログの更新です。

前回の更新日付を見てみると、約３か月前…。

いやー、サボったサボった（笑）

ですが、ただサボっていたわけではなく、別のところでガンガン更新していました。

最近はやりのtwitter。

こちらはかなりまめに更新している上に、アカウントを４つ使い分けていますので、かなりの情報発信量になっているのではないかと思います。

まあ、私のことですから、高尚なことではなく、「お腹すいた」とか、「何食べた」といった、くだらないことが多いのですが（笑）、ごくまれにうんちくもつぶやいておりますので、twitterをやられている方は、よろしければフォローしてみてください。

西山のtwitter

さて、最近の出来事ですが、３月は偶然、埼玉県での講演が続きました。

参加者は地主さんがメインの講演です。

有料のセミナーで、インターネットで集客している場合は、マーケティングがどうのこうのとか、戦略がどうのこうのとか、小難しいノウハウを求められることが多いのです。

しかし、今回は地主さんがメインで、新聞広告などでのアナログ集客。

この場合は、ノウハウなどをお伝えするよりも、私の体験談をお伝えして、元気になっていただく方が喜ばれることが多いのです。

というわけで、昨日の講演でも、私がアパート経営を始めたばかりのころの突撃ぶりをお話しさせていただきました。

久しぶりにこのトピックで講演を行ないましたが、話していて楽しいですし、参加者の方々も元気になっていただけるようですね。

今年の講演は、体験談メインでいってみようと思います。

今日は、昼間はメルマガの執筆や、お買い物。

夜は、友人の熊坂さん が開催するtwitterマーケティングの勉強会に参加してきます。

西山が講師を務める、賃貸経営実務検定（大家検定）２級認定講座がさいたま市で開催されます。

詳細はこちらをクリックしてください。

あけましておめでとうございます。

例年、年頭のブログには着物姿で登場なのですが、今年は喪中のため遠慮させていただきます。

昨年は、社会的には歴史的な政権交代、私事では一般財団法人日本不動産コミュニティーの設立など、大きな動きのあった１年でした。

昨年の年頭にブログにアップした目標がどの程度達成できているか振り返ってみます。

・農場の視察頻度を上げる（最低２日に１回）

これはまったくダメです。

農業部門は仕組化・組織化が完全に遅れています。

今年は農業部門の再加速が最大の課題です。

・アパートの入居率98パーセントの達成

こちらは100％でしたので、目標達成。

・ガーデニング講習会の定期開催（毎月１回）

自社主催の定期開催はできませんでしたが、外部からの依頼での定期開催ができましたし、ガーデニング部門の依頼数は過去最高でした。

目標達成。

・地方での講演を積極的におこなう（最低12講演）

こちらは、なぜか実業のスケジュールに影響されることが多かったです。

結果、８講演でしたので、ダメでした。

・２冊目の著作を出版する

完全に後回しにしましたので、ダメでした。

今年こそ出します。

・大家さん学びの会(R)の会員数を倍増する

倍増はできませんでしたが、着々と増えました。

ですが、目標達成という意味ではこれもダメですね。

・飲食店の２号店を出店する

こちらは達成しました。

・大家検定(R)の有資格者を1,000名輩出する

受講生はいい線までいっていたのですが、有資格者の方がダメでした。

・心理カウンセラーとしての知識をコンサルティング活動を通してビジネスマンに広めていく

ビジネスマンに広げていくというようり、自分の社員に伝える形で広めていきました。

目標達成。

振り返ってみると、44％の達成率ですからけっこう悪いですね。

「まあ、いいだろう。」のレベルまでいったものを、おまけで追加すると66％。

ちょっとだけ救われますが、まだ低いですね。

この結果を受けて、自分なりに分析してみます。

まず、スケジューリングや目標管理がうまくいっていませんでした。

手帳術の分野で語られるところですね。

実際、昨年は手帳というものを全く活用できていませんでした。

手帳を活用する、しないは、人それぞれですが、私は使った方がいいようです。

その結果、時間が足らなくなり、農作業に割ける時間が減少しました。

農作業は私の心のオアシスですので、ここが後退するとすべてのビジネスに影響ができます。

この反省を踏まえ、今年はスケジューリング・目標管理はマンダラ手帳。

アイデア発想はマインドマップ手帳というように手帳を活用することにしました。

反省が終わったところで、今年の目標です。

・農業部門の再構築

仕組化・組織化をすすめます。

父から受け継いだ栽培技術を再び世間に知らしめます。

直売の仕組み構築も行ないます。

・ガーデニング部門の定期収入倍増

昨年は外部依頼が多かったのですが、今年もその傾向が続きそうです。

それに加えて、自社主催のスクールを増やすことと、オーダーメイド販売を行なっていきます。

・アパートの入居率98％

こちらは継続していきます。

・年間12講演

友人たちのように40講演とか50講演とか言いたいのですが（笑）、現実に時間がないので、これが限界の目標です。

・２冊目の著作出版

今年こそ出します。

テーマはいくつか候補がありますので、早めに詰めていきたいと思います。

・新ビジネスの立ち上げ

時間がないくせにまた１つ増やします（笑）

今度はきちんと別法人を作って立ち上げようと思っています。

・飲食部門の売上前年比110％

昨年後半からの飲食不況に対応することによって、かなり骨太な利益体質に生まれ変わることができました。

あとは売上を上げればすごいことになります（笑）

昨年はマネジメントにエネルギーを使いましたが、今年はマーケティングに使います。

・大家検定の活性化

有資格者を増やすためには知名度向上と活性化が不可欠です。

知名度向上は代表理事にお任せして、私は活性化に注力します。

・家族旅行に２回行く

私の影響で子供たちが温泉好きになってしまったので、２回は連れて行ってあげたいですね。

・トレーニングの継続

自転車、ジョギング、チューブなどを継続していきます。

・自分へのご褒美を購入する。

何かは内緒ですが、がんばって手に入れます。

以上のような目標でいこうと思います。

本年もよろしくお願いいたします。

西山の空室対策ノウハウを完全公開するセミナーです。

ただ今、早期申し込み割引期間中です。

昨日は、取材屋くまちゃん から突然のお誘いで物件見学会に行ってきました。

物件見学会というのは、以前はよく行っていたのですが、最近は時間が取れなくなってきたこともあり、全く参加していませんでした。

そんなことをしていると、最新のトレンドもわからなくなってしまいますので、「やばいなあ」と思っていたところにお誘いをいただいたので、スケジュールを調整して参加した次第です。

現地についてみると、ものすごい数の参加者が！

しかも、私の知っている顔がずらり。

私が運営に参加している、大家さん学びの会 の会員さんが大勢おられました。

皆さん勉強熱心ですねー。

こういう人たちが成功していくのだろうなと、つくづく思いました。

見学後はくまちゃんと来年のビジネス展開について意見交換。

彼女はオリジナルの視点を持っている方なので、話しているととても参考になります。

終了後は移動して、今度は家族と合流。

のだめカンタービレを観てきました。

誰も信じてくれないと思いますが、私はクラシックを聴くのが大好きだったりします。

曲名も奏者も全くわかりませんが、理屈抜きでただ聴くのが好きなのです。

その流れで、のだめカンタービレもけっこう好きで、ピアノ課出身の妻ももちろん好きで、そうなると子供２人も見るようになり、一家そろってファンなのです。

ストーリーだけならDVDでもいいのでしょうが、あの音の迫力は映画館ならではですね。

かなり気合の入った音だったので、とても楽しめました。

来年は後篇が公開されるそうなので、これも楽しみです。

これで、年内の映画１本目クリアです。

この後は、ウルトラマン、仮面ライダー、ヤマトをクリアしなければならないので、ちょっとハードかもしれませんが、何とか年内に観たいと思っています。

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最近、twitterにはまり、ブログの更新頻度が落ちまくっております。

西山のtwitterはこちら

そこで、近況など。

農作業の進みがちょっと悪くなっています。

来週からスパートをかけるしかありません（汗）

来年の私の課題の１つは、農業への回帰ですので、気合いを入れ直さなければなりません。

飲食店はご多聞にもれず、10月からの飲食不況の波をもろに食らいました。

しかし、大急ぎで経費削減をはじめとした改善を断行。

1カ月で、多少売り上げが悪くとも、きちんと利益の出る体質へと改善することができました。

売上がいい時からやっておけばいいのですが、そうできないのが私の経営者としての弱いところです（苦笑）

ですが、これで不況を乗り越える体制にはなりましたので、後は売るだけです。

売る方に関しても様々な策を仕込んでいおり、同時進行中です。

そんな忙しいときに、新しい集客方法を思いついてしまい、ニヤニヤしながら実験しています。

そんな暇があるなら仕事しろって感じですが、楽しみながら仕事をするのが1番ですので、まあいいかなと思います（笑）

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久しぶりにアパート・マンションオーナー向けのセミナーを開催します。

満室経営パーフェクトセミナー2010

３年前に開催し、２年前に封印したセミナーの内容を最新版にリニューアルして公開します。

この２年で私自身も大きく成長することができました。

その２年間の最新事例もたっぷりと盛り込みたいと思っています。

現在、空室でお困りの大家さん。

現在、困ってはいないが、将来のために空室対策のノウハウを学びたいとお考えの方は、ぜひご参加ください。

きっとお役にたてると思います。

満室経営パーフェクトセミナー2010

昨日は福岡・博多で講演でした。

100名弱の満席とのことで、とてもありがたいです(^^)

空室対策のトピックでお話ししたのですが、その中で少しだけ定期借家契約に触れました。

今回のトピックとはずれますので、さらっとお話ししたのですが、質問コーナーで詳しく聞きたいというご質問をいただいたので、軽く概要をお伝えしました。

すると、参加者のみなさんの顔がみるみる変わってくるのです。

昨日の参加者の皆さんは話を聞く姿勢を見ても、かなり熱心な部類に入る方々です。

講演する側としては超優良顧客といってもいいです（笑）

その熱心な方々でさえも、定期借家契約を知らないというのは、ある意味衝撃でした。

現在主流となっている普通借家契約は、名前こそ「「普通」と言っていますが、口頭で契約が成立したり、賃料に後から文句を言って支払いを渋ってもOKだったりと、まったく普通ではなく、実情からいえば「異常借家契約」です。

定期借家契約こそが「普通」であると言ってもよいでしょう。

昨日は、６割が大家さん、４割が管理会社を含めた業者さんでしたので、

「管理会社さんも定期借家契約の普及をもっと真剣に進めてください。」

と、強くお願いしてきました。

更新料無効問題に関しても、不景気による賃料不払いに対しても、定期借家契約はとても有効な契約形態です。

私自身も定期借家契約を導入していますが、定期借家契約でなければ、上記のような問題に直面した時に対応することができません。

それくらい効果がありますし、定期借家契約を導入することはとても大切です。

まだ、定期借家契約を導入されていない大家さん、管理会社さんは、１日も早く導入されることを強くお勧めします。

また、私も講演のたびに強く訴えていきたいと思います。

定期借家契約について学ぶには、こちらの教材がおすすめです。

私の盟友でもある大友哲哉さんの教材です。

解説ページを読むだけでも定期借家契約の概略がわかります。

定期借家実務マスター講座DVD

twitterには書いていましたので、ご存知の方も多いと思いますが、昨日から博多に来ています。

西部ガス様にお招きいただき、今日これから大家さん向けの講演です。

トピックは「満室経営（空室対策）について」。

1番得意な分野ですし、現在、満室記録更新中ですので、自信を持って講演に臨めます(^^)

また、90名満席というのもモチベーションが上がります。

しかし、前泊だったにもかかわらず、博多名物はラーメン以外食することができませんでした。

魚関係のお店は、忘年会で全滅でした(T T)

これに関してはリベンジしたいので、福岡の企業様、講演のご依頼お待ちしてます（笑）

講演のお問い合わせはこちらをクリック

昨日は、マツダミヒロさんの魔法の質問＆マンダラ手帳のセミナーに参加しました。

私自身は普段マインドマップを使っており、大変重宝しているのですが、

いざ、マインドマップを社員に教えようとすると、なかなか大変なのです。

マインドマップは自由に発想が広がっていくのがいいところなのですが、

「自由」というものになれていない人はかえって戸惑ってしまい、

発想がでなくなってしまうようなのです。

そこで、マインドマップよりも適度な縛りがあって親切感のある、

マンダラチャートを導入しようかと考えていたのです。

そんなときにtwtterで情報が流れてきたので、速攻で申し込みました。

twitterで商品やサービスを購入したのは初めてです。

十分メルマガの代わりにも機能しますね。

西山のtwitterはこちら

実際に参加してみると、マンダラ手帳というのは予想以上に良くできた手帳でした。

手帳術として考えると、渡邉美樹さんと同じ考え方で構成されており、

その中にマンダラチャートが組み込まれているという感じでした。

j気っさいに手帳を使ってワークをしたところ、一発で気に行ってしまい、

来年はマンダラ手帳を利用することにしました。

この手帳を使うと、目標達成のスピードが一気に上がりそうです。

社員にも使わせようと思っています。

マンダラ手帳

セミナー終了後、自社店舗に移動して週一で開催している社員とのミーティングを行ないました。

今回はある社員に対してかなりきつめの指導を行なったのですが、

落ち込みながらも頑張ってくれるとの言葉をもらい、目も死んでいなかったので、

私の本気をきちんと受け取ってくれたと思います。

今日から12月。

ガーデニング関係の仕事が忙しくなる時期ですが、自身のコントロールに気をつけて、

効率よく乗り切っていきたいと思います。

最近、運動というと、仕事中の移動に使っているママチャリと、夜のジョギングだけだったのですが、

昨日、短時間で移動しなければならない事態に陥り、

久しぶりに眠っていたシングルロード（変速がないロードバイク）を引っ張り出しました。

超久しぶりに乗りましたが、やはりロードはいいですね。

なんと言っても軽いし、膝に負担がかかりません。

私はガタイがいいので、ジョギングだとひざを痛める可能性があるのですが、ロードだとその心配がありません。

最近、ジョギングよりでしたので、ちょっとロード比率を上げてみようかと思います。