久しぶりの投稿です。いやーなんだか忙しい。

さてさて、ドロップシッピングのプロバイダさんは

どんな状況かな～。

一番おススメの通販素材さんは。。。

新着商品が多く出て、ＷＥＢへの商品アップで

追いつくのがやっとです。

インテリア商戦でかなり強い商品力を発揮してくれました！

ありがとう！ソファー＆布団は最強アイテムですよ。

やっぱり自分が欲しいと思うアイテムは

売りやすいし売れることを実感。

僕にとって何かと迷いを感じるリアルさんは。。。

おっと無料期間延長か。やはり。しかも延長期間が結構長い。

でも12万円の商品が売れたときはさすがにびっくりしました。

おいおい売るほうがびっくりしてどうするんだと（笑）。

でも商材としては売れてはいるので、

売り方の部分がもう少し改良できればドーンと行くのではないかと。

まだまだ僕にとっては静観ＤＳＰです。

そして楽天の途中経過です。

以前の記事で楽天の10倍ポイントセールには参加しない！

っていうようなことを書いたけど、参加しました

というより参加してみました。数字も取りました。

しかも予想以上に売れました。楽天の広告効果にびっくり。

結局、結論を言ってしまえば、

ポイントセールはずっとではないので、

僕はやったほうがいいと思いました。

理由は。。。顧客リストが手に入るから。

しかもプレゼント企画などで手に入るリストと違って、

一度買ってくれたことのある質の高い顧客リスト。

これは通販企業が必死になって集める貴重な財産。

これがオープンと同時に多少粗利を削っただけで

手に入るのなら安いもんだというわけです。

オープン当初（僕は1月OPEN）は顧客が集まりません。

要は

→露出が少ないからアクセスが少ない

→メルマガを送っても保有顧客アドレスの母数が少なすぎる

→既存顧客がいない

→数が売れない

といった悪循環をどこかで打開しなくてはならないわけですね。

本店（独自ドメインの別店舗）でも同じだけど、

モールと同じくらい質の高いアクセスを集める為の広告をだすと

ドロップシッピング商材では赤字の場合もあるでしょう。

うまくキーワードを拾えれば別だけど。

今回の広告の場合は、10倍ポイント（＝粗利－10％）と

非常に計算しやすいので売れすぎても

赤字にならないように商品構成や価格などを調整できるんですね。

あとは広告の組み合わせをうまく使って

既存顧客を増やし、SEMとメルマガなど、

こちらからアプローチできる手段を多用して

流れをつかめばいいわけです。

いまその段階です。冷や冷やドキドキクタクタの日々（笑）。

最近興味を持っているのは商品開発です。。。

リアルさんはプラン変更はうまくいくのかな？

当初言っていた1000万商材はいずこへ。。。

まだまだ僕にとっては静観DSPです。

通販素材.comは新商品も随時追加され、

なかなか売れてます。もうちょっとアパレルが強くなると良いんだけど。

でもインテリアは掛率が多少高いけど利益が出せると思います。

らくデリ申し込むと返品を受け付けてくれる（発注時に毎回卸金額×3～5％必要）ので、

大型商材も扱えるのが嬉しいところ。

もう数百件売ったけどでも返品今のところゼロです。うれしいやら。

保険みたいなものですね。

楽天さんは思ったより好調に売れてます。

モールの集客力はやっぱりすごいなぁと感心してます。

でもポイント10倍キャンペーン参加にはちょっと。。。

確かに盛り上がるけど、利益が。。。粗利１０％はでかいですよ。

といいながら2月下旬はやらかしますよ～。

最初から利益重視は危険ですからね。

利益よりハウスリスト集めのほうが何倍も重要だと思います。

また、更新します。コメントくれてる方々、ありがとう。

時間があるときに、こちらからもお邪魔します♪

僕のドロップシッピングを活用したサイトでは

パレートの法則が見事に成り立っています。

しかも、面白いことに、

売上の約8割を占めているDSPが存在します(￣□￣;)!!

う～ん。。。なるほど。。。

他のDSPの商材は数は多いけど、

売上は2割程度でしかないんだ(^_^;)

たまに行う数値分析で顕著に現れるようになってきました。

これやらないと、注力優先順位がワカラナイ。

じゃ、売れるDSPってどこなの？

通販素材.com ですｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

僕が扱っているのは薬事に関係の無い商材ですが、

とくに最近インテリア関係が強い！！

名前の通り、素材となる商品画像が素晴らしい！

自社スタジオがあるとか。

しかも以前はあまり在庫を持たずに展開していたのが、

最近は自社倉庫を持って即日配送まで可能にしてくれてる。

ドロップシッパーにとって最大の利点でもあり、

運営上の問題である在庫。

そこを営業開始以来コツコツと改善してくれているのがよく分かります。

しかし、競合はもちろん多いです。

その中でどうやってサービス面を含めて勝ち抜いていくのか。

DSPもさることながら、ドロップシッパーも

生き残りをかけてます。

ある程度アクセスが取れるようになってから

SEO企業からの営業電話がかなり多いです。

もともと検索エンジンを信用していない僕は

（アルゴリズム変動でイタチゴッコだから）

保証がなければお願いしないと言うと、

2ページ目までの表示ならと言うが、

そのくらい自分でもできるよ(Ｔ▽Ｔ;)

とは毎回のことなので言いませんけど。。。

あまりにも自信がない業者が多すぎます。

それだけ検索エンジンが不安定ということなんでしょうね。

PS.

楽天はすごい。オープン2日目で売上が立ちました。

本店ではあり得なかったこと。

モールと本店で売上を上げるまでのストーリーが違うのも

面白いところのひとつです。

でもコールセンターはウワサ通りです（苦笑）。

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最近通販サイトを作成していて考えていること。

「なぜドロップシッピングを利用するのか？」

特にDSPの在庫確認をしている時はよく考えています(-。－；)

何でだろうと考えると、

ドロップシッピングにおけるDSPの在庫確認という作業が、

直接利益を生む作業ではない割りに、大変だからだと思います。

（タグ貼り付け型のドロップシッピングではないので）

そしてそれは、

お客様に売り越しをしたくないという思いが強ければ強いほど、

売れる商材を扱えば扱うほど、

その作業頻度は高いものになり、時間を費やすことになります。

1年位前、出荷や在庫管理をやらないで済むから

販売者は販売に特化できるという売り文句が

流行りましたが、そんなに甘くはないですよね～。

在庫管理ではなく、在庫確認が馬鹿にならないよヽ(`Д´)ノ

僕の場合は、

サイト作成（出荷作業等も含む）にかける時間と人数に対して、

自社在庫と直送（ドロップシッピング）部分の

取扱商品アイテム数の丁度いいバランスがあるはず

という勝手な仮説のもとに現在サイトを作成しています。

最近特に在庫確認の煩雑さが目立ってきているので、

ドロップシッピング比率が少し高すぎる

のかなと感じています。

たぶん僕が管理している自社在庫商品以外の、

ドロップシッピング商品数は1000弱はあると思います。

発注→納品→検品→梱包→出荷

も大変だけど、自分でコントロールできる部分が多いのも魅力です～。

また商品構成考えます(＾＾ゞ

PS．楽天オープンしました。これもまた報告しますよ～(^_^)v

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ちょうどワンストップショッピングという言葉が廃れてきた頃。

ＧＭＳに変わって台頭したのは専門特化型のテナント。

「なんでもある」より「この分野は負けない」という

コンセプトがお客様にマッチしたのでしょう。

買い物に便利さより楽しさが求められ始めたとも言えますね。

さてさてこれは今のネットショップにも当てはまるようです。

特にドロップシッピングの場合は、仕入といっても

画像や商品情報を入手するだけなので、

あれやこれやと商品を並べたくなる。

（何故か今まで何十とサイト作成したけど陥りがち・・・）

分かっていてもどんどん拡大しがち。

そしてサイトが巨大化すると、在庫管理が超忙しくなるのが

ドロップシッピングの特徴でもあります。

だからサイトを立ち上げるときはホントにコンセプトが重要。

誰に何をいつどこでどうやって・・・・ｚｚｚ

を最初に決めてそれを守り続けることも大切なんですね。

というわけで、専門特化型の店舗を1月中旬にオープンします♪

これで独自店舗４店舗と楽天１店舗の合計５店舗運営となります。

それぞれのターゲットが大なり小なり違うし、

規模もだいぶ違うので、今後は比較検証ができそうです。

また報告します。

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なかなか子供の喜ぶところへ連れて行ってあげられないので、

アンパンマンミュージアムへGO。

こちらもすごい混み混みでしたが、

娘は楽しそうに遊んでました。

そしてワールドポーターズなどで買い物をして、

中華街でおいし～中華料理を食べてきました。

甘栗買い忘れた(ﾉ_-｡)

2008年の初日、我が家では初詣に行ってきました。

去年は川越の喜多院というところだったので、

今年は商売繁盛の願いもこめて、大宮の氷川神社まで

足を伸ばしてきました～(｡-人-｡)

何やら歴史も古いらしく、パワースポットとしても有名らしいので。。。

おみくじを引いたら、自分と妻は吉！そして娘がなんと大吉(￣□￣;)!!

2歳の娘が大吉を引いて照れてる姿(*ﾟ.ﾟ)ゞを見て

今年も家族が健康でいられますようにと改めて思った1日です。

そして、破魔矢もお札も買ってきましたよ。

うーん感じるぞ。氷川神社パワー。

仕事の方は、去年は楽天出店が決まり、

今年は本店とモールの両立の年になりそうです。

ドロップシッピングもDSP各社の方向性がみえたり、みえなかったり、

今年はまだ動きがありそうですね。

利用できる部分と静観しておいた方がいい部分の見極めが重要です。

楽天店舗は1月中旬にOPEN予定です。

皆様、今年も宜しくお願いします。

モールの運営会社はrakutenです。

賛否両論あるモール出店ですが、

一度利用してみれば、経験になると思います。

もちろん売上も立てたいですが

来年からは本店の通販サイトとモールの2本立てになります。

申込から審査通過までに

【行ったこと】

・申込書を提出

・納品書の提出（在庫を仕入れているかの確認）

・事業計画書を提出

・出店確認書を提出

・直送品に関する確認書を提出

（※メーカーや産地直送があるので）

・モール運営に関する重要事項のヒアリング（電話10分）

・上記書類の郵送（配達記録）

【感じたこと】

・メーカー直送やドロップシッピングのような

無在庫での販売には注意している様子

・メーカーの評判情報も持っている

仕入先会社名を提出したら、

株式会社○○の商品は有名ブランド会社の模倣品が多い。。。

えっそんな情報までって当たり前か。流通量が桁違いだもん。

・早い！

事業計画書は金曜日の夜に提出を促され、

明日僕は会社に来てますと。。。

？？？うちは土曜日休みジャン！とは

言ってられないので即提出しました（笑）

など。

今後は出店に向けたシステムマニュアルが

送付されてきたり、色々な企画を考えているので、

サイト内でどのように実現させて

年始のスタートダッシュを図るかが鍵となりそうです。

他にもドロップシッピング手法を取り入れている

メーカーからオファーが来るなど、

年末年始ゆっくりできるのか心配になってきましたよ

さぁ車検が終わった車でも取りに行こうかな。

って仕事しなさーい（笑）

めっきりと寒くなり、鼻水をたらしている2歳児の父です（笑）

ドロップシッピングを始めてはや１年以上。長いようで短い感じ。

テストイヤーと言っても過言ではない気がします。

色々とテストしながら試行錯誤を繰り返してきたし、

これからもテストして行くんだろうなぁと。

もしも、通販素材、電脳ドロップシッピング、リアルマーケットなどなど、

多くのプロバイダさんのお世話になりました。

1年振り返って、結局どこのドロップシッピングが一番良いのかは、

「使う人による」ということ。

品揃えであったり、課金制度であったり、色々と特色が出てきているので、

選ぶ視点（お小遣い稼ぎなのか、仕事としてやるのかなど）を自分なりに考えて、

合ったDSPを選んでみた方がうまくいくと思います。

特徴に差が出てきて、昔よりは選びやすくなりました。。。

そして究極の問題点である在庫管理。販売主体にならなければまた別ですが。

ドロップシッピングの場合は、DSPの管理画面上でのチェックが主体。

普段はメールで連絡してくれているのに、いつの間にか欠品していたりすると、

人気商品の場合は売り越すこともあります。

今年、何回か僕も受話器越しに頭を下げました

でもDSPも必死にシステム等の改善しようとしている姿が、感じられるから頑張れます。

もともとの謳い文句にあった「在庫がいらない。。。」

確かにそうだけど、在庫をチェックする手間がかかりすぎて

販売に力が注げなければ結局ビジネスとしては成り立たない。

流通を起こせないから、存在しないのと同じ。。。キビチー

頑張ってよ～。DSPの皆さん！僕も売るからさ～！

来年にまた大きな期待をしています！

そこで。。。

僕としては、ようやく１日のUUが1000を越えてきて、粗利もまとまってきたので、

今年の締めの通過点として某ショッピングモールへ出店します

本店とモールで、土俵の違うステージになるけど、

来年からスタートダッシュで戦いに挑んでいこうかと。

コメントくれてる皆さん今後も宜しくです♪

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頑張りすぎて最近ちょっと疲れ気味です（笑）。

だいぶドロップシッピングのサイトのほうは

アクセスも稼げるようになって来ました～。

でも在庫管理がやはり大変(-。－；)。。。

ネット上で刻一刻と売れる商品は在庫が変動しているので。

在庫チェックのペースがなかなか難しい。

しかも、DSPも連絡くれればいいのに、

突然欠品になってたりして売り越すことも＼(*｀∧´)／。。。←ココ重要！

DSPによって欠品対応がまったく違うので、

これから始める人で、DSPを選ぶ際は注意です。

取扱商品が増えれば増えるほど馬鹿になりませんよ～。

ただずっとやってきて思うことは、

ドロップシッピングは販売者側のことであって、お客さんにはまったく関係ない。

在庫に関しても、持つことを極度に怖がる必要はない。

カテゴリーの広い商材を扱っている店舗は必ず売れ筋がある。

事実、自分のサイトでも２：８の法則が成り立つようになってきている。

売上の8割を2割の商材が稼ぐっていう。

これは本で読んだけど、ホントにそうなんだとつくづく感心。

だったら。売れる商材に関してはキラーカテゴリーとして在庫を持つのも

サービスレベルを上げる為には必要かナと。。。

ここのバランス（ドロップシッピングと通常通販）が整ったところが、

今できるベストなポジションではないかと思うのです。

なので、在庫を持つ為の

事業フレーム、試算等で頭がいっぱいの僕です(＞＜;)。

10月、年末商戦へ向けての勝負どころ！

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