心ごころ

1月締め会

Wed, 01 Feb 2012 21:28:31 +0900

1月も無事に終了しました！

年始に勝負の年にすると宣言しましたが、

1月はサイバー・バズの今年1年の成長を考えた上で

確実に仕込みができたと月だったと思います。

運営体制の強化、新商品のテスト、

課題だったシステム周りの方向性見直し等、

皆の力で決断し実行に移せたと思います。

中でも特に良かったのが運営体制の強化です。

中核事業であるRipreには新卒メンバーの

有吉くん、名井さんがジョインしてくれました。

それぞれが非常に前向きに責任感持って

業務に取り組んでくれているので

ディレクションに安定感が出てきました。

また彼らのトレーナーである岡本さん、

MGRに昇格した寺田さんの存在も欠かせません。

他にも辻さん、近藤さんが今まで以上に

自らの役割を自分事化して取り組んでくれてます。

PRの石黒さん、アメモニの今井さん、南谷さんも

引き続き自分の役割を理解して取り組んでくれてます。

まるで野球もしくはサッカーのチームのように

それぞれのメンバーがそれぞれの役割を意識した上で

チームとしての一体感が感じられる月だったと思います。

まだまだやるべき事はたくさんありますが、

2月も皆の力で頑張っていきましょう！！！

日々精進。

人格劣る稼ぎ頭は、出世させるべきか

Mon, 23 Jan 2012 23:44:33 +0900

本日話題になっていた藤田社長の以下記事。

※人格劣る稼ぎ頭は、出世させるべきか
http://president.jp/articles/-/5483
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弊社が求めているのは、
自分のアイデアに熱狂することができ、
プライドもなにもかなぐり捨てて、
その実現に寝食を忘れて没頭できる人材
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私は管理職に登用する際の選択基準を、
一にも二にも人格に置いている。
もちろん、人格が優れていて実績も高ければ
文句はないのだが、人格と実績のどちらを
優先するかといえば、圧倒的に人格の方である。
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すごく共感しました。

私も思うに「実績あって人格ない人間」っていうのは、

あくまで個人レベルのパフォーマンスしか発揮できない

のであって、残念ながらそれまでの力なんだと思います。

逆に「実績なくても人格ある人間」っていうのは、

周りから「助けたい」とか「協力したい」とかいう

感情を呼び起こし、結果的に仲間の力が加わることで

個人のパフォーマンスを圧倒的に上回ることがあるんだ

と思います。

ビジネスマンとしての損得計算も時には必要ですが、

それ以前に「人としてどうなのか？」を自問自答することで、

人の道に逸れるようなことは決してやってはならないと思います。

その上で「熱狂」が加われば、向かうところ敵なしですね。

日々精進。

メンバーの姿はマネージャーの鏡。

Fri, 20 Jan 2012 00:07:32 +0900

やって見せ、言って聞かせて、させてみせ、

褒めてやらねば、人は動かず

山本五十六の有名な言葉ですが、

この言葉を語る前提条件として、

目標設定ができているってことがあります。

その目標は定量面だけじゃなく、

そもそも人としてどうなりたいか？

メンバーの姿はマネージャーの鏡。

目標をバチッと固めて日々振り返る、

それができれば、

子どもが成長するのをじっと待つ親のごとく

我慢、我慢、我慢。

我慢、OK。

日々精進。

峠

Sun, 15 Jan 2012 22:02:52 +0900

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昨年末から読んでいた「峠」を読み終えました。

結論、素晴らしかったです。

幕末で最も壮烈な北越戦争に散った最後の武士、

越後長岡藩の河井継之介の生き様を描いた作品。

「人間は、立場で生きている」

このひと言が主人公の生き様を最も表現しています。

早い段階で武士の世がほろびることを予見しながらも、

徳川譜代である長岡藩を守るために命を懸けて戦う姿、

その姿は客観視すると痛ましくもあるものの、

それでも一定の制約条件の中で覚悟を決めて行動する

その生き様は私にとって美しく心が震える作品でした。

元々、司馬遼太郎の作品は大好きで、

「竜馬がゆく」「坂の上の雲」はもちろんのこと

「世に棲む日日」「殉死」等も熟読してきましたが、

「峠」については、会社の先輩だった野澤比日樹さん

に薦めてもらって以来、気になっていた作品です。

このタイミングで読むことができて良かったです。

私も今一度、自分の生き方を見つめ直し

どこを向いて走るのか考え行動していきたいと思います。

日々精進。

全ては自分次第。

Fri, 13 Jan 2012 23:59:14 +0900

ソフトブレーン創業者の宋文洲さんのメルマガで

めちゃくちゃ感動的な出来事の紹介がありました。

詳細は以下。

※年初の「平凡な日常」
http://www.soubunshu.com/article/245674470.html

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新年早々、自分も大切なことを娘から学びました。

それは彼女の行動でした。

「私の責任だから」という言葉も響きましたが、

あの小さな体をベッドの下に潜らせた行動が

一番私の心を動かしたのです。
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私もこの記事を読んで感動すると共に、

今一度「自責の念」について考えました。

困難な事、嫌な事、つらい事などがあった時、

人はすぐにその原因を環境に求めがちです。

○○が悪い、○○のせい、○○だからなど。

ダメですね。

全ては自分次第。

肝に銘じて日々生きていこうと思います。

日々精進。

Make Fight！メディア本部！

Tue, 10 Jan 2012 08:57:25 +0900

先週末、メディア本部キックオフ会議を実施しました。

2011年の振り返りと1-3月各事業毎の戦略、

各自の抱負と盛りだくさんの内容になりました。

さらに恒例となったQ毎の新スローガンを発表。

これまで、

「攻める！メディア本部！」
↓
「考え、創り、拓く！メディア本部！」
↓
「クオリティ＆チャレンジ！メディア本部！」

とその時々の課題を踏まえて掲げてきましたが、

1-3月は、

「Make Fight！メディア本部！」

正確には、「Make a Fight」ですが、

日本語訳は「一戦を交える」になります。

Facebookをブログに並ぶ柱へ育てる、

今伸びているPRをさらに大きな柱へ育てる、

アメモニ、ソーシャルコマースをブレイクさせる、

メディア本部新体制で1-3月受注を大きく伸ばし、

2012年の圧倒的な成長を実現する、

いろなんな意味で勝負の時だと考えています。

そのためにメンバー全員が一丸となって

戦闘モードになれるようそういった環境づくりを

私として頑張りたいと思います。

日々精進。

金山城

Sun, 08 Jan 2012 21:47:45 +0900

本日、日本百名城のひとつ金山城へ行ってきました。

これが今年初登城となります。

場所は、新田義貞が旗揚げしたことで有名な群馬県太田市。

標高235メートルの金山の頂上にある山城で、

関東の戦国時代の城としては珍しく石垣を多用していて

かなり見応えのある城です。

山城と言えば、西では竹田城や高取城が有名ですが、

東だと八王子城やこの金山城が有名なんじゃないでしょうか。

以下フォトブロ。

遠くは、スカイツリー、富士山まで見渡せます。

「月ノ池」山城で池を確保しているのは珍しいですね。

マチュピチュを彷彿させる石垣群が待ち構えています。

「日ノ池」こちらは儀式の場としての池だそうです。

本丸に位置する山頂には

明治時代に創建の新田義貞を祀る新田神社がありました。

久しぶりに本格的な山城を堪能することができ、

家族三人とも大満足の休日となりましたw

東北道が空いているので都内からでも

クルマで1時間半ぐらいで行くことができます。

たまにはこういった場所で

戦国の世に想いを馳せるのもいかがでしょうか？

日々精進。

大前研一の新・国家戦略論

Mon, 02 Jan 2012 17:46:52 +0900

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少子高齢化社会、国家債務危機、リーダー不在の政治など

日本社会が混迷を深める中で、今一度、問題点を整理し、

その解決策を自分なりに整理するという目的で読みました。

結論、大前さんの主張は分かりやすく、

私の同意できる意見が多く、狙い通りの結果となりました。

毎朝、新聞を眺めそこに掲載されている１記事を読んでも

それだけでは視点が下がり視野が狭くなってしまいます。

例えば、年末に各紙面を賑わせた消費税問題についても、

消費税を上げ下げという矮小化された問題で捉えるのではなく

何が問題の本質なのか？一歩下がって考える必要があります。

それが国家債務の解消であれば、

社会保障の財源問題と絡めて考えるのは別問題になります。

また国家債務の解消のためには歳入を増やすための施策と

歳出を減らすための施策をそれぞれ考える必要があります。

歳入を増やすためには直接税と間接税について考える必要があり、

歳出を減らすためには国と地方の役割を見直す必要があります。

今年自分が35歳を迎えるにあたって

個人として持つ社会に対する責任をこれまで以上に自覚し、

こういった社会問題に対しての見識も深めていこうと思います。

日々精進。

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2012年

Sun, 01 Jan 2012 12:58:45 +0900

実は、昨年に続き、

喪中のためお祝いの言葉は控えさせていただきますが、

2012年を無事に迎えることができ、有難うございます。

早速、実家では恒例の勝尾寺へ初詣に行ってきました。

今年は辰年となりますが、

私にとっても「登竜門」というべき1年だと思っています。

35歳という男として勝負すべき年齢となる年でもあります。

日々精進ながらも今年は特に人生における勝負の年として

リミッターを外した1年にしたいと思います。

引き続き、皆さま宜しくお願い申し上げます。

2012年　元旦　近田哲昌

2011年ありがとう！

Sat, 31 Dec 2011 22:50:28 +0900

いよいよ2011年も最終日を迎えました。

今年を振り返ると、

3月のサイバー・バズ異動が大きなトピックスで

同時にこれまでの営業担当役員からメディア担当役員へ

職務を変更したことが大きな経験となりました。

TMNのタレントメディア事業を営業人員と共に無事継承し、

サイバー・バズの既存事業であったブログメディア事業、

PR事業などを急成長させることができた1年だったと思います。

また、TMNでは成し遂げられなかったJ3昇格を、

サイバー・バズとしてJ2昇格できたことは大変嬉しく思います。

ただ、同時にサイバー・バズの人員が20名弱から50名以上へ

急成長する中で、新たなたくさんの課題にぶつかりました。

ネット市場の中で会社としてどう足跡を残していくか考えたり、

商品・サービスを安定して提供していくための仕組みを考えたり

適材適所と個人パフォーマンスの引き出せる組織図を考えたりと

これまで以上に「個々」だけでなく「組織」について考え続けた

1年だったように思います。

そんな中で、自分を支えてくれ共に戦ってくれた仲間、

これまでと変わらず支援いただいている取引先の皆様、

本当にたくさんの方々に囲まれて幸せな1年だったと思います。

感謝の気持ちでいっぱいです。

さて、2012年も「組織で勝つ」ことをテーマに進んでいきます。

各事業、商品で広告主ニーズ、競合サービスを徹底的に把握し、

オリジナルの価値を創り、競合に勝てる強みを明確にしていきます。

そのために個々の頑張りと組織で勝てる仕組みと事業バランスを

しっかり考えていきたいと思います。

特に来年も大きく利用者が伸び、影響力を増すと思われる

Facebookでの商品づくりは最優先に取り組んでいきます。

Facebookはまだどの会社もマネタイズに成功していない

プラットフォームだと思いますが、

我々はいち早くそれを成功させます。

来年はサイバー・バズを100名規模の会社へ成長させるフェーズ。

新たな試練がたくさん待ち構えていると思いますが、

今の仲間と共にチャレンジしていきたいと思います！

登ってゆく坂の上の青い空に

もし一朶の白い雲がかがやいているとすれば、

それのみを見つめて坂を登ってゆくであろう。

　　　　　　　　　　　　　　坂の上の雲より

日々精進。