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    <title>千田厚ちだあつしヨクナルネット</title>  
    <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/</link>  
    <description>人との交流で大切なのはツールのテクニック的な活用でなく、理解と承認の巾をもてるか(許容範囲)だと思いませんか？頭にきた！腹がたつ！笑いが出るワークで楽しんでみませんか。自分を知ると楽しいですよ。</description>  
    <language>ja</language>  
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      <title>4月11日に、エニアグラムのワークを静岡で開催</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 静岡で、SNS的な...をキーワードに、<br />



エニアグラムを楽しくワークを中心に開催いたします。<br />





<br />





<br />






　　　　講義式でなく、ワークを中心に楽しく行うパイロット版<br />






　　　　今後、静岡市で毎月定期開催を予定を考えての<br />




　　　　ショートプログラムの体験版です。<br />





<br />





<br />










<div><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/89/f2/j/o0198018011811303701.jpg"><img width="198" height="180" border="0" src="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/89/f2/j/t01980180_0198018011811303701.jpg" alt="千田厚＜チダアツシ＞ プラニング（構想）とネットワーク（伝わる仕組みづくり）-エニアグラムのサイン" /></a>





</div>





<br />





<br />





<br />










<div><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/18/bc/j/o0281004611811303703.jpg"><img width="220" height="36" border="0" src="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/18/bc/j/t02200036_0281004611811303703.jpg" alt="千田厚＜チダアツシ＞ プラニング（構想）とネットワーク（伝わる仕組みづくり）-エニアグラムの文字" /></a>





</div>





<br />





　プレオープン　ショートプログラム<br />





<br />





<br />





日時　平成24年4月11日　水曜日　19:00~21:00　<br />





場所　ミライエ呉服町（まちセン）2F会議室<br />





　　　　（静岡伊勢丹の向かいの建物）<br />





<br />





内容　2時間のショートプログラムで、ゆるーくやります。<br />





　　　　ワークを使ってエニアグラムを体得しよう<br />





<br />





　　　　話を聴いて幸せになろう<br />





　　　　良いコミュニケーションは自分の幸せにつながる<br />





<br />





　　　　・エニアグラム<br />





　　　　・聴くワザを磨く<br />





　　　　・適切な自己表現<br />





<br />





<br />





<br />





<br />





　参加費用<br />





　お一人　1,000円<br />





<br />





　参加人数　20名若干<br />





<br />





<br />



<br />



　申込方法　お名前、性別、連絡先、<br />



　　　　　　　　メールか、コメント返信で、連絡ください。千田<br />



　　　　　　　　officeアットyokunaru.net<br />



<br />










<div><br />





<a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/89/f2/j/o0198018011811303701.jpg"></a>





<a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/aa/16/j/o0240030211811303702.jpg"><img border="0" src="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/aa/16/j/t02200277_0240030211811303702.jpg" alt="千田厚＜チダアツシ＞ プラニング（構想）とネットワーク（伝わる仕組みづくり）-鶴田康幸" /></a>





<br />





<br />





　　　　　　　　　講師　鶴田康幸<br />





<br />





<br />





<br />





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<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">■講師紹介　</span><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">鶴田 康幸　（つるた　やすゆき）<span lang="EN-US">&nbsp;</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">&nbsp;</span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">1963</span><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">年生　鹿児島県出身。</span></p>










<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><br />





<span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;"><span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">1988</span><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">年から<span lang="EN-US">10</span>年間食品の営業を担当。当時は珍しかった、パソコンを利用した販売管理ソフトを開発し、業務の改善を図る。</span></p>










<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;"><span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>










<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;"><span lang="EN-US">2000</span>年から大塚商会コールセンターで<span lang="EN-US">MGR</span>として勤務。<span lang="EN-US">Microsoft</span>社の<span lang="EN-US">Office</span>製品のサポートを担当。チームマネージメントでエニアグラムコーチングを活用し、不協和音が山積したチームをまとめ離職率を<span lang="EN-US">10</span>分の<span lang="EN-US">1</span>に低減するなどの実績を上げる。</span></p>










<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;"><br />





</span></p>










<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;"><span lang="EN-US">2007</span>年<span lang="EN-US">(</span>株<span lang="EN-US">)</span>エニアグラムコーチングに入社。エニアグラムコーチングを活用したコンサルティングプログラムの「講師として活躍」</span></p>










<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><br />





<span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;"><span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">2009</span><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">年<span lang="EN-US">4</span>月より独立<span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">&nbsp;</span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">&nbsp;</span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">■</span><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;"> 主な講師歴<span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">株式会社アドビッグ静岡 エニアグラム専任講師<span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">株式会社エニアグラムコーチング講師<span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">厚生労働省・雇用能力開発機構講師<span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">財務省管理職研修<span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>













<p align="left" class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;ＭＳ 明朝&quot;;">ソニー株式会社ダイバーシティマネジメント研修<span lang="EN-US"><br />





</span></span></p>







<br />





<br />





<a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20120223/11/chidaatsushi/18/bc/j/o0281004611811303703.jpg"></a>





</div>





<br />
 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-11173031791.html</link>  
      <pubDate>Thu, 23 Feb 2012 11:26:32 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>新市場の構築と新規事業の楽しさ</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>サイトを一新するという作業は、</p>
<p>このところまで進むと、仕事としては、ひと段落するものです。</p>
<br />
<p>内容を整理する。</p>
<p>大切です。</p>
<br />
<p>文字にすると、違和感があったりするのですから、</p>
<p>対面しての会話なら、なんとなく伝わり、業務が進められます。</p>
<br />
<p>記事を書くこと。</p>
<p>ＰＲというパブリック・リレーションズということでは、内容コメントは注意が必要。</p>
<p>プレスリリースを書くことなどは、なんていうか、なんていう表現は使えないです。</p>
<br />
<p>書いたことが、そのまま、受け止められます。</p>
<p>しかも、相手の受け取り方はさまざまで。</p>
<br />
<p>これが誤解を招いてトラブルへ発展するということもありますからね。</p>
<br />
<p>新しいことをする計画と準備というのは、一年近くかかるものですね。</p>
<br />
<p>これからは、企業団体の法人対象の部門を構築中</p>
<p>個人一般対象も大切ですが、法人企業単位で物事を完結するシステムを考えています。</p>
<br />
<p>働く人の多くは、なにかしら、企業に勤めているひとが多数ですから。</p>
<br />
<p>新規事業の新市場は、、、企業団体の法人組織にあります。</p>
<br />
<br />
<p>プログの更新もかなり間が空きました。</p>
<p>あたらしいことは楽しいですねー。</p>
<br />

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10033962336.html</link>  
      <pubDate>Fri, 18 May 2007 12:12:27 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>新しい営業品目を作るには・・・</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>新たな仕事をする上で、大切でもっとも重要と思える事。</p>
<br />
<p>昔・・・ある職人から。</p>
<p>段取り８分で現場が２分と言われてきた。</p>
<br />
<br />
<p>まさに、その通りで。</p>
<br />
<p>新たな新規分野で仕事の受注をするにも、段取りは重要で。</p>
<p>新しい営業品目を作ることの作業が、新規受注へと結びつく方法があります。</p>
<br />
<p>作る方のコツとしては・・・・・・・・</p>
<br />
<br />
<br />
<p>余分なことは、そり落とす。</p>
<br />
<br />
<p>か。。。。。もしくは。</p>
<br />
<br />
<p>必要なものだけを付け加える。</p>
<br />
<br />
<p>これで、意外なものが出来上がります。</p>
<br />
<br />
<p>フィルターにかける方法としては、「機能性重視」か「感性重視」でも変わりますね。</p>
<br />
<p>入れ替えたり。してみてください。</p>
<br />
<p>足したり引いたり加えたり。割ったり。</p>
<br />
<p>でも。</p>
<br />
<p>整理するということをしないと、わけがわからなくなりますから。</p>
<p>段取りを取って行うこと。</p>
<br />
<br />
<br />
<br />

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10019283884.html</link>  
      <pubDate>Thu, 02 Nov 2006 19:28:11 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>何でも屋か専門屋でいくか。</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>自動車についているヘッドライト</p>
<p>夜間の夜道を照らすためのものです。</p>
<br />
<p>これに、フォグランプがついていると、横に幅広く照らして、進行方向の足元を照らす。</p>
<br />
<p>これが、山道での真っ暗の夜道はヘッドライトをハイに上目にして走ればよいのですが、明るさが足りない場面があります。</p>
<br />
<p>フォグも１００Ｗのもいいのですが。</p>
<p>ホントに野生動物が横切る場面は怖いです。<br />
鹿や猪、ハクビシンが横切る。</p>
<p>山道のさらの山奥の道は、険しいてす。</p>
<p><br />
そこで・・・<br />
目的にあわせて。</p>
<p><br />
「スポットランプ」<br />
ヘッドライトより照射幅が狭く名のとおりスポットを照らす。</p>
<br />
<p>「ロングレンジランプ」<br />
照らす幅がフォグより広い</p>
<p>このロングレンジ・ランプ<br />
フォグとスポットの中間的な照射幅です。</p>
<p>目的にあわせてするのが、これからは、的を得ているようです。</p>
<br />
<br />
<br />
<p>「何でも屋」という広域のものから<br />
「専門屋」という目的に合うものを選択へ</p>
<p>事業もこれにあわせて、ピラミッドからフラットへ</p>
<p><br />
創造した新市場は、勝ち組もないし、負け組みもないので、競争もなく構築できるメリットがたくさんあります。</p>
<p><br />
一見<br />
何でも屋に見えて・・・実は専門屋が一番よい席を確保できるようです。</p>

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10019114945.html</link>  
      <pubDate>Mon, 30 Oct 2006 13:26:51 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>解釈と受け取り方。千差万別・・・・・・・。</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>ネットで。</p>
<p>情報発信しみて・・・</p>
<br />
<p>過去にしてみた、実験と考察</p>
<p>反応があがったか、どうかという点です。</p>
<br />
<br />
<p>くどい文字だらけのサイトから</p>
<br />
<p>言葉を削る作業。</p>
<br />
<br />
<p>これをすると・・・</p>
<br />
<p>■ホームページ</p>
<br />
<p>数枚で行うと。いたってシンプル。</p>
<br />
<p>これはいいです。</p>
<p>でも作り方のセンスで決まります。</p>
<br />
<br />
<p>■掲示板・・・</p>
<br />
<p>ホームページにつけた掲示板</p>
<p>交流の経過が、カラーとして写ります。</p>
<br />
<p>２ちゃんみたいな。状況も生まれたり。</p>
<br />
<p>背景についても、多くの言葉を削り。削り。</p>
<p>書き込むことが多い。</p>
<br />
<p>長文は、読まない。</p>
<br />
<p>すると。。。短絡的な解釈で済ませます。</p>
<br />
<p>これが、受け取り感情も反映される。</p>
<br />
<p>版が荒れるということも多い。</p>
<br />
<br />
<p>■ブログ・・・</p>
<br />
<p>アクセスが多くなると。</p>
<p>スパムのトラックバックが、増加してくる。</p>
<br />
<p>コメント行も、本来のコメントとスパムのコメントと多数送られ、整理が大変。</p>
<br />
<p>ある程度。ボリュームが整うところで、止めるというのもよいでしょう。</p>
<br />
<p>役割が終わるということです。</p>
<br />
<p>仲間意識も入ってくるので、環境は、「つながる」というところでしょう。</p>
<br />
<br />
<p>■ソーシャルネット・・・</p>
<br />
<p>あくまで、趣味でするのが、いいでしょう。</p>
<p>遊び感覚が大切。</p>
<br />
<p>ｓｎｓ</p>
<p>「つながる」　→　「つなげる」</p>
<br />
<p>という表現が妥当ですね。</p>
<br />
<br />
<p>通りすがりが、モロ出るｓｎｓですね。</p>
<br />
<p>いままで、どれも。</p>
<p>伝える情報量が言葉だけですからねー。</p>
<br />
<br />
<br />
<p>今度は、、、</p>
<br />
<p>次のものが出ますねー。</p>
<br />
<p>さて。世の反応は。</p>

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10019058456.html</link>  
      <pubDate>Sun, 29 Oct 2006 10:51:53 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>考えることを考えないでやる</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>一見。無謀に見えるけれど、流れに身をまかせるということも大事のようです。</p>
<br />
<p>ダイビングでいうと”ドリフト”というものがあります。</p>
<p>潮の流れに身をまかせて、泳ぐ。</p>
<p>これは身体的な労力を軽減できます。</p>
<br />
<p>潮の流れが早いときに、抵抗しても無駄です。</p>
<p>酸素も減るし。疲労もあって体力が落ちます。</p>
<br />
<p>ポイントにもよります。</p>
<p>しかし、意外と楽しいものです。（初心者のドリフトダイビングはオススメしません）</p>
<br />
<p>よい結果へと流れ着くことがあります。</p>
<br />
<p>入り口だけは、しっかりと用意して、準備して。</p>
<p>出口は、身を任せる。</p>
<br />
<p>作りこまない。</p>
<p>時の流れに身を任せる。</p>
<br />
<p>いいじゃん。</p>
<p>たまには、こんなやり方も。</p>

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10018766969.html</link>  
      <pubDate>Mon, 23 Oct 2006 15:32:49 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>的が定まった。。。。ところで。</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>わたし個人の話になりますが。</p>
<p><br />
どうも普通のステップを踏むのは性分ではないみたいです。</p>
<br />
<p>実は就職活動して・・・・<br />
これしたことないです。<br />
新卒で入社して“ごく普通のという”手順というのは。。。。<br />
どうも。こうも。型にはめられてしまうようで嫌いです。</p>
<br />
<p>当時の学生時代を振り返り・・・周りを見ていると。<br />
決められた手順をふまないと。いい会社仕事にはつけないという感じなのですが。。。。。</p>
<br />
<p>「そんなんじゃなーって。」</p>
<br />
<p>肩肘は張っていなかった。<br />
関心が、あるんだったら。<br />
そこからの方向を、楽しみながら進んで行くのが、自分には合ってるみたいです。</p>
<p><br />
で。好き勝手していた。</p>
<p>そのまま進学も方向転換して専門学校へ進む。<br />
しかも外語。。。</p>
<br />
<p>でもこの期間が一番。いろいろと勉強をしたと感じている。<br />
教科書の勉強より。実地の社会勉強。</p>
<br />
<p>それからひょんなことから、会社へ入り。<br />
売上トップを経験して。<br />
仕事も企画→設計→施工→保守→管理<br />
一連のことを経験。</p>
<p>おもしろかった。</p>
<br />
<p>そこで。<br />
いま考えているスタンスは、すごく間口は広いと思っています。</p>
<br />
<p><br />
転職や社会に出るのには。<br />
時期とか。なんとかの王道とか。</p>
<br />
<p>ようするに、自分がしたいことに合った事を信じる<br />
切符やパスは、自分で作ることは大変重要なんじゃないかなと。</p>
<p><br />
ゴールという目標設定。<br />
成功とかいうのは。人によって違うものですよね。</p>
<p><br />
今は好きなことで、好きな仕事ができて満足して収益が上がる自分がいます。</p>
<br />
<p>形や常識にとらわれない。<br />
常に楽しい面白いに会える。そんなアンテナを張っていたい。</p>
<br />
<p>これからは　”サスティナブル ”間口は、ひろーいですよ。</p>
<p>これから・・・good ｊｏｂ 大きくなりそうです。</p>
<p>楽しくなりそうです。</p>

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10018520686.html</link>  
      <pubDate>Wed, 18 Oct 2006 15:12:31 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>新規の申し込み者と再訓練の申し込み者</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>レッスンの業務を組んでいて。</p>
<br />
<p>新規の申込者とほかのところの学校へ行かれて再訓練をしたいというわたしから見ると再訓練者の申込者の二通りある。</p>
<p>いままでのスクール（アカデミーボディスクール）では多数が再訓練者であった。</p>
<br />
<p>個人開業が主目的で、開業能力の考え方を鍛える。根本から変えるというテーマからはじめた。</p>
<br />
<p>スクール運営を振り返り</p>
<p>再訓練者の変革は一年を超えた。再訓練は新規の受講生より困難であった。</p>
<p>再訓練も見方を変えると違うことをするので新規の新人さんなのだが。</p>
<br />
<p>新規に習得して開業をと考えるものと。</p>
<p>別の目的で、技能習得を考えているものもいる。</p>
<p>新規開業を希望しての受講者は、入りやすいが、長期間の勉強は技術バカへ走るきっかけを作りかねない。</p>
<br />
<p>目的別とは行かない環境があった。</p>
<br />
<p>スクール経営からすると</p>
<p>ひとりあたりの単価は高く売上はあがるが、運営がこんがらがり。</p>
<p>標準化の強行策へむかう。</p>
<br />
<p>療術業を夢見るひとの特異性は、不思議です。</p>
<br />
<p>新規に学校を選ぶものがいたとしたら。</p>
<p>この治療ということを目的に療術業を目指すものは、もう少し考えてから。</p>
<p>選択したらよいのにと強く感じた。</p>
<br />
<p>個人開業であるから。</p>
<p>なおさらだ。</p>
<p>入ったらどうかと</p>

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10018477229.html</link>  
      <pubDate>Tue, 17 Oct 2006 18:09:37 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>ベースが出来ている。</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>転職をする。なにかしら新規に起こすことであるが、個人営業というものからスタートする。</p>
<br />
<p>療術業で成功しているひとを観察していると。。。。。</p>
<p>（多くの方を見てきたが、幾つか言えることがある。）</p>
<br />
<p>数をまわして、売上を上げるタイプ</p>
<p>定着率が高く安定しているタイプ</p>
<p>新規の回転で維持しているタイプ</p>
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<p>と見られます。</p>
<br />
<p>広告で、最初うまくいくと、それを変えない。</p>
<p>これで成功すると、ひれが自分の教義となる。</p>
<br />
<p>この場合は、広告費を浪費します。</p>
<p>考え方もありまが、定着率と本来の口コミがされてないということでしょう。</p>
<br />
<p>療術業での最適な広告は、５０対５０の割合である。</p>
<p>新規に予約が取れるこの環境が、口コミ50で宣伝50</p>
<p>しかも宣伝はお金をかけない宣伝ができること。</p>
<br />
<p>これは純利益が高く。むだな広告へお金をかけないで済ませるのでほかにいくらでも転用が可能です。</p>
<p>これが意外とできないところが多い。</p>
<br />
<p>「教えると育成するとは違うものである。」</p>
<br />
<p>教えるは、受けてからすると「学ぶ」である。</p>
<p>人のカラダを診たいという人。このひとが職業として成り立つのに必要なことはベースが出来ているか。否か。</p>
<br />
<p>自発的に自ら切り替えることが出来る人は、なにをしても可能性を高めることはできるでしょう。</p>
<p>つまり成功していく階段へ上がれる可能性が高いといえる。</p>
<br />
<p>言われるベースは、なんであるか？</p>
<p>それは。。。</p>
<p>そのまま、やりぬけられるか。</p>
<p>意地をどこまで張れるか。貫き通せるか。</p>
<p>迷いなく、後ろを振り向かず走れるか。</p>
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<br />
<p>継続と確信と先見</p>
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<p>最後は、その人の価値観というところでしょう。</p>
<p>「生き方」</p>
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<p>療術業は、これから困難な状況へ入るかもしれません。</p>
<p>いつまでも治療する。から脱却して。</p>
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<p>治療からコーチングへ</p>
<br />
<p>というコンセプトを教授する。専門レッスンの教室を準備中。</p>
<p>四段ステップ導入教授法</p>

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10018460540.html</link>  
      <pubDate>Tue, 17 Oct 2006 09:49:22 +0900</pubDate> 
    </item>  
    <item> 
      <title>『タイトル変更』　練りなおしの時期が来た</title>  
      <description><![CDATA[<p>
 <p>タイトルも変更して、練り直す時期にに来た。</p>
<p>からだの学校からアカデミーへと経過してちょうど、一巡したかなと。感じるところです。</p>
<br />
<p>アカデミーの事業やポスチャライズの事業が適切でないと判断し、再構築を目指し一線を引くこととなった。</p>
<br />
<p>一年通して気がついたことは、教えると育成するは、別次元なものであることがわかった。</p>
<br />
<p>教える機関と育成する機関を、想定していた。</p>
<p>違いは、誤差を生じた。<br />
このために、再構築をすることを判断した。</p>
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<p><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/98/87/10010863907.jpg" target="_blank"><img height="165" alt="階段" src="http://stat.ameba.jp/user_images/98/87/10010863907_s.jpg" width="220" border="0" /></a>
 </p>
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<p>再構築は、まっさきに、シェアを取ることを優先課題にあげることにした。 </p>
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<p>底辺を広くとる。仕掛け。</p>
<p>シェアをとります。</p>
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<p>それから同時に平行しての活動を展開。</p>
<p>ステップを踏む。</p>
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<p>仕掛けは、いたって簡単化。</p>
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<p>あとは、時間の問題というところ。</p>
<p>このための仕込みに入ります。</p>
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<p>どうもいままではルールを作るとか、参加体系を整理していなかった。ところがあるので、ポリシーを設けました。</p>
<p>その場の都合主義もしない。場当たりもしない。</p>
<p>ウェーブを起す表社会へでます。</p>
<p><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/9c/e1/10010863934.jpg" target="_blank"><img style="CLEAR: both; FLOAT: left" height="165" alt="参加体系" src="http://stat.ameba.jp/user_images/9c/e1/10010863934_s.jpg" width="220" border="0" /></a>
 </p>
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<p>中心軸のコアには、カンパニーをスタッフにしました。</p>
<p>その外周に参加する者は、同調する人材バンクです。</p>
<p>一番外に接する方は、コミュニティのサークルです。</p>
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<p>違和感のない参加形態で。</p>
<p>数の集大成で。</p>
<p>幅のある活動で。</p>
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<p>社会影響の仕掛け人を目指します。</p>
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<p>簡単から入って。使えることが一番。</p>
<p>「認知とシェア」</p>
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<p>あー。たのしい。</p>
<p>伝えて楽しい。</p>
<p>参加して楽しい。</p>
<br />
<p>いいねー。</p>

 
</p>]]></description>  
      <link>http://ameblo.jp/chidaatsushi/entry-10018379959.html</link>  
      <pubDate>Sun, 15 Oct 2006 18:29:46 +0900</pubDate> 
    </item> 
  </channel> 
</rss>

