舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』 http://ameblo.jp/bradnine/ 舩木俊介 (株)bradnine consulting社長＆(株)スーパーソフトウエア東京オフィス代表 ja 2011年の終わりにピート・タウンゼントを 全く、1年が終わるという感じがしない年末。

仕事が忙しいことが最大の要因だけど、積み残したこともいろいろあってここで終わられては困る、というのがほんとのところ。組織を作って育てていくというのは、やるべきことがいくらでもあって、時間は足りない。結局、今年とれた休暇は1日だった。我ながら、よくまあ毎日飽きずに会社に行ったものだ。そろそろ３年分くらいまとめて休みをとりたい。

ただ、忙しい中でスタッフそれぞれの役割が確立してきたので、来年は新しいことを進める余裕もありそう。

2011年は、日本にとって酷い年だった。地震。津波で街がまるごと壊れていくなんてことは誰も想像できなかった。そして、原発。ここに至ってもまだ建て前が飛び交う日本が痛々しい。堺屋太一だったかが、「これほど悲惨な事態を経験したのだから日本も大きく変わるかとおもったが、なにも変わらない」といってたけれど、まさにその通り。

そんな中でも個人的には、会社の社員も増えてとてもいい一年だった。これからまだ社員が増える予定なので、改めてまとめを最後に。

働くことは未来をつくること。なんのためにわざわざ朝ベッドから出て働きにいくのか、誰かの命令に従うことで給料をもらうためだったらずっと寝ていたほうがいい。ずっと寝ていれば給料もいらないし。もちろん、そうではないことは誰でも知っているように、興奮できるものを生みだしたり、人を感動させたり、可能であれば人を助けたり、そういったことこそが仕事で、ベッドから出る価値があるものだ。

もちろん全てがエキサイティングにというわけにはいかない。ただ幸いにも、テクノロジー業界にはいくらでも可能性がある。新たな未来をつくるチャンスを使えるのか、見逃してしまうのか、判断できる頭脳をもつことがビジネスに参加する最低条件だろう。

今年もいろいろな経営者と話をする中で感じたことは、大企業であればあるほど官僚化に悩む人が多い。数千人規模の会社にもなると、教科書通りの官僚化が起こり、イノベーションや変化といった身動きがとれなくなってくる。そういう意味では、我々は最適な規模だろう。ザ・フーのピート・タウンゼントなみに、なんでもぶっ壊せるのだから。




]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-11122494430.html Sat, 31 Dec 2011 16:03:52 +0900 <![CDATA[PR: 関東・大阪・名古屋の婚活ならパートナーエージェント]]> http://rss.rssad.jp/rss/ad/J6s4DAsH7bUb/YGYkeEPQDYxh?type=2&ent=e5dca0fc2dbd7e965945465bd031e602 コンシェルジュが結婚へと導く婚活支援サービス。2012年新春キャンペーン実施中！ ]]> Sat, 31 Dec 2011 16:03:52 +0900 沖縄に行ってきました 先週、沖縄に行ってきました。

もうすぐ11月になろうという時期なのに、まだまだすごく暑い。海も、泳いでいる人がいるくらい。僕はもちろん泳げないので入ろうなどとは夢にも思わないけれど、とにかく乾いた風に吹かれながら快晴に浮かぶ雲と、青く透明な海を眺めているだけで気持ちいい。ビーチにあるスピーカーからはRed Hot Chili PeppersのCalifornicationが流れていて、まるでドラマのようなパーフェクトな雰囲気。


そういえば、空港からレンタカーを借りてビーチに行くと、同じ飛行機だった中年くらいのおじさんがもう浜辺に座って読書していた。沖縄に降り立ってすぐ、ビーチでレッチリを聴きながらビールを飲んで読書、なんて贅沢な時間だろう。

ふらふらと車でまわって、夕方になると再びビーチへ。夕陽がとても綺麗だった。水平線に近づくにつれて徐々に真っ赤になる太陽と、波の音。そして、係留されているボートが時々、波に揺られてきしむ音。プライベートビーチらしく人も少ないので、1時間くらいぼーっと夕陽を眺めていた。



滞在したホテルは「SPA RESORT EXES」。このホテルは、部屋、サービス、食事どれをとっても最高でした。ゲストルームなんかもあるスイートで広く、テラスから下をみると真っ青なプール。テラスの横にあるソファに寝転がると足もとに海が広がるので、昼寝するには最適なソファ。シャワーから出てきたらテラスで海を見ながらビール。よく考えられるなあと。










食事は、サラダとか島豚とかパスタとか、よくあるメニューなのになにを食べても美味しい。素材が新鮮だからかな。あと、海ぶどうがこんなに美味しいものだと初めてしりました。





こんなに自然が美しくて心地いい沖縄、住みたい。

]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-11069342571.html Sat, 05 Nov 2011 13:10:54 +0900 <![CDATA[PR: 新商品のモニター販売　実施中！]]> http://rss.rssad.jp/rss/ad/J6s4DAsH7bUb/_Zmr1QnjrHAv?type=2&ent=aa55844f1e14189d67cd4bda2ee2f0ac マッサージソファ本体と着せ替えカバー「コンランスタジオデザイン」とのセット販売。 ]]> Sat, 05 Nov 2011 13:10:54 +0900 ミートソースの缶詰 ４月になって、弊社にも全社で７名の新入社員が入社してくれます。まあ、最初は色々と大変かもしれませんが、美味しいものをたくさん食べてがんばってください。

大学生、大学院生であることと、働くこととの違いは、自分の未来を選べるかどうかということです。

学生であればシラバスやカリキュラムがあり、何が正しい行いか、不足しているのはどこか、全てをガイドしてくれる仕組みがありました。そして、そのガイドに従うと自分はどうなるのかが予め分かるようになっていました。

働く段階になると、そういうものはありません。あったとしてもとても不確実で曖昧なもので、茶碗蒸しの銀杏みたいに頼りないものです。ただ、逆に言えば、それだけ自由であり、どれだけの能力を身につけるかは自分に任されていて、その身につけた能力によってこれからの人生や未来が変わってきます。

活躍できるフィールド、手掛ける仕事の内容、収入と安定性、人からの信用、などこれからの人生を左右するあらゆることが自分の能力次第となります。どういう人生を歩みたいかはそれぞれですが、より多くを身につけたいのであれば、たくさんの本を読み、たくさん周りの人に聞いて、利用して、吸収してください。


よく人並みと言いますが、もういまの時代は人並みであれば安心とはいえません。ここにも書かれていますが、日本はすでに変革に失敗した状態といえます。これから国全体としては厳しい状態になり、人々は豊かな人、厳しい人と分かれていくことになります。おそらく普通にしていると落ちていくことになる、普通というのは思っているような普通の状態じゃないと認識しておいたほうが良さそうです。


ビジネスパーソンには本質的に３種類あります。レイバー、ワーカー、プロフェッショナルです。これは雇用形態の話ではなく、個人のスタンスの話です。

○レイバーとは、（結果的に）自分の時間を会社に売って過ごします。時間管理のもとで、与えられた作業・業務を行えば、月末に銀行残高が増えると思っているタイプです。

○ワーカーは、主体的にビジネスを動かして価値を作り出せる人です。「業務」ではなく「仕事」を行う人です。

○プロフェッショナルは、難題を解決してより大きな価値を作り出せる、高度な知識と実行力を持つ人といえます。

せっかく朝起きてベッドから出て会社に行くのであれば、間違いなくプロフェッショナルを目指すべきです。そうでなければ寝ていたほうがよっぽどいいと思います。人よりも大きな成果をあげるためには、日々の仕事に加えて、幅広い分野への好奇心、学習、またそれを仕事にフィードバックしていくスピードが問われます。

確かに最初は、パスタを茹でて、ミートソースの缶詰を開けてというところから始まるかもしれませんが、上手くできたとしてもスパゲッティが作れるのは当然なので、そこで止まることなく有名シェフになれることを目指してください。きっとできます。

Pasta Pomodoro
photo by naotakem

]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10866678690.html Tue, 19 Apr 2011 22:58:56 +0900 リアルとバーチャル 原発の問題が今でも進行中なので時折報道を見るのですが、妙だなと思うのは、震災も原発事故も日本で起こっているはずなのに海外通信社の情報がよりリアルなことです。

例えば、原発で死をも覚悟で作業を行っている作業員の情報は、日本のメディアでは全く出てこないのですが、サンデーテレグラフ誌には写真やインタビューが掲載されています（参考）。

３月１２日に建屋が吹き飛んだ爆発、これが起こったすぐ後にBBCのサイトで映像がアップされていて、詳細を確かめようと日本のメディアを見てもどこもやっていない。関係機関への確認をしていたのか、結局、日本で映像が流れだしのは何時間か後でした。改めてBBCのビデオを見ると、コピーライトにNHKとあったのでさらに驚きましたが。

また、New York Times や USA todayのウェブサイトでは、日本ではあまり報道されないリアルな写真が載っています。


なにも、海外がよくて日本が悪いといった種類の話ではなく、日本ではどこかで誰かが影響を考え、出す出さないの判断をしているんだろうなということがはっきりと分かるということで、それが日本でいう報道なのだろうし、放送コードなど本人たちでさえも厄介だと思うような問題を抱えているのかもしれません。もしくはもっと深刻なことかもしれません。普段テレビを全く見ないので詳しくはわかりませんが。

それでもいまはインターネットがあるので困ることは全くありませんが、地震や津波、原発事故のように自分の身に危険が迫るほどマスメディアが役に立たなくなるというのは興味深いところです。

日本の主要メディアというのはどんどんバーチャルになっていって、一方で、TwitterやUstreamなどのリアルタイム性によってインターネットがどんどんリアルになっていく、そんな気がしますね。

]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10851166190.html Mon, 04 Apr 2011 15:23:08 +0900 牡蠣フライとして考える ３０歳が近くなってきたころから「あれ」を使うことがものすごく多くなります。社員とミーティングをしながら、「ほら、この前のあれなんだっけ？」「あ、あれはあれですね。えーっと」という会話が幾度となく繰り広げられ、お互い言いたいことはわかっているのに肝心の単語が出てこない。

これは、情報が氾濫する現代社会において、膨大なインフォメーションのなかから重要なこと以外を「あれ」でまとめる新体系であり、コミュニケーションのエボリューションなのである。といってみたところで、単なる老化です。

テクノロジー企業なので、エンジニアに期待するところも大きいし、会社として求めるものも大きいので、マーケティングのことやマネジメントのことなど、頭がパンクするくらい伝えているのですが、記憶というものは不正確なものです。伝えることが多ければ多いほど、無意識のうち「あれ」の箱に入ってしまうかもしれません。

とくに人数が増えてくると、僕もだれに「あれ」を言ったか分からなくなってくるので、「あれ」というのは怖いものです。

結局なにが言いたいかというと、こうやってブログなんかに書いておくといつでも読めるし、すくなくとも「あれ」防止に役立つのでいいですね、ということです。


エンジニアだろうがコンサルタントだろうが、どんな会社のどんな職業でも、ビジネスパーソンとして高い能力をもたなければ未来はないよねという話をよくするのですが、いまの時代の会社というのは「集まる場所」に過ぎないので、そこでの個人の能力が将来の成否を分けることになります。その高い能力とはなにかということになりますが、まあ、これは色々な要素があります。

スタートラインは、牡蠣フライだと思ってもらえればいいかと思います。

寒い日の夕方、少しひなびた定食屋に入って牡蠣フライ定食をたのむ。しばらくして、厨房の奥でじゅーっと揚げる音がした後に、まだ衣がじゅうじゅういっている牡蠣フライ５つに、しゃきっとしたキャベツとその脇にレモン、味噌汁、ご飯、ソースが目の前に置かれる。

これが、牡蠣フライのある平和な一日が成立した瞬間です。

大切なことは、牡蠣フライだけではそうそう成立しないということで、キャベツやご飯があってはじめて牡蠣フライが最高の状態になるわけです。逆に、いくら牡蠣フライが美味しいからといって、隣のキャベツが干からびていていいわけがないし、ご飯が固いなんてことがあれば、誰も美味しい牡蠣フライの店だとは認めないでしょう。

牡蠣フライをプロとして提供するのであれば、キャベツや味噌汁と牡蠣フライの関係について一度は真剣に考える必要があるし、欲を言えば、人はなぜ牡蠣フライをたのむのか、他店の牡蠣フライはどうなっているのか、牡蠣フライ定食のライバルはとんかつ定食なのか、そもそも人類にとって牡蠣フライユニバースとはなんなのか、まで考えて生きていってほしい。

それが牡蠣フライの価値です。

これがたとえば、WEBシステム、ATM、スマートフォン端末などの最新技術であったとしても、もっと美味しい牡蠣フライにするために知るべきこと、考えるべきことはいくらでもあるんじゃないかと、僕は思います。食べる人のことを考えると、けっこう色々と思いつくものです。

もし牡蠣フライを揚げることだけで人生を終えようとするなら、それはあくまでも定食屋の厨房の奥での揚げ物係で、ずっと誰かに使われる身です。牡蠣フライ市場のリセッションが起こったときには、手にパン粉をつけたまま呆然とするしかないわけです。

逆に、牡蠣フライユニバースについて知っていると、とんかつ定食での成功や、天丼だってとても美味しくつくれるようになるものです。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』
photo by norio_nomura

]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10795567876.html Wed, 09 Feb 2011 20:22:20 +0900 新年あけまして募集中です １月１日６：１６東京発の新幹線に乗って、Jamiroquaiの「White Knuckle Ride」を聴いていると、熱海の水平線に映る初日の出と、朝靄につつまれた富士山という、素晴らしい光景をみることができていい一年になりそうです。忙しいので、翌日の朝の新幹線の新幹線で東京に戻ってきましたが。

そして、去年は社員のみんなが本当によくがんばってくれました。

今年もまだ１週間しか経っていないのに、半年くらい経ったんじゃないかというくらいの忙しさで、新年早々「リクナビNEXT」で人材募集をしています。

リクナビNEXT


これからはコンサルタントとして活躍したい！というエンジニアの人には最適です。

技術、コンサルティング、ビジネスの作り方、世の中の仕組み、美味しいお店など、色々学べる会社です。

会社案内はこんな感じです。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』


もうみんな、転職しちゃえっ。








]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10766338301.html Wed, 12 Jan 2011 20:00:38 +0900 今週のアンパンマン 先日お邪魔させていただいた会社さんで出会ったアンパンマン。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』


エントランスに有名人が並んでいます。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』



会社の１階では近所の子供が遊んでいます。いいなあ。うちもこういう感じにしたい。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』


最上階からはあのタワーが見えます。

僕「ほら、あれなんて名前だっけ？」

清水君「あれは、あれですね、スカイ、、」

僕「そう、スカイタワー！」

最終的に間違ってる。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』



帰りに、お腹が減ったのでどこか入れるところないかなとおもったら、駅前に趣のある建物が。

神谷バー、電気ブランの発祥地らしいです。電気ブランは知ってたけど、ここから生まれたとは。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』


大正時代のような外観がすごいなーと思いながら、店内に入ってさらに驚いたのは、お客さんも大正時代からの生き残りじゃないかというくらい平均年齢が高い。７０歳くらい。

でも、昼からバーで集まって飲むじいさんというだけあって、みんなオシャレでした。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』


ここで、かにクリームコロッケとエビフライを頼んだら、いかにも昔ながらの洋食屋っぽい感じで出てきました。

洋食なんてそれはそれは珍しかった頃からあるお店の、年季の入った洋食。

さっくとした衣に濃厚なクリーム、プリプリのエビで、味もさぞかし格別とおもうでしょう？

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』


そうでもないんですよ。










]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10742798631.html Tue, 21 Dec 2010 13:55:23 +0900 もっともっと刺激的に もう本格的に寒くなってきて、そろそろ夏休みをとりたいところですが、カスタードクリームがぎっしりつまったシュークリームのように予定がいっぱいなのでまだしばらく無理そうです。

ただ、ありがとたいことに一つ一つの仕事がもの凄くおもしろいですね。システムコンサルはもちろん、いろんな分野の方と協力して新しいビジネスを作り出したり、なにかいいアイデアない？という段階からご相談いただいたり。

先日は、某有名おもちゃメーカーの方にご来社いただき、発売前の製品を色々といただきました。ルフィとか、悟空とか、ガンダムとか、ありがとうございます。スタッフで美味しくいただきました。

舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』


優秀なスタッフが集まってくれているので日々の仕事はフルスピードで進んでいて、いまも土曜日の深夜２時過ぎだというのに、オフィスや自宅から仕事のメールが。もうちょっと人を増やしたいですね。増やします。あとは、オフィスをもっと刺激的にしたい。Googleなどが良い例ですが、頭を使う仕事は「無」から突然ひらめきが生まれるわけではなく、なにかのインプットが視野を広げ、結果としてのアイデアにつながるものです。

例えば、加湿器を見て仕事を考えたり、おもちゃの使いやすさに感心してユーザビリティを変えてみたり、食品業界のアイデアをIT業界に結びつけたり。探すのをやめたとき見つかることもよくあるように、アイデアは思わぬところから出てくるものなので、刺激を受けれるようなものを色々おいていきたいなと思います。

いまの仕事を一言でいうのは難しくて、システムコンサルティング、システム開発、新規ビジネスコンサルティング、いろいろあるので呼び方はなんでもいいんですが、裏側で流れているのは知的好奇心じゃないかと思います。

どういう仕組みのビジネスなのか、なぜシステム化するのか、誰が使ってどういうメリットがあるのか、そもそも人が考えていることは何なのか、人並みとはどれくらいで、どこまでいけば驚かせることができるのか、などなど。

どんな仕事でも同じだと思いますが、こういった好奇心を満たせることを喜べるようになると、世界を見る目が全然変わってきます。

それが、仕事のクオリティを上げる第一歩ではないかと思います。そもそも想像できないようなことは実行もできないですから。

そして、自分なりの答えを出すのが次のステップ。その次は人を驚かせようというチャレンジをして、最後のステップは将来子供に自慢できる仕事をする。

まずうちでは、頭の良いワンちゃんを社員に加えることが目標です。


ちょっとイメージわかないな、という方はgoogleへ

]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10720379699.html Sun, 28 Nov 2010 04:30:52 +0900 新入社員研修、ここで。 弊社では１０月１日から新しい優秀な社員が加ってくれて、オフィスもにぎわっています。

が、僕が夏休みもまだとれていないくらい忙しすぎて、ゆっくりと大切な事を伝える時間もないので、ここに書いておきます。


東京オフィスは、恵比寿と代官山のちょうど間あたりにあります。

つまり、オシャレな街です。

ビリー・ジョエルもWhen in Rome, do as the Romans do と言っているように、郷に入ってはなんとかです。オフィスから一歩外へ出たらすぐにアパレル系のふりをしましょう。IT系だとばれると石を投げられるの気をつけて下さい。遅めのランチをとるときは、アパレル系のデザイナーとして、オープンカフェで野菜サンドをほおばりながら、パリコレの話題が基本的な設定です。ピンクのセーターを首に巻いておくと高得点です。


舩木俊介 『かつて未来とよばれたソサエティ』




■社員食堂（なみに通っているオフィス周辺のお店）

オープンカフェ　「GAZEBO」
http://r.gnavi.co.jp/a234900/

アートなカフェ　「UNICE」
http://www.unice.jp/

ハワイアンカフェ　「Loco’s TABLE MAHANA」
http://r.gnavi.co.jp/g999217/

カフェレストラン　「ura ebis.」
http://www.cporganizing.com/ura/index.html

イタリアン　「コルシカ」
http://r.tabelog.com/tokyo/A1303/A130302/13003180/

そば処　「朝日屋」
http://r.gnavi.co.jp/a495800/


また、オシャレな純喫茶、スターバックスも駅前にありますのでいってみて下さい。

]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10675879285.html Wed, 13 Oct 2010 20:20:04 +0900 日本の若いリーダーいる？ イギリスにいる友達のBarry Crispから、「One Young World」という若いリーダーのフォーラムをやるよ！というインビテーションが届きました。

この「One Young World」を簡単に言うと、ダボス会議（世界経済フォーラム）の若い人バージョンのようですね。次世代のリーダーを集めて、ビジネス、環境、政治、メディアなどを議論するというものです。

驚いたのは、Counsellorにバンドエイド、ライヴエイド、LIVE 8の発起人「ボブ・ゲルドフ」、元国連事務総長「コフィ・アナン」、グラミン銀行「ムハマド・ユヌス」などすごい面々が並んでいます。

はじめてっきり自分を誘ってくれたのかと思って、チューリッヒまで行こうかな、飛行機怖いからどうしようかな、でもボブ・ゲルドフに会えるなら、と迷ったくらいなんですが、なんと参加条件が２５歳以下！

確かに自称は１８歳なんですが、実年齢がバレたら追い返されるでしょうね。２５歳をほんの少し上回ってる気がします。

知り合いにいい人がいたら教えてあげてください。昨年は日本から２人が参加したそうですよ。






One Young World Summit Invitation, Zurich, 2011
Calling for Young Japanese Leaders!

Background and History The One Young World Inaugural Summit was held in London on February 8 to 10, 2010 and drew 823 young leaders from 112 countries. The summit focused on 6 key Resolutions developed in response to the most pressing issues in the world today, as identified as by the One Young World Global Consultation Process, a poll of over 15,000 respondents aged 18-27 years old from 34 countries in every continent on the planet. The Resolutions were the focus of the Summit’s plenary sessions where Counsellors such as Kofi Annan, Bob Geldof, Muhammad Yunus and Desmond Tutu facilitated debate and dialogue between the Delegate speakers and their audience.

The One Young World delegates address six of the key issues affecting the world:

1. The Environment and its protection
2. Developing Political Leadership for a positive future
3. Global Business and its role in shaping society through the economy
4. Global Health, its polarities and impact
5. Religion and Interfaith Dialogue
6. Media, its influence and power to protect truth and personal freedom


Take Part One Young World is a global forum for young people of leadership calibre. We invite the world’s leading institutions to identify amongst their youth the most talented, driven and promising representatives of their core values.


Candidates and Delegates
If you know an outstanding young leader (born during or after 1985) then the Founders would like to hear from you. There is a straightforward online application to be completed. Candidates for Delegates places should complete that form as soon as possible. There are 1500 Delegate places - and, as One young World 2010 drew over 800 Delegates, there will be competition for places in 2011. In their application Candidates should indicate their positions as regards being able to raise financial support for their place. Each delegate place costs just €3,000, which covers:

Return travel to and from the summit in Zürich
Hotel accommodation for the duration of the Summit
Meals and catering
Ground transportation in Zürich
The Summit itself
(There are no additional costs and all funds are used solely for the delegates - no profit is made from the summit)


Ways to Support or Sponsor as a Company or Individual
Each delegate is likely to need financial support of around €3,000 to cover their flights, their accommodation, transport in the Host City, sustenance and the Summit itself. In 2010 this support came from a number of sources: businesses supported their own employees. Some Delegates were supported by their governments, academic institutions or via NGO’s and Foundations. Over 200 businesses and Foundations supported Delegates to One Young World 2010 directly; others provided value-in-kind in the shape of donations of equipment and services.


Please invite young people to join and actively participate in the newly found One Young World groups for Japanese people:

One Young World Japan Facebook Page: www.facebook.com/oneyoungworldjapan
One Young World Japan Mixi Community: http://mixi.jp/view_community.pl?id=5175682
One Young World Japan Twitter: http://twitter.com/oywjapan

Please forward this e-mail to any personnel you feel it may be of interest to:

Let’s Create ONE WORLD inspired by YOUNG people.



2011年 チューリッヒ - ワン　ヤング　ワールド　サミット　招待のご案内
若い日本のリーダーを探しています！

背景と歴史
ワン　ヤング　ワールド　サミットは112カ国から成る８２３名もの若いリーダーの参加と共に２０１０年２月８日から１０日にかけてロンドンで始めて開催されました。ワン　ヤング　ワールドの国際的な協議プロセスにより認定された地球上のすべての大陸から成る３４カ国より１５，０００人以上（１８歳から２７歳）を対象とした回答者も交え、このサミットでは、今日において世界で最も解決が迫られている課題に向けた６つの鍵となる対応策について協議しました。コフィー・アナン、ボブ・ゲルドフ、ムハマド・ユヌス、デズモンド・ツツらをカウンセラーとして進めたディベート、代表演説者、聴衆者間の対話を通して話し合われたこれら対応策はサミットの本会議の焦点となりました。

ワン・ヤング・ワールドは世界に大きな影響を与えている以下6つの主要課題についてを代表し取り上げ、取り組みます。

1. 環境とその保護
2. より良い未来のための政治的リーダーシップの育成
3. 経済を通じ、社会をより良くするグローバル・ビジネス
4. グローバル・ヘルスとその極性と影響
5. 宗教と異教徒間の掛け合い
6. 真実と個人の自由を守るためのメディアの影響力と力


参加において
ワン　ヤング　ワールドは若者のリーダーシップ力のための国際的フォーラムです。若者の中でも、最も才能と意欲を持ち、そして前途有望な代表者の基本的価値観を見いだすため、私たちは世界有数の機関を招いています。


志望者と代表者
もしあなたが優れた若いリーダー（１９８５年以降生まれ）をご存知でしたらぜひご連絡ください。簡単なオンライン申請が出来ます。代表者志望の人は出来る限り早い申請をお願いします。代表者は１５００席用意されていますが、ワン　ヤング　ワールド２０１０では８００人以上の代表者の参加があったため、今回の２０１１年は席獲得のためのコンペティションが行われるでしょう。申請の際、志望者は参加にあたり資金援助等がある事を示す必要があります。代表者はそれぞれ３，０００ユーロほどかかります。費用の内訳は以下の通りです。

* チューリッヒまでの往復の交通費
* サミット開催中のホテル代
* 食事やケータリング代
* チューリッヒ／開催地での交通費
* サミット自体（追加の費用はありません。全ての資金は代表者のためのみに使われます。サミットは非営利事業です。）

支援の方法、会社または個人のスポンサー
代表者はそれぞれ航空代金、開催地での滞在費と交通費、食費、そしてサミット自体をカバーするおおよそ３，０００ユーロの資金援助が必要となってきます。前回２０１０サミットでは企業が同社の従業員からサポートを受けたりと、数多くのソースによって資金援助がもたらせれました。代表者の中には彼らの政府や教育機関、または非政府組織や財団からサポートを受けたりしています。２００以上の企業や財団がワンヤングワールド２０１０を直接支援しました。他のサポートとしては機材等やサービスといった物品提供などの形の寄付がありました。

新生のワンヤングワールドグループに入り、積極的に参加できる日本の若い人たちをぜひ招待してください。

One Young World Japan Facebook Page: www.facebook.com/oneyoungworldjapan
One Young World Japan Mixi Community: http://mixi.jp/view_community.pl?id=5175682
One Young World Japan Twitter: http://twitter.com/oywjapan

もし興味がありそうな方をご存知でしたら、このメールの転送をお願い致します。

若い世代と共にひとつの世界を作り上げましょう。

]]> http://ameblo.jp/bradnine/entry-10616508078.html Wed, 11 Aug 2010 16:00:59 +0900